生活中的博弈你懂多少？
博弈的本義是下棋，其引申含義是指在規則約束下，理性人或者其團隊選擇策略並實施，然後得到相應收益的活動。博弈論則是研究博弈行為中的理性人策略選擇的一種科學。現代博弈論的基石可追溯到美國數學家馮·諾依曼和美國經濟學家摩根斯坦合著的《博弈論與經濟行為》，此後，西方學者又進一步拓展了博弈論的研究。在中國，博弈論思想古已有之，那句耳熟能詳的兵家格言“知己知彼，百戰不殆”就包含博弈論思想。生活中也有很多事件是博弈論思想的例證。
1、價格戰博弈
2016年，是打車出行的使用者的“福利年”，新興的主流打車軟體滴滴出行和中國優步為搶佔市場推出一系列優惠活動，大打價格戰。老百姓從中受益不少。但是對這兩家競爭公司而言，價格戰實際是兩敗俱傷。從博弈論的角度講，價格戰的結局是一個“納什均衡”，其博弈雙方受益均為零，因為價格戰的結果是誰都沒錢賺。所謂“納什均衡”，是指博弈雙方對對方策略做出的最優反應。滴滴出行推行折扣優惠，就會由於價格低而受到使用者青睞，如果此時優步不做任何反應，那麼會導致其使用者量劇減，沒錢可賺，而且即便滴滴未來取消優惠，那麼出於習慣及忠實度原因，滴滴使用者也很難再轉換成為優步使用者。因此對優步而言，在滴滴出行推行折扣的情況下，不做出價格調整不是最優策略。如果優步也推行價格優惠，那麼至少其使用者流失不會很嚴重，甚至會吸引滴滴使用者，所以優步會緊跟滴滴的折扣優惠的腳步。儘管這會導致雙方的收益為零。
事實上，對滴滴出行和中國優步兩家企業而言，非合作的價格博弈行為導致了零利益和使用者受益的局面。如果兩家企業合作，採取壟斷價格，那麼兩家企業就會受益。這也印證了之後的滴滴優步合併的策略。
2、環境汙染難題
人們都有環境汙染對當代及未來人口存在威脅的常識，企業管理者也不例外。但是為什麼汙染企業不主動降低環境汙染?運用博弈論的思想，我們可以假設有一家印染企業的企業主社會責任感很強，鑑於環境汙染的負外部性，他做出決策購買一套環保裝置，其他印染企業沒有這麼做。然而這套環保裝置價格不菲，為收回成本，他們生產的布匹比其他企業提供的
布匹的價格要高。可是消費者方面不會因為該企業做出了環保的舉措而選擇購買該企業生產的價格高的布匹。於是該印染企業入不敷出，不能給工人發工資，並無法支付裝置的維修保養。最終這家企業破產倒閉。從上述假設演化中，我們可以得到所有企業都不顧環境汙染，維持現狀是一種“納什均衡”，這樣做可以保證其利潤不受損失。
那麼，在怎樣的情況下可以督促企業採取環保措施呢?當企業要為汙染環境付出代價，並且這一代價高於採取環保措施的成本時，會促使這些企業採取環保措施。如何達到這樣的狀態呢?這需要政府相關部門加強汙染管制，制汀汙染行為處罰規則，給汙染企業施壓。
古語有云，世事如棋。生活中每個人如同棋手，其每一個行為如同在一張看不見的棋盤上佈一個子，精明慎重的棋手們相互揣摩、相互牽制，人人爭贏，下出諸多精彩紛呈、變化多端的棋局。博弈論是研究棋手們“出棋”著數中理性化、邏輯化的部分，並將其系統化為一門科學。博弈論是一門充滿智慧的學科，其思想既可以應用於生活小事，也在國家戰略層面得到廣泛有效的運用。學習博弈論，使我們在思考問題時更加全面、更加理性。
生活中的博弈你懂多少？
