我是個創業者，我來回答這個很好的問題。

一、一個創業者不能站在別人的起點上選擇創業，或者是聽從別人的建議去創業，要明白自己想要的東西和實現的目標，清楚自己的定位和選擇的領域。

二、創業是一個艱難的過程，沒有團隊，不可能成事。必須能保持團隊運轉的基本能力和素質。努力發揮團隊的力量，去解決創業過程中遇到的所有問題。

三、當開始創業的時候，就沒有人為你的結果負責了，創業者就是最終的責任承擔者。

總結：創業是管理，成長力，節奏力，執行力等等缺一不可。

早決定早規劃

最近和朋友也談及這個問題。早決定早規劃。談及個人發展，當然是和個人有很大關係。所以，大眾創業失敗，養老，房貸，這種，其實這些媒體吹噓的事情，和你個人發展沒有任何直接的關係。有關係，也僅僅是間接而已。

個人發展，根本：

1 你擅長什麼

2 你最想幹什麼

只有這兩個問題的答案至關重要。這兩個問題，幾乎是圍繞人一生展開的。大學畢業，衡量一下自己的綜合實力，是個什麼樣性格的人。假如不善言談，不善交際，那麼學點設計，學點技術，走和數字打交道，和研發打交道的路。這些領域裡，自己最擅長什麼，和同行比，能夠精到什麼程度。

不要太早回答自己在哪個領域很牛逼，做好長達5年的準備時間，甚至10年。當所有人都走短平快的路線，長遠規劃更加顯得至關重要。目標就是得在10年地時間裡做到領域的第一。

如果10年裡，對自己能夠做到這個領域的第一名沒有太多信心。那就表示領域錯了，不是你最擅長的。如果對什麼領域專注都覺得無法獲取第一名的信心，那就普普通通的走點企業升遷的路線。找份工作，國企的比較穩定，混混日子就行了。

http://toutiao.com/item/6707076585486287372/

出來畢業推銷都沒有幹過，直接上來就搞公司，失敗率是99.9%。0.1%成功是因為有後臺。就算孵化器裡有一堆導師指導也沒用。因為導師拿薪水，但是不會幫你去做推銷。他能提供資源，但是推銷的活兒終究還是得親自出場。沒有導師，自己出來單幹，產品做的好，人家拿去做一個一樣的，資本大，渠道大。產品做的不好，賺不到錢，還得囤貨。

推銷，拿著人家的產品，去市場磨練，何樂而不為。別一出來就做微商，網商，天下沒有容易做的事情，容易的事情輪不到自己，因為自己不是最聰明的，不是最有錢的。那些最聰明最有錢的都不做，為毛自己要去做。難道自己比他們更聰明，更有錢？遊戲規則，當局者立刻迷。各種宣傳，無數崇拜，搞了半天發現自己就是個配角替補。

找個自己喜歡的產品，出去跑一跑市場，玩一下就行了。順便累積客戶，見一些未來能幫你成就事情的。這個過程可長可短。能不能創業，出來做下推銷就知道，沒那個當老闆的命，你會發現這個行業混很久，都聚集不到自己想要的關係。能創業，開悟的速度非常快，關係網人緣迅速集結。不是你要創業，而是創業要你。

現在的媒體，寫文章不是給你解決問題，也不是給你看的，是迎合大眾的口味。這對自己個人發展，僅供娛樂而已。很多內容，其實你自己都知道，他說什麼根本不明白。但是自創的流行詞為了顯示內容牛逼，倒是一大堆。然後各種“小編體”，“爆眼球”，看得多了，都是個人浮於事的過個場。

歸根結底，自己要什麼，自己要很清楚。無非都是一種選擇，只是不管選擇什麼，都要有足夠的自信，不然別選那條路。