帥才與將才的區別就在於：帥才更高人一等，具有更敏銳的洞察力和創新能力，帥才更善於機會的把握，更知微見著！能領兵者，謂之將也”；“能將將者，謂之帥也”。將才與帥才的十二個差異 1、執行力 將才：將才肯吃苦耐勞，關鍵時候一個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺餘力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂； 帥才：帥才善於分解任務，並留置餘地以防止突發事件；帥才對於執行力的理解重點在於控制能力； 2、管理水平 將才：將才對於下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作；不善於處理管理中的矛盾； 帥才：帥才崇尚現代管理理論的應用，倡導提升下屬的學習能力，以提高企業整體的管理水平；善於處理矛盾； 3、溝通能力 將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多； 帥才：溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語音”，適應能力強； 4、性格 將才：要麼內向，要麼外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水； 帥才：比內向人外向，比外向人內向，為人處世中庸之道，不溫不火； 5、理想 將才：將才的理想在於把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1； 帥才：帥才的理想在於把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強； 6、價值觀 將才：將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，並善於享受其中的樂趣； 帥才：帥才的價值觀在於帶領一個團隊從一個成功走向另一個成功，並善於享受決勝千里之外的快感； 7、親和力 將才：將才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發現很好相處； 帥才：帥才的親和力無處不在，是形象的標誌，時間長了卻發現伴君如伴虎； 8、家庭觀 將才：將才怕老婆的居多，不論在外面多麼風光，到點了還是得老老實實回家； 帥才：帥才的家庭時間非常有限，基本上不會是一個稱職的家庭角色；不過一年也會給家庭一兩次驚喜； 9、學習力 將才：對領域範圍內的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學習，工作起來事半功倍； 帥才：涉獵範圍廣泛，講究學習方法，注重管理和營銷方面的綜合學習，特別善於從網路中學習； 10、左右腦 將才：將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數字； 帥才：帥才右腦居多，體現在表象思維，形象、感性、描述、模擬； 11、休閒娛樂 將才：將才的休閒娛樂一般是卡拉OK、網路遊戲、小發明創造、全家逛超市； 帥才：帥才的休閒娛樂一般是咖啡廳、網球場、各類小型聚會、全家去度假； 12、最後的忠告 將才：不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業危險的訊號； 帥才：不要太過於思考明天、後天和大後天的變數，這往往是健康危險的訊號。

“能領兵者，謂之將也”；“能將將者，謂之帥也”。 帥才與將才的提法沿用於久遠的戰爭歷史，因而比較習慣和通俗化。帥才比將才高一個層次，偏重於戰略思維，其學識和涵養能把自己提高到應有的空間境界，因而其思維的覆蓋區域比較廣，滲透力也較強。將才是在一定區域性範圍內能掌控局勢，能帶領所屬出色或順利完成統帥分派的任務的人，他偏重於戰術或方式方法的研究。和平年代、經濟建設時期的帥才，就是較大區域的領導、較大規模專案的決策者、跨專業或多專業協作的組織指揮者，他的學問就是領導學、謀略學，偏重於創造勢態、把握方向、制定目標以及調遣將領，關鍵的時候能告知全體“應該做什麼”或“不該做什麼”；帥才與將才的區別就在於：帥才更高人一等，具有更敏銳的洞察力和創新能力，帥才更善於機會的把握，更知微見著！