買賣好做，夥計難擱！人們一般不要合夥開店，就是姐夫、小舅子的關係也不行，3年後必鬧崩！為啥？因是兩家人家兩棵心！就是胡混的情人開店，也易分手，且隱藏安全大風險！

應怎麼辦呢？以一方去辦！比如是你辦廠，責權利債都是你的，你覺得小張可以，你聘用他，一年不論廠子賠掙，都是你的，一年你淨開人家小張多少工資，一月一結帳。小張圖乾圖不幹。他不幹，你不用開他工資。

你也可以讓小張開廠，小張也可聘你，或不騁你，每月照晌開你工資。你也可以幹，可以不幹。小張也可能大掙，也可能大賠。只有這樣，朋友關係才能長久！我見過合夥事例五六起以上，多數結局不洋氣，也就合夥三年多要散！

樓主問的是合夥開店如何使得雙方都公平，但是答案都在勸不能合夥開店，這是答非所問嘛。當然，不建議合夥開店是有道理的，但是也不是說一定不能合夥，畢竟世界上都有很多合夥制企業呢。合夥開店，重要的是要處理好三個問題：

1、管理上，以誰為主。合夥開店不是均等開店，絕對不能五五分成，最好是能以出資金額認定股份，事先約定好由佔股較多的一方來負責，另外非負責的一方，儘量不要參與管理。說白了，就是按照股份公司的模式來管理。

2、盈利後，如何分配。俗話說“親兄弟、明算賬”，合夥做生意，負責管理的一方最重要的是把賬算清楚，便於合夥人之間結算。在盈利之後，一般情況下是按出資比例分配，如果出資多的人負責管理，那麼年底再多分一份工資。

3、損失時，如何承擔。做生意就有失敗的風險，合夥做生意賺錢還好，失敗時最容易相互埋怨。所以，在合同中一定一定一定要明確自願承擔風險，自願為當初的選擇決定負責。有些話說在前面，那麼即使到時候有怨氣也會記得當初的約定。

總而言之，合夥做生意，最重要的是以誠相待。大家既然當初能夠選擇合夥，必然說明是相互信任的人，既然相互信任，大家就要相互包容，如果為了點點利益失去了一個朋友，那就不划算了。

我親眼見過兩家因為合作投資的事鬧得互不信任心生隔閡！如果覺得自己想找人合夥承擔投資風險的時候最好寫明字據，還要找人品好不計較的人！事先做好充分的規劃，生意起步了找職業經理人，錢財雙方都不要插手，經營方針最多給個建議的許可權！假如虧損到一定程度，立即出手共同承擔損失

要做到雙方都公平，這是一個很難的問題，也有成功例子，既然是二人合夥，你是認可對方的，對方同樣也瞭解你的人品，所以才與你合夥開店。

森林大了什麼鳥都有，中國大了什麼人都有。與你合夥的是一個有道德底線的人，那麼你二人都應該感到公平的存在。

利益的衝突就是一塊試金石，俗話說得好，吃得虧，打得堆。我和朋友合夥開了一食品廠，朋友投資50萬，我投資技術，考慮到50萬的投資風險，我主動要求百分之二十利潤分成，對於這個要價，朋友主動提出給我百分之四十，雙倍於我。懷著感恩之心，我認認真真工作，盡心盡力把好質量關，我們的產品被評為我市十大鄉土特產，迎得了消費者的好評？

合夥五年有餘，有爭吵，有面紅耳赤，但都是工作中管理上的爭議，從來在利潤分配上不會有矛盾，沒有利益衝突，這就是我們雙方都感到公平的亮點！

合夥開店 成功的訣竅就一條 要相互信任 所有的賬目要公開透明 每天的收入和支出 一定要記清楚 不要丟記或者模糊記 所有的進賬和產品的支出 要存入電腦 必要的場所要安裝監控 要每天或者二個人認可的時間裡 詳細對賬 做到二個人都明明白白