這個呢，要不理解，包容，首先是能成為你的上司，畢竟人家有過人之處，開放心態多學習很重要，第二就是要多交流多互動，可能有時候對事物的理解不同！第三傲慢等也說明其有短板或者不擅長的事！作為下屬要多去溝通，一起協助領導完成，甚至超額完成工作，這個就最有效！成為領導上司不可或缺的幫手！

職場中，傲慢和以職務欺壓人的上司我們都普遍遇到過，有的領導打壓現在回想起來還充滿痛苦，分享一下我是如何挺過來或者說是“笑到最後”的經歷：

上司刻意為難和欺壓，主要他認為自身職業安全受到威脅，或因為我們的存在讓他某些私人想法不能更好的實現。有三個可能性：

一種是他不認為我們是他的人，所以往死裡打壓；

一種是他擔心我們替代他，千方百計變相逼我們走或僕從；

一種是個人與老闆有特殊關係，是皇親國戚之類，官僚主義作怪，屬於素質低下的領導者。

對於第一種型別，如果純粹是被認為不是領導的人而受到打壓，分析下我們自己是否做到了對上級的足夠尊重，從態度上，工作上，是否與領導建立了指揮和執行的上下級關係，先從我們自身找原因。中國幾千年的文化傳統決定了在職場也講究尊卑，服從，下屬有請示彙報的義務，因此要做到在不違背常理和原則情況下，多主動於領導溝通工作思路，想法和創新性的亮點，為部門爭取榮譽，這樣會慢慢好起來，領導也是人，精誠所至，金石為開。

第二種，可能領導不是專業業務型，而是純行政型領導，他在專業問題上需要依賴我們，但是又怕日久後我們替代他，所以他對下屬產生極大的敵對情緒。如果是這樣，我們要多在私人場合表示對他的忠心和培養的感恩，表示都會在他領導下，協助他做好分管業務，不要表現出好像離開我們，上司玩不轉的自負感。在職場裡，領導是寧願用能力差的忠誠者，也不會用能力強但自負的下屬的。

我遇到的打壓下屬領導屬於這型別，他是體制內轉型出來的，對具體業務實操經驗差，但是有人脈，老闆看重。所以我經常主動分析同行標槓做法，對比分析，提出部門工作上的創新建議，不要越級彙報，讓他再老闆面前有足夠的存在感和作用，上司因為我們而工作順利，他會慢慢改變態度的。

第三種，上司有官僚主義，這是個人素養和性格問題，改變不了，我們只有在非原則情況下，多給他面子，不在任何場合起衝突。因為我們出來工作是求財，不是出來找麻煩。

總的來說，就是分清上司打壓的原因，主動接近，主動溝通，多請示彙報慢慢拉進距離，成為一條戰線後，局面也會改觀的。

無知，傲慢，以權壓人。

這種人怎麼坐到領導位子的我不知道，但我知道能在他手下做工的人都是有能耐的員工。

對付？不存在，至多就是怎麼協調好，處理好工作就行了，要不就趕緊辭職走人，免費自己折騰出心理問題

對於這種領導，一般都是沒有一線實踐經歷的人，對本部門工作基本啥都不懂，只知道盡快完成任務好交差。也或者就是他在特別精通本部門工作，這樣的表現只不過是為了激發你的潛能，而你自己感覺他就是高傲罷了，因為職位不同，心理也會不同。

作為員工應該盡大放鬆心態，做個“無心人”就好了，好好學習技能，只有做到在本職工作上“精益求精”讓他無話可說才得行。另外就是有任務多請示他怎麼做更好，然後就具體問題提出自己的見解，慢慢的他就會對你認可了。

在職場上不會像朋友一樣，都是客客氣氣，和善的處理工作，每個人的性格都是不一樣的，我們能做的就是選擇自己合適的去做。