首先要看你做什麼平臺？如果你做一個小平臺，那麼你就不要花太大的價錢去花在軟體開發上面平臺非常重要，你可以上一站雲看看他們的研發實力都比較老資歷也不錯，我們公司好多的軟體都是他們開發的。設計也不錯而且基本上是改到了滿意為止。價格也不貴。

現在很多創業專案都離不開網際網路，離不開軟體，所以很多創業者在創業初期都面臨這樣一個比較棘手的問題，就是如何找到一個靠譜的軟體研發團隊。

我這裡強調靠譜的軟體團隊，這不僅包括研發能力，也包括是否能切切實實的幫助創業者把產品做好。作為一個創業者在創業初期通常都是有限的預算，如何把有限的預算用在最重要的方面是首先要考慮的問題，其次軟體開發有很多細節，這些細節很多創業者往往並不清楚，所以作為軟體研發團隊一定要把這些細節考慮進去。

軟體研發由於有較強的專業性，而且不同的軟體產品也具有功能上的差異，所以軟體開發並不像傳統商品一樣有一個統一的參考標準，基本上是每個團隊都有自己的價格體系。這就需要創業者在準備製作軟體產品之前對自己的需求有一個清晰的認識，這是一個必要的學習過程。

在創業初期建議多選擇成型的軟體產品，儘量避免自己定製開發軟體產品。原因有兩點：

成型的軟體產品通常都經過市場和時間的檢驗，穩定性和功能性都有一定保障而且在遇到問題時通常也比較好解決。

成型的軟體產品通常價格便宜，維護成本低、升級成本低。

選擇軟體團隊絕對是一個比較頭疼的問題，很多創業者都遇到過類似的問題。曾經一個朋友跟我聊過這個問題，他當時在網路上找了一個本地團隊，也去考察了，感覺公司挺大，人也挺多，但是後來發生的事情讓他倍感頭疼。創業初期本來預算就不多，軟體做到一半研發公司不斷要求追加預算，專案就這樣流產了。也許很多創業者都有過這樣的經歷，這一方面是創業者對專案的預估不足，另一方面也可能是研發公司沒有把事情說清楚，導致創業者頭腦一熱做出了錯誤的判斷。

作為創業者在找軟體團隊之前最好先找一個專業人士作為顧問，讓這個顧問把整個軟體研發的流程、規範、預算這些重要的環節理清楚，然後再找軟體公司談需求。

判斷軟體公司是否有能力首先看看軟體公司的團隊配置，這個是最為關鍵的因素，一定要到軟體公司實地考察一下。然後讓軟體公司把同類產品的解決方案描述一下，把涉及到的環節講一講，透過這些過程大概能做出一個判斷。

最後，軟體開發涉及到的細節很多，最好籤訂一個閉口合同，不籤開口合同，這樣能最大程度的保證預算在可控範圍之內。

創業不易，希望大家都能找到靠譜的公司，合作始於信任，終於雙贏。

首先，得確認你這個問題本身的合理性。很多創業公司對軟體開發工作的認知不夠全面，期望過高，對成本預期過低。而外部團隊為了接單通常許諾過度，之後再進行期望管理。往往會導致專案質量過低甚至流產。

更嚴重和問題是，創業團隊的業務變化與調整很頻繁，對軟體開發來說，就是高頻的需求變更。在傳統的開發模式下，沒有哪個軟體開發團隊可以應對這種狀況，所以創業團隊的軟體專案最難做已經成為共識。

推薦嘗試一下搭搭雲，去他們官網看看，這是我見過的最靈活的，個性化定製能力也最強的線上開發平臺，能解決非常複雜非常個性化的需求。有兩點尤其適合初創團隊，一是移動端免開發，他們的官方APP是動態的，賬號不同功能就不同，二是軟體功能修改即改即用，移動端也實時同步。這樣想法怎麼變都可以快速調整軟體。線下我已介紹過兩家公司使用這個平臺，截止現在反饋還不錯。