我是做設計的，成為專業人士，其實沒有任何捷徑可走。之前有設計大咖送我一句話：“設計之路，貴在堅持！”讓我很受用。在走向專業的路上，你會遇到各種問題，教各種學費。同時不斷去學習汲取營養。慢慢的在這個領域類，你會比別人懂得越來越多，對所從事的領悟會有更加深刻的理解。這樣相對來講你就是該領域的專業人士了。但是個人覺得，雖然是專業的，但永遠有你解決不了的問題，需要不斷去專研，甚至從其他專業領域中去尋找答案。

頂尖的專業人士不一定就有著過人的能力，或是常人不能及的高超技能。實際上，沒有經過靈敏訓練的專業運動員，他們的反應速度不一定會比同齡的大眾更快；世界級的國際象棋大師離開了棋盤在面對其他領域或是生活中的問題時，他們也許就不見得擁有棋局中的前瞻性了；放射科經驗豐富的老醫師在玩一款名為《威利在哪裡？》的視覺遊戲時，他們在擁擠的人群中找到特點人物的速度也與一般人沒什麼區別。這樣說並不是不尊重專業，因為各行各業的頂尖人士在各自的領域內仍是顯著傑出的。

透過觀察每天日常生活中那些做起來每個人都可以稱得上“專業人士”的小事，其實對我們進一步瞭解各種專業人士的大腦是有著重要意義的。比方說，我們中的絕大多人就算是剛踏入一個此前從未進入過的陌生房間，我們也能在很短的時間內就對這個房間的型別下個定義。假如此時房間裡的燈突然黑了，我們也有辦法快速且準確地找到電燈的開關。雖然我們可能不是房地產銷售員，也不是室內設計師或從事任何與室內空間有關的行業人士，但我們大多數人都見識過各種各樣的房間，我們多少了解在哪種型別的房間裡可能會有著哪一類的物品，以及這些物品之間普遍的關聯。回到找開關上，我們不會想要趴在地板上或是爬到天花板上去找電燈的開關；我們自認也不會認為會議室裡必須要有一張床。但是對於像年幼的孩子，這類缺乏與房間類“專業知識”的人來說，他們想要在房間準確地做出一些如定位的判斷也許就不是那麼容易的事了。但是，這類人暫時缺乏相關房間“專業知識”的人，他們只需花上幾年去多瞭解一些型別、功能不同的房間，藉助外部環境，依靠外顯記憶與內隱記憶來學習，日後這類人自然也能變成擁有房間類“知識”的專業人士了。

同“房間類專家”一樣，各行各業的專家的養成也大致如此。在相關領域經過數年的摸爬滾打後，昔日的菜鳥變成了熟知行業知識與規律的專業人士。自然，與變成“房間專家”相比，想要成為職業運動員、放射學家、國際象棋手等等這些複雜的領域的專業人士，顯然人們投入更多的時間去獲得相應的知識。雖然以上提到的這些領域複雜程度有的難以想到，但是，無論某個領域的知識是何等的艱深難懂，那其中都仍存在著顯著且相對穩定的規律，而其中可能發生的狀況也遵循著一定的規律。

專業人士的大腦裡有著大量的專業知識儲備，這些知識包括了各自領域內的主要規律和各種能建立起聯絡的知識。當專業人士在自己領域遇到“可疑的”新問題時，這些頭腦中的已有知識資訊就會得到自動計劃。下一步就是將外部的新資訊與內部的記憶匹配起來，就是這樣的自動化機制令專業人士們能購快速地發現眼前新問題的本質。到了要解決新問題時，專業人士的大腦中不但有著類似的參考案例，還有著相應的解決方案。專業人士挑選並應用這些方案，而有效的方案往往能幫助他們在解決問題的過程中分清楚主次，區分緩急。

總結就是，專業人士們並不久擁有著非凡的能力，但專業人士們一定有著大量的知識儲備。因此，專業人士們才有著更多的機會在伸手不見五指的陌生環境中有效地找到重獲光明的“開關”。

首先，業務能力要過關，不僅要廣泛的涉獵專業知識，還有鑽研某些領域，對相關問題有解決的經驗和方法。

其次，要保持不斷學習的激情。三年前的IT專家今年恐怕都沒啥用處了吧，知識更新快，跟進的步伐也要快。

最後，要有樂於奉獻的心。專業不是自己評價出來的，而是給別人分享的多了，指導的多了，其他人覺得你有用，所以覺得你是專業人員。