是品牌就具備一定的品牌價值，還有優秀的設計以及使用體驗。

1 專利設計。本身詹姆斯·戴森，就是戴森公司的創始人，他是英國的設計之王，最早的工業設計師，真空吸塵器的發明家。100年前以來，他們的真空吸塵器就是同品類品牌的3倍。並且公司有1200多個研究員和工程師去研究和設計，來最佳化人們的生活。看看他們公司的產品你就知道差別了。

2 使用的體驗，我們平常都是用很大功率的吹風機，吹完頭髮亂亂的，但是戴森的氣流吹出來的風更加柔和使頭髮更加柔順。

3 品牌溢價，不僅僅是吹風機品牌，你看蘋果手機，德國家電，奢侈品衣服都是價格高昂，的確50塊的吹風機也成大把，但是你從來沒有聽過他的名字，也沒有任何質量保證。

4 廣告宣傳，品牌效應的一個因素也都是由廣告打出來的，這中間的營銷費用自然是要加到產品價格裡的。

好的東西不怕鬼，主要是看個人的消費能力吧。

這個問題，要分開兩個看。

第一個問題，吹風機值多少錢？看吹風機的結構圖。重要的也就是兩個元件，一個發熱的電熱元件，就是發熱的金屬條，另一個重要的元件是電動機，這種小型電動機，其實好便宜的，不會超過100元，其它配件更便宜。但是這些超便宜的配件組合起來，打上戴森字樣，價格過千元，有的甚至達到3000元，額的神，dyson這五個英文字母，印一個字母就要100—500多元？這些字母有那麼好用嗎？又不是開過光的字母。我的意思是，硬體成本150元，售價是1200或者是3000元，那麼，扣除硬體成本，其餘的價值是5個字母的價值，印一次五個字母就賺1000-3000元。這不合理。

第二個問題，戴森吹風機的假冒鏈條，從商業角度看，假冒別家的牌子，那是沒有商業精神，應當處罰。但是現在從為人類造富的角度看，應當支援同質廉價商品。這種無明顯核心技術差異的產品，賣天價遲早要被替代，人家小作坊120元成本做出來同樣好。只賣半價，為什麼刻上商標價格就漲好幾倍？萬一發現，仿冒的比正品質量好就尷尬了。

應當支援行業競爭。而不是打壓行業競爭。遲早都會有更多的黛森，代森, dysun，dvson這些偉大的牌子出現。

沒有技術門檻的暴利行業一定會有新入行者，支援競爭。

#戴森吹風機假冒鏈條被端# 看到這個新聞的評論真的心寒，作為戴森研發人員我深刻體會到公司宗旨一直就是堅持在現有產品上做別人不願意花精力去做的提高，傳統吹風機幾十年了沒人覺得他不好，戴森在各方面做了幾年的研究和提高，不斷推倒重來，不斷因為成本太高差點終止，花大價錢專門在新加坡建立了全自動化的馬達工廠，而且每年轉速和尺寸都在突破，才有了這個很不一樣的supersonic，要做突破性產品重來都不是隻看組裝成本，很多評論卻說著酸話，還說買的人是交智商稅，大家都為仿冒品抄襲品買單的話，以後就沒有人做突破了。

現在很多沙龍都往高階地整，戴森吹風機不要錢似的一直進貨，店裡基本上都是戴森吹風機，就是塗高階的體驗感，以及高定價，但是有些店明顯用的假貨，只是外觀看起來一樣，但是核心技術要效仿還是真的難，真假差別還是蠻大的，長頭髮真的幾分鐘就幹了，贗品要更久，而且品質也不一樣，一分錢一分貨，是有道理的，大家還是不要貪圖便宜，儘量移步專櫃，也差不了多少錢，圖個心安，和好品質以及服務，當然不排除一些奇葩的專櫃人員。

假貨就算了還賣高價，也是很正常的，護膚品也是，實在是缺德。有些時候經濟還是蠻重要的，會扭曲一個人的價值觀和心靈