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1 # 李伊
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2 # 靜待春雨雷聲
個人覺得，企業的職業生涯規劃非常重要，但是通俗一點的講：企業中，票子，位子和麵子都是缺一不可的。
能在企業從事十年，我相信單純的票子肯定不是唯一衡量標準，那麼位子和麵子就是重要的因素。
所以你的企業文化，你的獎勵機制，你的一切源動力是否能讓員工感受得到就變得非常重要
個人覺得，企業的職業生涯規劃非常重要，但是通俗一點的講：企業中，票子，位子和麵子都是缺一不可的。
能在企業從事十年，我相信單純的票子肯定不是唯一衡量標準，那麼位子和麵子就是重要的因素。
所以你的企業文化，你的獎勵機制，你的一切源動力是否能讓員工感受得到就變得非常重要
例如：換老闆了，調薪幅度太低了，公司所在的行業是夕陽產業未來發展前途太渺茫，跟同事之間的人際關係不好...
只要有人的地方，就會有變化，只要薪資發生消極的變化，進而影響到了幸福感，甚至生存問題，就應該換個環境。所謂：樹挪死、人挪活，就是這個道理。
我之前的單位也挺忙，可是工作結構穩定，內容單一重複，非常適合按部就班的上班族。可幹了6年的老員工同事芳芳，不喜歡一成不變的工作內容，就在華為的HR找到她的時候毅然跳槽了，因為單身的她更希望可以有一份薪資高，發揮潛力，又可以經常出國出差的工作，而這份新工作非常滿足她的願望。
她走得時候，大家也很理解，她也耐心的做好交接工作，最後好聚好散，這才是成年人應該有的工作心態。
2.要改變“沒有功勞也有苦勞”的弱者心態。很多人喜歡在一個公司不走，覺得自己怎麼地也是個老員工了，資歷老，沒功勞也有苦勞，潛在的擺架子，又比較油滑的鑽空子，和新來的員工相比，只出一半的力氣，工資照拿，看起來過得舒舒服服的，還有很多不明真相的群眾尊重，似乎非常有成就感，其實老闆看在眼裡，一對比就知道怎麼回事。
假如企業架構臃腫，多出來一些可有可無的人，這種老資歷卻不幹實事的員工就是最先被下手的。
劉墉的《我不是教你詐》系列裡曾經有個這樣倚老賣老的人，一個“開國元勳”，跟老闆一起打拼事業的好哥們，拒絕學電腦用磁碟複製軟體，故意藏起磁碟，還要大家靠他的通訊錄上紀錄的資料來挽救失去的客戶資訊；表面上以其他同事當擋箭牌申請加工資，失敗後卻把黑鍋推給不知情的年輕人。
難道大家不知道他的心思？跟他畢竟相識於微時的老闆也是睜一隻眼閉一隻眼，等他自動退休算了。
公司是創造價值的地方，這裡不養閒人，如果抱有這種弱者心態，長此以往是對自己事業的不負責任，建議乘早改變心態，什麼時候開始學習新的知識也不晚，否則遲早要被淘汰的。
3.公司出了問題，該走就走。不要把老闆看成青天大老爺，而是要接受變化，留意公司是否也在與日俱進，公司的決策者、高層，是否也能勝任自己的工作。
如果連續發現公司內部腐敗、低能、不斷的出現判斷性失誤導致公司蒙受損失時，這樣的公司猶如危牆，該逃就逃，無需跟著一同殞滅。
就像近兩年不斷的有P2P公司暴雷，在這裡面上班的員工一旦發現自己的公司在欺騙客戶時哪怕做不到馬上舉報，也應該趕緊跳槽，再晚一點可能連工資都發不出。
覆巢之下，豈有完卵？
綜上所述，作為員工，不要把公司看成避難所，與時俱進，不斷學習，勇闖明天。社會是不斷在進步的，舊社會的學徒制、熬資歷已經不適用當今社會，我們需要做的是什麼呢？認清自己，認清形勢，多讀書多看報多瞭解整體行業發展動向，多提高自己的專業技能，將自己打造成不可取代的人。
當公司的決策者無能無明時，立刻走人，不要抱有幻想。