對於你的提問，我來回答吧！

首先我們要知道，和工程有關的種種，才能按你說的，創業又不脫離工程。是吧？

建築行業相關單位和工作有哪些？涉及工程類有關的單位要知道：業主建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位、施工單位、試驗檢測單位、工程勞務公司、招標代理公司、造價諮詢公司等等，還有就是涉及我們工程的三大構成要素：工、料、機，即工人、機械、材料。

對於以上單位和相關行業。我們再具體分析看看吧。

首先是工程類單位，除了業主建設單位，其他都是可以組建，成立公司的，作為法人參與到工程建設中。具體的我就不闡述了，關鍵的一點是：投入大！創業初期，作為要成立與工程有關的公司，投入的資金是非常大的，而且成立後的業務承接，是建立在自己本身或者是合作伙伴、家人有一定人脈關係，有業務往來的基礎上，推助公司發展的，要不然公司的發展是很困難的。

其次是工人、機械、材料。

工人，顧名思義就是找人幹活！通俗來講就是這樣，就是包工頭，勞務工頭！如果你有這方面的資源，有一定勞務的人員的資源，在工地上，需要相關人員的時候，你可以作為包工頭的角色，參與專案的建設，簽訂勞務合同，帶領或者介紹勞務隊伍進來施工，您作為工頭直接參與施工，賺取勞務收益。

機械，就是工地現場使用的機械裝置。你也可以作為機械老闆，向工地現場提供機械服務，前提是你要擁有機械，這個的投入也是非常大的！而且機械勞務的管理，是非常瑣碎的，例如，機械的維護、機械的維修、司機的僱傭管理等等，是需要一定的積累和擁有這方面的經驗，才利於管理的！也是有一定的難度。

材料，建設工程所需材料。從大宗材料碎石、水泥、砂、鋼筋、砼預製件、防水卷材等等，到五金材料等零星材料，都是專案上所需的，若是有一定的經濟實力參與到大宗材料的經銷商，若是經濟實力有限而做小量材料供應，以及五金材料的供應，也是可以的。

在工地工作了數年，相信你的工作經驗也是足夠你在同一個行業找到更優秀的工作。但是創業不是那麼簡單，你需要考慮許多的問題。

創業，你是需要了解你入行業的規則，有些潛在的規則你是否摸清楚呢？身為施工員，你如果不是在管理層，那你就接觸不到這個行業更加深層次的東西。

例如，你如果只是一個普通的勞動力施工員，那你數年的工作經驗只是在重複著同樣的工作，說得難聽一些就是苦力，這樣的工作是不會產生很大的經濟價值。一個國家十幾億人口，勞動力是很充足的，沒有技術含量的施工員是非常容易淘汰的。在如今多數已經機器化的工作中，程式機器已經替代了大部分人力，一部分施工人員也是面臨很大的壓力。在創業方面可不是簡單地依靠以往的一部分經驗就足夠了。

如果你在施工員裡面身為領導層，結論又是另當別論了。在領導管理層的人都會有一個大局觀，那就是該如何讓你下面的員工更好更努力地為你工作。在人力資源管理方面，你也是有一定的瞭解，畢竟當你真正創業的時候，一個人也是難以顧及全面了，所以是需要一些人員幫忙。

在創業的同時，資金管理也是一個重要的方面。在你身為施工人員的領導層面時，你當然也瞭解行業的需求。資金時創業時非常關鍵的東西，你的創業專案需求量多或者少，也左右著你的創業是否能成功。

如果堅持需要在本行業創業的話，那麼你可以先思量是否具備一些內在的能力和外在的一些資源。如盲目地去創業，將會被未考慮到的困難按在地上狠狠地摩擦。

在創業之前，你可以嘗試著讓自己的工作變得更有價值。越稀少的技術，創業的價值將會更大，你的創業成功率會更高。