說實話自己正在創業，科技公司。現在網際網路對科技領域硬體產品市場衝擊特別大。電腦商城生意冷清，空鋪逐年增多，租金卻一直上漲。當然導致當前問題的原因有很多。在這星不能一一分析。隨著大環境的變化，創業者大多摸石頭過河，具有網際網路思維是其中一項，最早的商業推廣，競價排名，網店到現在自媒體，其實都是體現。網際網路是個燒錢的地方。創業者沒有很好的想法，就不會有資本市場投錢，也不會有很好的開始。

你好，我目前在北京做市場營銷諮詢工作，所以說對您說的網際網路思維，比較瞭解，首先，網際網路不是思維，而是生態網路思維，與網際網路和電子技術結合的產物，它就是一種新的基礎設施，就好比人類剛開始發明了電燈泡一樣。

第一個用上電燈炮的，餐館老闆，在一段時間內非常有競爭力，網際網路也是這樣，你在自己的創業專案裡邊，用的越早，你的競爭優勢在短時間內，也非常有競爭力，但是這個時間很短，在你的行業裡邊，要看有沒有人，用網際網路來提升競爭力，如果這個事情比較普遍，那麼你就沒有機會了，如果還處在探索階段，那麼第一個吃螃蟹的人，這一段時間內，具有巨大競爭優勢。

結合網際網路，在自己的行業，能不能創新商業模式，這是要關鍵考慮的問題，我在給客戶提供服務的過程當中，就有商業模式，創新這項服務，創業的本質是商業模式的創新，這也是很多人被吸引的原因，模式選擇正確，短時間內獲得巨大的成功，這種案例比比皆是。

2000年左右在社會上就有一句話“不上網，就死亡”，這話貌似有那麼一點誇張，但不得不承認，這是極具有前瞻性的預言。

由於後來以阿里為首的電商系，經過近20年的運作，橫掃傳統零售、批發業，對傳統業態以革命性的一擊，十幾年下來就已屍橫遍野。

網際網路+、共享經濟、雙創等國家級戰略，無不與網際網路以及創業有關。新成立的創業公司或多或少，都會想到網際網路思維來尋找業務的突破口。

網際網路企業與傳統企業最大的區別在於，前者的經營思維優先考慮網際網路方法，後者優先考慮的是傳統的經營方法，兩類企業的經營哲學或者說是方法論，有本質上的不同，在出發點上就已經出現了分水嶺。

網際網路的特徵，就是不受地理限制，不受時間限制。從這兩點看，有網際網路思維的企業生存空間，從思維上已經超越了傳統企業，從實踐中也證明了這一點。

經常有些保守人士借用“網際網路只是一個工具”的觀點，來刷傳統企業的存在感，但是還是擋不住，有網際網路思維的企業突飛猛進的發展勢頭。

不管是創業公司還是非創業型公司，用網際網路思維就能逐漸突破，經營上的空間與時間的侷限性。在網際網路發展的初期，擁有這樣思維的公司，盈利的機率會高出很多倍。而後知後覺的企業，就有被淘汰的可能。因為市場就這麼大，用網際網路思維經營的企業多了，自然而然就會出現飽和狀態，盈利能力自然而然就會下降。所以，早期的那句“不上網，就死亡”這話是有前瞻性的。

儘管現在網際網路思維已經被創業者廣泛接受，但是由於創業者的職業經驗，不具備網際網路背景或者欠缺這方面的經驗。他們或多或少會習慣性的用傳統思維來理解創業，這樣其實會帶來很大風險性。特別是那些需要消費者，用肉身到現場的行業的創業者，很容易忽略網際網路思維。還有那些依賴人際關係，市場經濟特徵比較弱的領域的經營者也是如此。

還有，對於有些創業者而言，最懶最快的方式就是找關係，找關係重要嗎？非常重要，但不能忽略了網際網路思維，關係只能成為跳板，市場化互聯聯網化才是決定性要素。不要忘了網際網路沒有空間與時間限制的特性。