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1 # 腕錶時代
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2 # 盧曦採訪手記
天梭石英錶大概2K~4K,機械錶大概3K~8K,這個價位水平,再往上呢,就是浪琴的價格區間了。
而摩凡陀石英錶大概3K~6K,機械錶大概8K~13K,比天梭定價或者定位來說要高一些,比浪琴的呢又低一些。
這是差異化競爭吧,大家也都明白,天梭也好,浪琴也好,摩凡陀也好,這三個品牌的機芯都是來自ETA,所以功能上和精準度上講,差別不會太大,基本是一個水準。
差別主要是體現在外觀設計不同,以及品牌塑造不同。
天梭和摩凡陀歷史都是從18**年誕生的品牌,一開始都是家族企業,獨立品牌,後來經歷過的時代都差不多,如今都加入了不同集團,走上了不同的道路。
就摩凡陀來講,大家可能對它的博物館系列熟悉,對它與藝術家的合作腕錶更熟悉。
特別是沃霍爾的Time 5,給摩凡陀打上了深深的波普藝術烙印,讓摩凡陀在腕錶品牌與藝術跨界合作這一方向上,成為先鋒和標杆。
雖然藝術家沃霍爾一生跨界合作很多,但與腕錶品牌這是唯一一次。之所以會與摩凡陀合作,還得從摩凡陀當時的老闆說起。
摩凡陀品牌歷史悠久,1881年創立於瑞士拉夏德芳,與大多數瑞士品牌不同,創始人沒有使用自己的姓氏做品牌,而是選擇當時流行的世界語裡的一個詞“Movado”,意為“永動不息”。
近140年曆史,經歷了鐘錶工業化的崛起;也經受了經濟大蕭條的衝擊;在石英危機時代,品牌離開了創始人家族。
到了1983年,摩凡陀品牌幾經輾轉,來到了他現在的主人Grinberg家族手中。
Gedalio Grinberg出生於1930年代的古巴,從高中生時代便開始了自己的鐘表生意,在1950年代成為瑞士鐘錶品牌在古巴的一個重要的分銷商。
後來 Grinberg 來到了美國,繼續做瑞士鐘錶經銷的生意,今天我們知道的一些瑞士高階鐘錶,在1960年代便是由 Grinberg開啟的美國市場。
分銷生意做大了, Grinberg自然想更進一步,擁有自己的鐘表品牌。
在1980年代最終獲得了Movado之後,他把Movado博物館錶盤系列重新開發推向市場,並大獲成功,到了1996年, Grinberg更是將自己的公司命名為摩凡陀集團。
經營瑞士高階鐘錶生意,讓 Grinberg結實了美國各個行業的經營人士,並與他們成為朋友,沃霍爾便是其中一個。
現在 Grinberg已經快90歲了,他已經將帥印交給了兒子。
而摩凡陀集團今天是美國上市公司,除了摩凡陀品牌以外,集團還有君皇和玉寶兩個瑞士鐘錶品牌,以及CoachCoach 、Hugo Boss等時尚品牌腕錶授權。
如果拿天梭和摩凡陀比較的話,那麼二者相當不同。
在斯沃琪集團,天梭是入門定位,是你入門瑞士腕錶的一個最好選擇,然後在進階浪琴>歐米茄>寶珀、寶璣等等。
而在摩凡陀集團,摩凡陀品牌是集團的基石,是一個起源於瑞士,最後以藝術為基因的品牌。
怎麼選,看自己的需求吧。
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天梭和摩凡陀都是瑞士表,不過兩者區別還是很大的。論知名度,天梭知名度更高,摩凡陀則略小眾;論款式,天梭更加中規中矩一些,風格受眾比較廣,摩凡陀的代表作是博物館系列,走的是極簡風,更有設計感,但有些人不一定喜歡。價格上兩者重疊區間還是挺大的,因此同樣的預算,看你喜歡什麼風格或款式的腕錶,就能決定到底該買哪一個。因為兩者真的完全不一樣。相信每個人應該都清楚自己的偏好。