一、博弈論概述博弈的本義是下棋，其引申含義是指在規則約束下，理性人或者其團隊選擇策略並實施，然後得到相應收益的活動。博弈論則是研究博弈行為中的理性人策略選擇的一種科學。現代博弈論的基石可追溯到美國數學家馮·諾依曼和美國經濟學家摩根斯坦合著的《博弈論與經濟行為》，此後，西方學者又進一步拓展了博弈論的研究。在中國，博弈論思想古已有之，那句耳熟能詳的兵家格言“知己知彼，百戰不殆”就包含博弈論思想。生活中也有很多事件是博弈論思想的例證。
二、生活中的博弈論1、價格戰博弈
2016年，是打車出行的使用者的“福利年”，新興的主流打車軟體滴滴出行和中國優步為搶佔市場推出一系列優惠活動，大打價格戰。老百姓從中受益不少。但是對這兩家競爭公司而言，價格戰實際是兩敗俱傷。從博弈論的角度講，價格戰的結局是一個“納什均衡”，其博弈雙方受益均為零，因為價格戰的結果是誰都沒錢賺。所謂“納什均衡”，是指博弈雙方對對方策略做出的最優反應。滴滴出行推行折扣優惠，就會由於價格低而受到使用者青睞，如果此時優步不做任何反應，那麼會導致其使用者量劇減，沒錢可賺，而且即便滴滴未來取消優惠，那麼出於習慣及忠實度原因，滴滴使用者也很難再轉換成為優步使用者。因此對優步而言，在滴滴出行推行折扣的情況下，不做出價格調整不是最優策略。如果優步也推行價格優惠，那麼至少其使用者流失不會很嚴重，甚至會吸引滴滴使用者，所以優步會緊跟滴滴的折扣優惠的腳步。儘管這會導致雙方的收益為零。
事實上，對滴滴出行和中國優步兩家企業而言，非合作的價格博弈行為導致了零利益和使用者受益的局面。如果兩家企業合作，採取壟斷價格，那麼兩家企業就會受益。這也印證了之後的滴滴優步合併的策略。
2、環境汙染難題
人們都有環境汙染對當代及未來人口存在威脅的常識，企業管理者也不例外。但是為什麼汙染企業不主動降低環境汙染?運用博弈論的思想，我們可以假設有一家印染企業的企業主社會責任感很強，鑑於環境汙染的負外部性，他做出決策購買一套環保裝置，其他印染企業沒有這麼做。然而這套環保裝置價格不菲，為收回成本，他們生產的布匹比其他企業提供的
布匹的價格要高。可是消費者方面不會因為該企業做出了環保的舉措而選擇購買該企業生產的價格高的布匹。於是該印染企業入不敷出，不能給工人發工資，並無法支付裝置的維修保養。最終這家企業破產倒閉。從上述假設演化中，我們可以得到所有企業都不顧環境汙染，維持現狀是一種“納什均衡”，這樣做可以保證其利潤不受損失。
那麼，在怎樣的情況下可以督促企業採取環保措施呢?當企業要為汙染環境付出代價，並且這一代價高於採取環保措施的成本時，會促使這些企業採取環保措施。如何達到這樣的狀態呢?這需要政府相關部門加強汙染管制，制汀汙染行為處罰規則，給汙染企業施壓。
三、博弈論總結古語有云，世事如棋。生活中每個人如同棋手，其每一個行為如同在一張看不見的棋盤上佈一個子，精明慎重的棋手們相互揣摩、相互牽制，人人爭贏，下出諸多精彩紛呈、變化多端的棋局。博弈論是研究棋手們“出棋”著數中理性化、邏輯化的部分，並將其系統化為一門科學。博弈論是一門充滿智慧的學科，其思想既可以應用於生活小事，也在國家戰略層面得到廣泛有效的運用。學習博弈論，使我們在思考問題時更加全面、更加理性。