這個問題蠻扎心的，首先要安慰下這位前輩，負責HR工作在成熟的公司及企業有著相當重要的位子，承擔著公司未來發展的人才培訓、儲備和體系建設的重要職能，要做好這個崗位，其本人也有著超出一般人的能力儲備和視野前瞻，相信您到了50歲這個年紀真是您本人經驗和職場技能儲備最成熟的時刻，無論是在現在公司還是即將離職跳槽到別的單位，只要具備這些能力，還是很多公司爭相聘用的，做培訓是目前這個崗位大多高齡人員的去向，希望對您有用！

至於行政管理人員失業後，做什麼工作比較好？各階層都有不同的見解。我認為，如果你是在企業從事HR管理工作，對國家的勞動法規、社保知識、對職場上的一些用人程式、簽訂勞動合同流程，掌握的比較全面，如果失業了，我建議你還是繼續做這方面的工作，因為你對他已經是輕車熟路了。再說你都52歲啦，記憶力逐年衰退，再想學習其他方面的專業知識，需要一定的時間。

如果受聘於私有企業，繼續從事人事管理工作，一定要本著“三公”的原則，處理好用人單位與勞動者之間的關係，如果用人單位違反勞動法，要及時向單位的領導說明雙方的權利和義務，儘可能減少勞動糾紛與爭議，同時也要幫助用人單位做好職工的思想工作。

另外，如果實在找不到合適的工作，也可以到機關、事業單位、行政部門、企業做一個門衛，或者在家門口徵的城管部門允許，擺一個地攤來消磨時光，請記住，不論怎樣都不能蝸居在家，在家裡待久了會憋出病來的。

1.專業諮詢，就是給人家指導的，解決人家在這方面有難點的；

2.將自己的經驗錄成課放到各大平臺售賣，比如喜馬拉雅；

3.年輕人成長和職業發展付費指導。

利用專業為別人服務，同時成就自己。

這位老兄做了將近30年的人事行政工作，從最開始的辦公室、勞資處、人事部等部門稱謂到後來的人力資源部，經歷過國企改制、也到過5個民營企業，一直就沒離開“人事”這個圈子。因為孩子在北京工作，去年年底他也就辭職去了北京，到北京後也沒工作可做，一直閒賦在家。由於受不了總是閒著，中秋節回來拜訪親朋好友，並且在昨天找到我，和我喝茶，然後談話間也問了我幾個問題：

2.先期的成員可以是自己以前的老部下，因為這些部下大多可能還在人事圈。

3.和這些老部下進行溝通，想透過人事字典這個平臺一方面讓自己有事幹，一方面也可以收點小小的費用，這些老部下也可以參與。

4.具體的運作方式是：

針對人事行政工作常遇到的問題列一個目錄，我開玩笑說先弄56個，因為他56歲了。每一個問題必須有針對性，我給他舉了個例子：

一個剛剛到人資部門的大學畢業生，假如負責社保這一塊工作，他甚至連工傷保險都不會辦理，有的企業可能有成型的流程，但一個二級城市這麼多企業，不是每家都很健全的，1萬家企業中如果有1000家沒有這個流程，就是一個1000人的大客戶資源。

目錄之後要有一個工具或是指南。這才是乾貨。還以工傷保險為例：出完工傷，去哪個醫院，打那個電話，對接保險所哪個人，提交什麼材料，醫院需要出具什麼單據，最後怎麼將保險賠付打到企業賬戶，如果給員工補償，是不是還要簽訂補償協議？格式內容都是什麼？這樣的一個工具，對於有些人來講是寶貝，省的自己去摸索了。

5.至於收費，也不要太高，3塊5塊都行，人多了數字也很可觀的。

6.自己的處理方式和解決問題的方式不斷積累，沒準兒以後還能出本書。

能做的工作很多，比如還可以繼續從事老本行，畢竟自己有經驗，幹起工作來輕車熟路。也可以找一些清閒的工作。到了一定的年齡，還是要看個人的心態。