其實要辯證的看這個問題，關鍵看你個人目前及長遠發現更好。我理解你是問在公司裡面職位。這麼說吧，小公司雖然是雞頭，但也可能不如大公司一個鳳尾。騰訊一個hr部門職員，跟小公司一個招聘主管（雞頭）。選哪個？即使算上薪資是相同的情況下。從以後發展看，肯定也是選騰訊。所以這個問題一直要一分為二的看，不能孤立的說機頭或者更晚的問題。但是有一點你的個人能力，永遠要爭取做雞頭，這才有更好的發展。

兩個原因吧

一個就是“雞頭”的工作內容實質上比“鳳尾”更高階，更具有不可替代性。畢竟處於頭部，從事的工作都是企業核心工作，或者處於領導層級，負責的公司的整體運營，部門的工作發展規劃，脫離了日常重複性的機械工作，非常鍛鍊人，對大局觀、市場前景、人脈關係都有很大的幫助，積累下也是非常寶貴的，很多人無法企及的工作經驗，這個給你之後的發展和職業規劃打造了非常好的基礎，也給你去“鳳”這個平臺提供了

另外一個就是大部分情況，“雞頭”的收入比“鳳尾”還是要高一點吧。被人命令，做基礎工作，當一個小領導，掙更多錢，該選哪個，顯而易見

“寧做雞頭，不做鳳尾”是一種逃避心理在作祟，害怕競爭壓力，擔心技不如人而丟面子，是與職場發展相悖的歪理。

那年，公司缺編銷售主管，在眾多業務員中有幾位有此潛力，業務能力和經驗都沒問題。於是我與他們逐個溝通這次機會，很意外的是資歷和經驗最豐富的人卻不想做主管，他的理由是擔心自己管控不了下屬業務員，不願承受主管高強度工作和壓力。

這讓我很無語，提拔了另外一名資歷相對弱些但意願很強烈的員工。

現在，她已經在經理崗位做了多年，而拒絕晉升主管的那位，已離開行業轉做其他。

職場中晉升、跳槽、專案機會等都會面臨選擇，是安於現狀待在舒適圈裡，還是跳出來更進一步？

我想答案不言自明，積極的人更願意選擇不斷挑戰。

如果你過了職業上升期，選擇安於現狀還可以理解，但是身強力壯風華正茂的年齡不去打拼就說不過去了。而且沉溺於安逸的環境中，會讓人逐漸喪失鬥志和進取心，進入越不上進越懶的惡性迴圈。

人是有惰性的，千萬不要被歪理蠱惑，職場拼的是學習能力、進取心，以及不斷的挑戰自我，抓住鳳尾才能領略更高更美的風景，才有蛻變成鳳凰的可能。

其實要辯證的看這個問題，關鍵看你個人目前及長遠發現更好。我理解你是問在公司裡面職位。這麼說吧，小公司雖然是雞頭，但也可能不如大公司一個鳳尾。騰訊一個hr部門職員，跟小公司一個招聘主管（雞頭）。選哪個？即使算上薪資是相同的情況下。從以後發展看，肯定也是選騰訊。所以這個問題一直要一分為二的看，不能孤立的說機頭或者更晚的問題。但是有一點你的個人能力，永遠要爭取做雞頭，這才有更好的發展。

兩個原因吧

一個就是“雞頭”的工作內容實質上比“鳳尾”更高階，更具有不可替代性。畢竟處於頭部，從事的工作都是企業核心工作，或者處於領導層級，負責的公司的整體運營，部門的工作發展規劃，脫離了日常重複性的機械工作，非常鍛鍊人，對大局觀、市場前景、人脈關係都有很大的幫助，積累下也是非常寶貴的，很多人無法企及的工作經驗，這個給你之後的發展和職業規劃打造了非常好的基礎，也給你去“鳳”這個平臺提供了

另外一個就是大部分情況，“雞頭”的收入比“鳳尾”還是要高一點吧。被人命令，做基礎工作，當一個小領導，掙更多錢，該選哪個，顯而易見

“寧做雞頭，不做鳳尾”是一種逃避心理在作祟，害怕競爭壓力，擔心技不如人而丟面子，是與職場發展相悖的歪理。

那年，公司缺編銷售主管，在眾多業務員中有幾位有此潛力，業務能力和經驗都沒問題。於是我與他們逐個溝通這次機會，很意外的是資歷和經驗最豐富的人卻不想做主管，他的理由是擔心自己管控不了下屬業務員，不願承受主管高強度工作和壓力。

這讓我很無語，提拔了另外一名資歷相對弱些但意願很強烈的員工。

現在，她已經在經理崗位做了多年，而拒絕晉升主管的那位，已離開行業轉做其他。

職場中晉升、跳槽、專案機會等都會面臨選擇，是安於現狀待在舒適圈裡，還是跳出來更進一步？

我想答案不言自明，積極的人更願意選擇不斷挑戰。

如果你過了職業上升期，選擇安於現狀還可以理解，但是身強力壯風華正茂的年齡不去打拼就說不過去了。而且沉溺於安逸的環境中，會讓人逐漸喪失鬥志和進取心，進入越不上進越懶的惡性迴圈。

人是有惰性的，千萬不要被歪理蠱惑，職場拼的是學習能力、進取心，以及不斷的挑戰自我，抓住鳳尾才能領略更高更美的風景，才有蛻變成鳳凰的可能。