給員工傳達安全生產知識有很多種方法，常用的有以下幾種方式：

1、早點名早會 每天 利用早點名早會這個時間，強調一下安全生產，多普及一些安全知識，並且對於安全生產知識進行現場提問作答。

2、安全教育培訓 製作適合本企業的安全生產知識課件，利用工作間隙組織全體培訓教育，並穿插影片案例播放，每課時不少於90分鐘。

3、安全知識競賽 組織員工分組進行安全知識競賽，優勝組給予獎勵，競賽墊底的分組，責令加強安全知識學習，並適時進行考核。

5、班組自檢 各班組每天不定時自檢，發現問題及時糾正，並且每天班後進行安全生產評比，加強員工安全生產意識。

提起生產安全，就不得不提HSE管理體系，最好的方式就是培訓啦～

HSE（健康安全環境管理）培訓工作是一項系統工程，提高人的安全素質是該項工程的重要核心。透過相關的培訓，提高人的安全意識，讓大家都開始重視安全，然後再加上相關的技能，這樣才能保證安全生產順利進行。如何做好培訓，有以下幾個步驟可以參考：1、培訓需求的收集這一步主要是看每個部門都必須哪些學習培訓，在前期優先以這些培訓內容為主。2、培訓人員的選擇培訓人員的能力強弱，將直接影響培訓的最終效果。專業的知識技能是必須的，另外必須要有良好的表達能力，課程要講的繪聲繪色。3、編寫培訓教材培訓教程內容要有一定的針對性，要根據培訓科目的性質、培訓物件工作崗位的具體安全工作特點和薄弱環節，講授針對性的安全法規、安全操作規程、以往典型事故案例（最好用真實的事故現場圖展示、分析）及所涉及的有關安全知識、常識及緊急狀態時的避險預案等。4、培訓考核考核是評價培訓效果的重要環節，根據考核結果，可以判定員工接受培訓的認知程度和採用培訓方式的適宜程度，也是不斷改進安全培訓手段的重要輸入資訊。5、培訓效果評估培訓效果評估依據主要有員工參與培訓的態度情況、培訓考核成績等等。同時培訓也可以採用問卷、面談等方式進行。此外，有個很不錯的工具輕流推薦給大家，在它的健康安全環境管理解決方案中有針對培訓&考核的管理方案：【培訓考核】記錄培訓考核詳細資訊，包括考試時間、姓名、部門、班組、工號、以及考核題目等資訊。【培訓簽到】 記錄培訓簽到情況，姓名、部門、參加的培訓課程、課程編號、培訓時間、簽到時間、簽到等資訊。【培訓通知】記錄培訓通知詳情，包括課程編號、課程名稱、培訓主題、講師姓名、培訓時間、培訓方式選擇 、培訓參與人員等資訊。透過企業的培訓考核，可以增強員工的安全健康意識，提高員工參與度。當然，該解決方案對勞防用品管理、事故記錄、安全檢查等模組的解決方案都有，有興趣的朋友自己可以去了解一下：健康安全環境管理解決方案

總體來看，企業想要做好員工的安全生產培訓並不簡單，是一項需要長期堅持的工程。

全面落實質檢室 安全生產主體責任 火災（隱患險於明火，隱患勝於救災） 食品（食品安全人人監督，健康和諧大家受益） 以遵章守紀為安，以違章蠻幹為險 以謙虛謹慎為安，以逞強好勝為險 以精力集中為安，以麻痺大意為險 以防微杜漸為安，以心存僥倖為險 以事前預防為安，以事後補救為險 以嚴格要求為安，以鬆鬆垮垮為險 以現場整潔為安，以器具雜亂為險 以珍愛生命為安，以漠視安全為險