現在提問題的人，為什麼老是出一些偽命題？讓回答問題的人猜謎語。

你是在企業？還是政府機關？

1:如果說企業，想與上司搞好關係，不見得要送禮。如果是位正直的領導，不如把你的心思花在工作上，做好自己的本分工作，就是給領導最大的禮。不是正直的領導，這禮不送也罷，因為企業有這種人的存在，企業的文化也好不到哪裡去，企業成功是偶然，失敗是必然。

2:如果是在政府機關，勸你千萬別送禮，很有可能把自己和領導，都送到籠子裡去。

3:送禮辦事，是種歪風邪氣，不應該弘揚，而是要堅決的打擊，從自我做起。這個社會的風氣變成這樣，送禮的人和收禮的人，都有罪。

這個問題問的，先分析一下問題。

1、送禮是節假日送禮，或者領導生日。辦公室大家說好了都送禮的情況。

那麼什麼時候送不重要，重要的是送的時候，話一定要說到位，禮物是什麼，什麼意義，真誠點，讓領導知道你是真心想送東西感謝他，而不是為了敷衍或者討好。

2、為了討好領導，托領導辦事或者照顧。這種行為不說不好，只是個人覺得大部分明事理的領導丟不太喜歡。有要求有想法可以靠自己去爭取，而不是投機取巧阿諛奉承。

當然如果公司就是這樣風氣，那麼請忽略我說的話，多想想你領導需要什麼，送的禮物比送的時間重要。

不分先後，之前要送，之後看結果還要送。想表達對領導的敬意，就要把敬意做到位，千萬別有“看人下菜碟”的想法和行為。

要麼你就不送，規規矩矩的來，要麼你就送到位，別再節外生枝，這取決於你想透過領導實現什麼目的。送禮不分先後的好處有三點：

送禮在前，可以讓領導多為你費點心，不管結果好與壞，是不是你想要的，再送點禮給領導，以表感謝。相比於你先送後不送，或後送先不送，你猜哪種方式更不會引起領導對你的質疑？既然要送，就大方些。不要說送了禮，見結果不是自己想要的，就對領導換了種態度。或根據領導的表現，來決定後期要不要給他送禮，那你即便送了禮，也不會獲得領導的好感。

不管領導有沒有幫你實現想實現的目的，你都要毫不吝嗇地把禮送到位。因為這是一個難得的跟領導搞好關係的機會，即便這沒達到自己的目的，可誰敢保證以後領導能不能幫你達到目的呢。總不能等再需要領導的時候，再去送吧。關係要做好長期維護的準備，不要事到臨頭才想起送禮。領導對你沒什麼印象，你送的禮的再好，他也不會接。

前面說了，送了禮，領導沒辦成事你戛然而止，什麼都不表示。跟什麼都不表示讓領導先做，後面簡單的客氣一下，這些都是你的付出毫無價值的表現。明明付出了，不僅沒達到自己的預期，還斷了跟領導往深了相處的機會。所以你先後都想著給領導送禮的話，就會讓自己的付出更有價值。那你在送禮之前就要把你的眼光放的長遠一些，不要僅限於當下。

謝題主！個人認為，在職場，萬萬不能給領導送什麼禮，工作就是工作。完成自己應該完成的任務，天經地義。本人在企業幹了近十年的中層管理（現場），手下也曾五百餘人，經歷了國企、外企、民企和私企。也作過企業培訓兼職授課，深有感觸！當你拎著禮物，面見領導時，確切的說，你‘丟份’了！領導一眼就明白，你有所圖！正直的領導會開導你並拒絕。反之的領導，會恰恰‘抓住’你的‘弱點’！因你有‘求’於他！職場的朋友們，幹好自己的工作，努力的作好。就比什麼都好！省點買禮物的錢，為父母、為家人、為孩子是正道！！！