1. 完美的列出工作先後順序，就不會在工作與工作之間浪費時間
2.安排時間排出30%的富餘
3.一直投身於同一件工作，壞處就是-越看越順眼
4.不留下做到一半的工作
5.先做大腦當下最想做的工作，等大腦運轉良好再去開展其他工作
6.在思考創意時，如果發現“越想越想不出好點子”或”有點厭倦“就儘快停止思考該專案，暫時抽身。
7.集中處理資訊輸入的工作和資訊輸出的工作
8.寫文章適合”安靜的場所“，想創意和閱讀需要”音樂和適當的白噪音“（例如咖啡廳）
9.當需要加快思考時，會選擇讓周圍”空無一物“（空曠與黑暗適合開啟思路）
10.要想著”如何減少步驟並完成目標“
11.做決策，要從眾多可選項中挑出2條（或如為客戶提案則為少數幾條）特性鮮明，方向性完全不同的選項，並註明風險，然後迅速敲定一個。
12.專案前期要與有決策權的客戶溝通清楚，甚至當場提出方向請其評判，儘量與其達成一致。
13.從最初開始就紮實瞭解客戶的需求。
14.踏實地蒐集資訊，如客戶經營內容，市場環境，管理者人設，目標產品最近趨勢，目標消費人群屬性，競爭企業現狀，客戶要解決什麼問題，客戶希望達到什麼效果...
15.專案溝通中，越是”很正常，沒什麼說的必要“的事情，越需要刨根問底。
16.興奮時想出的點子一定要隔2-3天后再去審視。
17.創意不是偶然想出來的，而是思考出來的。
18.思考創意可以對問題進行細分，然後專注於解決區域性問題的想法。
19.最開始就定好一個核心方向，留出時間讓客戶自己作出決策，並溝通商討直至與其達成一致。
20.長遠來看，沒有什麼選擇是沒有風險的，而判斷標準可以是”應該在哪裡冒險“
21.客戶認為：反應迅速=很好合作，設計提案時間越拖長，客戶預期就越高，做提案難度就越大，快速提案反而促進迭代，同時提高專案速度和質量
22.頭腦風暴中，傾向於選擇”大家都不太可能反對的創意“，而不是一個”富有突破力的創意“，所以負責人之間直接決策即可。
《佐藤大 : 超快速工作法》是佐藤大自己的高效工作術。書中分享了他工作多年所積累的獨特的工作方式和工作習慣，給讀者提供了很多有效提高工作效率的方法。並且書中也給出了一些真實的設計案例，有很多佐藤大創業經營的具體細節，讓讀者在收穫超快速工作法的同時，也能夠領略到設計的魅力，以及佐藤大的厲害之處。
關於作者
本書的作者是日本新生代頂級設計師佐藤大，他從事建築、室內裝修、生產、平面藝術等多維度的設計，是LV、可口可樂、星巴克、三宅一生等知名品牌的特邀設計師，也是設計工作室nendo的創始人。他收穫了國際市場無數讚譽和大獎，很多作品也被收藏於世界多地重要美術館。他的著作有《由內向外看世界:佐藤大的思考法和行動術》、《佐藤大：用設計解決問題》等。
本書金句
1.工作的質量，取決於速度。
2.如果想讓自己的大腦長時間保持靈活運轉，那麼，每一項工作都必須做到“儲存及結束”。
3.只有穩定地保持“大腦的最快速度”，才有可能在短時間內完成高質量的作品。
4.不因為“有儲存記錄”而安心，反而能更加用心地對待資訊。
5.工作不是速度快就可以，重要的是一步一步實現目標，完成專案。
6.在所有人都不努力的地方拼命努力，的確能夠大大提高投資效率。
1. 完美的列出工作先後順序，就不會在工作與工作之間浪費時間
2.安排時間排出30%的富餘
3.一直投身於同一件工作，壞處就是-越看越順眼
4.不留下做到一半的工作
5.先做大腦當下最想做的工作，等大腦運轉良好再去開展其他工作
6.在思考創意時，如果發現“越想越想不出好點子”或”有點厭倦“就儘快停止思考該專案，暫時抽身。
7.集中處理資訊輸入的工作和資訊輸出的工作
8.寫文章適合”安靜的場所“，想創意和閱讀需要”音樂和適當的白噪音“（例如咖啡廳）
9.當需要加快思考時，會選擇讓周圍”空無一物“（空曠與黑暗適合開啟思路）
10.要想著”如何減少步驟並完成目標“
11.做決策，要從眾多可選項中挑出2條（或如為客戶提案則為少數幾條）特性鮮明，方向性完全不同的選項，並註明風險，然後迅速敲定一個。
12.專案前期要與有決策權的客戶溝通清楚，甚至當場提出方向請其評判，儘量與其達成一致。
13.從最初開始就紮實瞭解客戶的需求。
14.踏實地蒐集資訊，如客戶經營內容，市場環境，管理者人設，目標產品最近趨勢，目標消費人群屬性，競爭企業現狀，客戶要解決什麼問題，客戶希望達到什麼效果...
15.專案溝通中，越是”很正常，沒什麼說的必要“的事情，越需要刨根問底。
16.興奮時想出的點子一定要隔2-3天后再去審視。
17.創意不是偶然想出來的，而是思考出來的。
18.思考創意可以對問題進行細分，然後專注於解決區域性問題的想法。
19.最開始就定好一個核心方向，留出時間讓客戶自己作出決策，並溝通商討直至與其達成一致。
20.長遠來看，沒有什麼選擇是沒有風險的，而判斷標準可以是”應該在哪裡冒險“
21.客戶認為：反應迅速=很好合作，設計提案時間越拖長，客戶預期就越高，做提案難度就越大，快速提案反而促進迭代，同時提高專案速度和質量
22.頭腦風暴中，傾向於選擇”大家都不太可能反對的創意“，而不是一個”富有突破力的創意“，所以負責人之間直接決策即可。
《佐藤大 : 超快速工作法》是佐藤大自己的高效工作術。書中分享了他工作多年所積累的獨特的工作方式和工作習慣，給讀者提供了很多有效提高工作效率的方法。並且書中也給出了一些真實的設計案例，有很多佐藤大創業經營的具體細節，讓讀者在收穫超快速工作法的同時，也能夠領略到設計的魅力，以及佐藤大的厲害之處。
關於作者
本書的作者是日本新生代頂級設計師佐藤大，他從事建築、室內裝修、生產、平面藝術等多維度的設計，是LV、可口可樂、星巴克、三宅一生等知名品牌的特邀設計師，也是設計工作室nendo的創始人。他收穫了國際市場無數讚譽和大獎，很多作品也被收藏於世界多地重要美術館。他的著作有《由內向外看世界:佐藤大的思考法和行動術》、《佐藤大：用設計解決問題》等。
本書金句
1.工作的質量，取決於速度。
2.如果想讓自己的大腦長時間保持靈活運轉，那麼，每一項工作都必須做到“儲存及結束”。
3.只有穩定地保持“大腦的最快速度”，才有可能在短時間內完成高質量的作品。
4.不因為“有儲存記錄”而安心，反而能更加用心地對待資訊。
5.工作不是速度快就可以，重要的是一步一步實現目標，完成專案。
6.在所有人都不努力的地方拼命努力，的確能夠大大提高投資效率。