B站是一家以ACG ( Animation、Comic、Game )為主題的娛樂站點。主要包含影片、遊戲、直播、社群等服務的綜合性內容。其在最早期形成的泛二次元的內容生產領域最大競爭對手是 Acfun ，Acfun 的沒落讓B站穩坐第一。而後，B站拓展成使用者自制作影片的社群。B站在對內容創造者的扶持等方面已早已不僅僅是二次元文化產地，更多的是對標美國的 YouTube。

而快手在剛剛過去的春節的實際資料是：

據統計，B站的使用者群體中 81.7% 是出生於 1990-2009 年之間的年輕人。這些使用者大多接受過良好的教育，所以 B 站一直以來的社群氛圍和內容質量都比較高。

B站使用者群體分析

而快手上有 80% 的活躍使用者來自三四線城市都會和鄉村還有二線城市的務工者。

快手和同類產品的地域結構以及收入結構區別

快手和同類產品的學歷結構以及年齡結構區別

根據資料可以分析出快手比起其他短影片產品，主要使用者收入低、年齡低、學歷低，從內容上看三四線城市年輕人、農村使用者、中學生居多。

所以不同於B站的註冊使用者甚至需要回答問題，快手註冊方便，使用簡單。B站的內容生產時長要遠遠高於快手，所以製作門檻也是不同的。事實上，大多快手使用者並沒有受過良好的教育，在社會上本來就缺少表達自我的機會和渠道，生活中也缺乏認同感。但不意味著他們沒有影片內容生產的能力。

這類似於B站最初是二次元亞文化的人群一樣，那些受教育程度低的同樣希望找到自己的團體，希望找到共鳴。

要知道，從恢復高考到 2015 年中國才只有 1 億大學生，占人口總數不到十分之一。

所以快手的 Slogan 是“每個人都值得被記錄”。

在中國這個階段，快手無疑是極有前景的。但是帶著發展的眼光看問題。如果將來華人的教育程度越來越高，馬斯洛需求層次理論中的低層次理論中的低層次需求比如生理需求和安全需求已經滿足不了大眾，那麼現在的快手就顯得失去了核心使用者群。

B站這樣以內容質量而著名的社群就真有可能成為中國的 YouTube。

而這一切都要根據中國廣大人民群眾的文化水平和價值觀來決定。

而目前的情況並不能說因為快手充滿了低俗和低質量，就斷定它的前景灰暗。快手更像是那些受教育水平低的人表達自我的平臺。而B站的使用者可能受教育程度相對更高。只是不同社會群體表達自我的平臺不一樣而已。

這是為什麼快手的使用者已經達到 7 億，而嗶哩嗶哩的使用者則少得多。快手估值達到 180 億美元，而B站估值在 30 億美元左右。

但這兩個產品都非常成功，都讓自己的目標受眾充分的表達了自己。

當然，從個人角度來講，我更希望快手也能嚴格的稽核內容。避免過於低俗的內容影響到了青少年的三觀塑造。

我衷心希望快手和B站都能有好的社會影響力。

我覺得不會，因為兩個產品的受眾面是不一樣的，B站受眾面是高學歷的人，最低應該也是專科學歷的人，而快手受眾面是農村的人，兩個受眾面的層次不一樣，所以B站不會是下一個快手，b站也是給了真正喜歡創作的人一個平臺去展現自己。

B站現在的方向比快手更清晰，更有自己的定位，所以看起來更有發展前景。

泛娛樂時代，別覺得自己一定能覆蓋多少網際網路使用者，如果能更垂直更精準的話反而更有價值。

快手在小影片領域，已經覆蓋很高了，但它有它的危機，危機不是新客難獲，而是它相比抖音過於放任自流了。