1.王堅當選工程院院士，利好“數字經濟”

目前，數字經濟已經佔據GDP體量的1/3，儘管我們已經不以GDP論英雄了，但數字經濟對經濟整體的拉動作用是明顯的，去年GDP增長能夠維持在6.6%左右，數字經濟的拉動作用是傳統經濟的2倍以上。

名義GDP計算的數字經濟增長率，在15%左右，吸納了很多新增就業。同時，網際網路是年輕人的天下，對於促進青年就業有很大幫助，今年以來HBAT等網際網路巨頭“騰籠換鳥”，把很多中年人辭退，招聘更多年輕畢業生，緩解了很多新增就業壓力。

2.中國國家科研隊伍積極向民營企業納才，體現“包容性”

華為、阿里等民營企業的發展壯大，在國際市場上為中國科技的形象贏得口碑，促進國際交流，已經是不爭的事實。國家科研力量廣納賢才，把從市場中走出的、打拼出來的人才放到國家科研力量中，也可以發揮“鯰魚效應”。

此前，李彥宏也同王堅等一道，被納入到院士增選的大名單中，就已經說明我們有意要“不拘一格降人才”，科研人才必須與雲計算、人工智慧戰略新興產業的產業化結合，要能夠在國際經濟較量中打硬仗，“貿易戰”讓我們看到了現代戰爭不僅是軍隊的戰爭，更是經濟的戰爭，所以國家科研力量應該把敢打硬仗的人拉進來，壯大科研實力。

11月22日，中國工程院2019年院士增選結果公佈，阿里雲創始人王堅入選工程管理學部院士。

王堅博士的主要成就是帶領阿里雲工程師，自主研發了“飛天”，實現了中國雲計算從0到1的突破。至今為止，這仍是中國唯一自研的雲作業系統，前段時間的雙十一當天海量的資料就是阿里雲來處理的。這項技術讓阿里雲成為國內第一大雲計算廠商，世界上僅次於微軟和亞馬遜。

我覺得阿里王堅增選為工程院院士，見證了王堅的眼光，見證了王堅的堅持，它是科技的勝利，更是時代和我們的幸運。

阿里雲締造者王堅，學的是心理學科，11年前，王堅剛來阿里負責雲計算的時候，王堅領著一群年輕人，去做一個華人從來沒有做過，只在他們腦子裡存在過的東西，耗費巨資卻一直沒做出成績。當時阿里有很大的非議、反對得人居多，從高管到員工都不乏質疑王堅的聲音，甚至說他是騙子，王堅此時有多大的榮耀，以前就承受了多大的委屈。面對質疑，種種的壓力匯聚到王堅身上，王堅只能一笑而過，始終按照自己的步伐埋頭苦幹。專案失敗了，那就繼續試。

終於付出總有回報:

2013年，阿里雲開始為使用者提供了完整的雲服務，讓大家知道什麼是雲服務。

2014年，阿里雲開始在香港提供服務，為企業解決資料問題。

2015年，阿里云為12306提供技術服務，緩解了春運搶票的癱瘓問題。

2016年，阿里云為杭州政府開展城市大腦計劃，緩解了城市交通。

。。。

目前阿里雲在全球服務了全球200多個國家和地區、數以百萬計的政府部門和企業，年營收達到100+億元，估值達到四千億元，阿里雲成為支付寶之後又一獨角獸企業。

近些年，中國民營企業正在發生從小到大，又從大到強的質變。以阿里巴巴為例，事實上，如今的阿里巴巴不僅擁有亞洲第一，全球前三的雲計算，在資料庫，晶片、人工智慧等領域也全面開花，已經成為全世界最具創新力的科技巨頭之一。

這背後，離不開阿里對科技投入的重視。在38位合夥人中，有三分之一是技術出身。在六萬餘名科學家、工程師中，有10多位IEEEFELLOW、30多位知名高校教授，是頂級科學人才數量最多的中國科技公司。

王博士, 是搞心理學的.

更通俗意義上, 心理學博士,更多的會考慮社會層面的事情.

王博士, 在全國都沒有任何關於大規模/大資料量計算的前提下,

提出了雲計算, 並且組建團隊, 頂住壓力, 這裡面 , 老馬的支援也功不可沒.

老馬走向終極成功, 跟他的這個性格有相當大關係.

回過頭來說王博士. 對王博士瞭解的不多.

這從側面說了一個問題.

中國高計算機的,教授/大咖那麼多. 沒人提出雲計算.

被一個搞心理學的人提出來, 而且組織實施, 而且成功了.甚至改變了中國換聯網行業.

說明什麼問題 ?

國內的人才培養體制出現問題, 即只專注於某一領域的事情,兩邊機會呼呼生風,對不起,看不見.所謂的專才的路子似乎有點問題. 國內目前(2019年) 正在逐步的做出一系列的改革, 包括模糊或者取消文理分科現象. 大量接觸相關的工作面, 然後在某一方面是專才. 才能創造出驚天動地的大成就. 王博士, 在搞雲計算之前, 並沒有把握一定能成功, 但是那個時候, 亞馬遜已經具有了這個能力.王博士成就了阿里雲. 阿里雲返回來, 成就了王博士. 這就是社會.有社會的地方,就有江湖.有江湖的地方, 就有流言蜚語.就像我當初回答的另一關於王博士的問題. 當你處在痛苦的極點的時候, 等來,基本都是再給你棒槌. 當你成功,大紅大紫的時候, 那幫人,又跪在你的腳下, 高呼著萬歲. 這就是中國社會.