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1 # 股票知識圈
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2 # 李不凡投資筆記
準備階段遇到問題:
1.到底要做什麼？市場怎麼樣？能盈利嗎？
2.需要準備多少資金？怎麼規劃花費？
3.團隊成員組建，股權怎麼分配？
4.前期核心規劃是什麼？
創業初期問題:
1.商業模式遇到挑戰，現實和理想差距巨大，需要最佳化或調整
2.前期規劃亂，核心優勢不集中，產品遲遲出不來
3.資金緊張，團隊成員工薪水平沒提升
4.團隊信心受到打擊
5.產品推出效果不佳，路線不清楚
創業中期問題:
1.爆發式發展，公司管理和建設不到位
2.遲遲沒有發展，團隊信心受到打擊
3.資金問題
4.團隊成員內部信任問題
5.同行業或跨行業競爭問題
……
真正的企業家是什麼樣的？是穿著名貴西裝打著領帶，每天混跡在不同的社交場合；還是開著蘭博基尼，保時捷時不時在海邊兜風；或是每天在不同的國家度假，一臺筆記本解決所有事？
這種出現在電視上的情景，永遠是給人提供幻想的素材。理想很豐滿，現實很骨感。作為一名企業家，你每天面對的都是永遠處理不完的問題，日復一日。不間斷的挑戰讓你時刻都要處於清醒的狀態。發現問題，解決問題，協調關係，重大決策，這些都貫穿著企業家的生活。
那麼那些是創業者在創業過程中會面對的挑戰？
1、收入不穩定初創業，很多人都在擔心收入會不穩定。、其實小妹想說的是，擔心是對的。大部分人在創業初期是無法達到收入的穩定的，甚至會賠錢。資金上的充足也是創業前期所需要準備完善的。當然還有一部分人，他們一邊拿著穩定的薪水一邊進行創業，這樣的方式有一定的侷限性，無法專心致志做一件事的時候，很容易事倍功半。
2、不斷的失敗在創業的過程中失敗會是一種常態在失敗中摸爬滾打，你才有找到成功之路的機會。但問題恰巧就是你是否能經得起失敗，一兩次失敗可以經受得住，那常態性的失敗呢？心態會不會崩掉，會不會想要放棄甩膀子走人？恐懼和焦慮心理佔上風時，你就被失敗打敗了。而對付這種心理最好的法寶就是自信，相信自己，相信團隊！充滿勇氣和自信的投入創業之旅，是戰勝失敗的不二法門。
3、隨時待命創業之後，作為企業家更像是一個不停旋轉的陀螺。工作中大大小小需要解決的問題，讓你無法徹徹底底的享受假期。隨身攜帶著膝上型電腦，這樣無論商業合作伙伴何時呼叫你，如果手機無法處理這項工作的話，你就能隨時隨地拿出膝上型電腦來完成。甚至閉著眼，大腦中思考的都是解決問題的方法。工作不知不覺中快變成了生活的全部。總是在工作，總是在忙碌，總是處於戰備狀態，絲毫不能鬆懈。
4、創業是孤獨的創業的特殊性決定了你可能無法有更多的時間陪伴家人，和朋友喝酒暢聊的機會也會減少。對於許多人來說，理想的生活狀態是可以時不時的出去玩一玩，與朋友一起約個飯，經常參加個聚會放鬆一下，但這與企業家的生活方式應該恰恰相反。企業家走的是一條孤獨的道路，可能並沒有多少人理解你或者會繼續與你保持親近關係。同樣，可能也沒有多少人能夠始終如初地支援你。你會花更多的時間去對接所需要的資源，擴充套件自己在創投圈的人脈和關係網。但也不排除在這一過程中能遇到真正志同道合有所共鳴的人，這樣也能減輕你在創業之旅上一些孤獨感。
5、繪畫藍圖這個很好理解，有規劃有目標有方向，你才能堅定自己腳下的步伐。創業路上，有藍圖才會有動力，支撐著你一路向下，披荊斬棘。在這個過程中，你需要不斷地修復，不斷地做出調整，但可以肯定的是，你就是這條道路的開拓者與領路人。這一最新的業務領域會很大程度上按照你所設想的樣子來形成。
如果你所選擇的這條路，是一條獨特的道路，一條沒有人走過的創新之路，那對於所做的事你很有可能找不到未來的發展方向和藍圖。而在這條路上能給予你幫助的人少之又少，既沒有給你提供建議的人，也沒有指引你放心的人。這時候只能依靠自己不斷地摸索前進，獨角獸之路異常艱難。以上列舉的幾個方面只是創業過程中很小的一部分，除此之外，還有很多想象不到的挑戰在等著你。小妹認為，懂得感恩是作為企業家一個必不可少的品質，這樣才會有人在你需要幫助的時候伸出援助之手。沒有企業的成功是獨自的，只有大家的目標一致，成功的可能性才會變大。創業不易，且創且珍惜。