關於這個我覺得我有資格來回答這個專業的問題：

產品經理目前的現狀：

現在產品經理的課程，大學裡面沒有產品經理課程

培訓機構的裡面的課程，老師們也是透過他們的一些職場經驗來授課的

每個不同的網際網路公司，對產品經理的定位和職能都各不相同

以上這些造成了市場上產品經理質量的參差不齊。

對於以上情形，我建議你可以自學

可以毫不誇張的說：下面目錄結構這些資料價值百萬，畢竟我在職場上混了這麼多年，自我感覺還混的不錯。

理論基礎知識：

產品經理的核心素養：

產品經理工作的8個核心步驟

培養獨立思考能力，對“產品低智商”說不

創立獨特的產品哲學

產品經理必須“入戲，與使用者交朋友

做一個有taste的產品人

洞悉出題者背後的動機

深刻認知產品

產品的5個要素

3步打造產品的獨特氣質

產品定位要解決的6個問題

向優秀產品學習的學問

產品戰略與規劃

產品戰略規劃十步法

戰略規劃常用的9中工具

使用者和市場需求分析的方法

分析競爭對手的方法

遠離模糊的戰略方向和產品定位

願景和目標要接地氣

成功要素分析

實現目標需要謀略和智慧

財務分析

風險分析

資源支援離不開RACI表

產品規劃和運營規劃

技能型知識：

產品運營

使用者運營的5個關鍵環節

內容運營的5個關鍵環節

運營策略最佳化

冪律法則在產品運營中的應用

5步評估改版後的效果

評估推廣渠道質量的3種方法

數字預測的2種方法

3步分析使用者價值

2步分析內容價值

資料監控的4種方法

引爆流行的3個條件

產品瘋傳的7個基本原則

排行榜通用演算法4步

使用者增長模型和運營成本預估

借勢文案創作例項

運營驅動產品調優案例

使用者體驗設計

產品的8中典型氣質

極簡設計的3個方面

心理設計的6中方法

破解選擇悖論的4中方法

移動APP設計的11大法則

視覺設計的6個基本功

需求分析與管理

產品哲學中必須關注的9大人性

挖掘使用者真實需求的6大撒手鐧

評估需求的8個方法

管理需求

使用者研究之社會流動性分析

常見的5個使用者心理

常見的5個需求工具

需求案例實踐

精益方法和產品開發

評估產品和專案是否靠譜的7個標準

精益創業要知道的3個方面

建立精益創業畫布的9個格

精益創業的3個訪談

說明一下：需求分析中會使用一些軟體，軟體有很多選擇型，都沒什麼特別多門檻！

下面是我自己會看的一些書，可以給你推薦：

以上招式是這麼多，師傅領進門，修行在個人。

同樣的招式，你練和令狐沖練肯定效果是不一樣的，所以看你自己嘍！

good luck