過河拆橋是現代老闆預設生存遊戲。假如有一天你對它有利用價值了那麼它馬上就認你是它的祖宗了。漫漫塵海中謹慎行走吧！

如今的社會現在的老闆，在工作方面非常看中人才，主要你乾的出色對他有利，他就種用你，你在他心中的地位也相當高。以後的以後就看你適應不適應老闆，如果不用你的話就慢慢地下來了！換人？對吧？如今的社會就出現在這樣的老闆

這是個很正常的邏輯，換位思考很多人都會這樣做的，畢竟老闆要承擔的不得已讓他們去選擇。當然不包括有大氣象的老闆。

是社會風氣的原因，人事隨著大環境而改變的，非一人之力。

比如三國的時候崇尚：忠義仁孝。但現在崇尚的更多是金錢為上，有錢就是爺。

最後要說的就是，一定要有自己的核心競爭力，這樣的話，你才能主宰自己的人生！

老闆需要考慮的是公司的未來，將利益最大化，古往今來，成大事者，當不拘小節。古有曹操寧可我負天下人，不要天下人負我，而古今的老闆自有如此

社會沒有變，人也沒有變，遊戲規則而已。

老闆“用人朝前不用人朝後”指的是你有利用價值、需要你、求你的時候老闆對你笑臉相迎、熱情有加、禮貌謙恭，珍惜你、尊重你，給票給位給股給未來；當你沒有利用價值、不需要你、不求你的時候，老闆就會無視你、冷落你、怠慢你，轉崗減薪收股斷未來。其實，生活當中也有很多兩面人，“借錢時低聲下氣還錢時氣衝牛斗”，“他需要你幫忙時稱兄道弟，你需要他幫忙時形同陌路”，不勝列舉。

回到職場中。本質上來說企業也是個名利場，權術伎倆交織，利益功名交錯，勾心鬥角、爾虞我詐，互相傾軋、排擠打擊。參與進來遊戲的前提是要有利用價值，沒有利用價值就會被淘汰出局。

公司有一年接了一個新專案，無論是專案規模還是利潤率都是“前無古人後無來者”，老闆興奮不已。在專案方案設計階段，出現了一個技術難題，因為這個新專案所屬領域公司並沒有很深的技術積累和專案經驗，公司總工都沒有思路。正當公司一籌莫展的時候，資深工程師趙工提出了一個可行的解決方案，不到順利攻克了難題還把耽誤的工期搶了回來。這個專案可是6000多萬呀！老闆“感激涕零”，就地提拔他為該專案技術負責人，當月起薪資直接乘以2.5，提供獨立辦公室，羨煞旁人啊！整個專案團隊忙了近八個月才完成，也順利透過客戶驗收。這個專案足足給老闆掙了2000多萬！

掙了大錢，老闆決定成立一個新專案組，抽調技術中心當年入職的精兵強將（月薪都很高）12人大舉進軍新領域，由趙工擔任專案經理。趙工也更加兢兢業業、勤勤懇懇。無奈這個領域的專案市場上並不多，業務開拓困難重重，三個月過去了都沒承接一個新專案，同時，因市場環境突變，公司的原業務也停滯不前，增長乏力，新組建的專案組進沒有路退沒有道，由先前的香餑餑變成了冷嗖嗖，頓時前途都渺茫起來了。最後，整個專案組全裁掉了。

我們可以說是市場原因導致了專案解散，跟老闆沒關係。但也不是沒有解決辦法，新專案組也就12個人，只佔公司技術團隊的百分之十不到，分流到原業務各組消化還是可行的。最後得知，形勢嚴峻，公司裁掉新專案組來降低人力成本而已。

所以，老闆用人朝前不用人朝後，完全是從成本的角度考慮，根本不會念及員工過去的功勞苦勞，或許這本身就是一種市場行為。而我們職場人，還是將安全感、歸屬感寄託在我們自身強悍的就業能力上，只有自己最可靠。

現實社會欠政府銀行的錢，有徵信管著，可是欠個人的錢，就沒有人會管，更有勝者討薪會被判刑，是人品還是法律的缺失

別說老闆了，很多人都這樣，找你借錢時哥哥長哥哥短的，等你往回要錢時你再看看！錢還給你了，以後也別想做朋友了！