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  • 1 # MisswangTop

    市場發展經歷了幾個階段:產品為王,廣告為王,營銷為王,品牌為王。這已經成為歷史,現在,是爆品為王。

    什麼是爆品?就是賣得火爆的產品。現在,一款火爆的產品也可能會在一夜之間被另一款產品打敗,這叫跨行打劫。不火爆的產品,很快就會被火爆的產品浪潮淹沒掉。所以,企業要想在現今的市場中獲勝,就必須打造爆品,不鳴則已,一鳴驚人,十年一劍,見血封喉!

    那怎麼做爆品?

    一、做爆品就是做單品

    把雞蛋分別放進不同的籃子裡,在今天,不是最保險的,相反,是最危險的事情。因為,那樣的話,50個雞蛋你得找50個籃子來裝,還要花50份人力來看管,時間成本與人力成本巨大。

    喬布斯回到蘋果之後,第一件事就是把幾百個專案砍到只剩幾個。就象喬布斯所說的:聚焦的意思不是對必須重視的事情說“是——而是對現有的另外100個好主意說“不”。

    360周鴻禕對雷軍說,他想做手機,雷軍說:“你要是想做手機,就先想想你能不能全力以赴,能不能來領軍。你要是能親自帶隊,咱們可能還有得一打。你總不能弄個部門、弄個總監就覺得能跟我打吧。你公司雖然人多,但你在手機上能放多少人?100人?500人?我有幾千人在做這件事情。”

    這就是問題所在。

    二、引流

    引流不是爆品的核心,卻是爆品的前提。現在拼什麼?拼人氣,拼流量。沒有人氣沒有流量,再好的產品都會舉步維艱。

    應該說,引流是過去很多企業的殺手鐧,即便是現在,也仍然有很多人在用。低價,高逼格的設計,折扣返利,美女明星,贈品,免費,等等,等等。但是,這解決的只是引的來的問題,能不能留得住才是關鍵。

    就象炸藥,點燃藥引子的火源很關鍵,但是,點著了之後,炸藥能不能炸,威力多大,這才能決定能不能真正地成為爆品。

    三、喜歡並買單

    把客戶引來了,客戶會喜歡並最終買單嗎?會持續性地買單嗎?根本的,是挖掘客戶的痛點,能不能解決客戶的最核心的痛點。

    在痛點之外,美女,明星,低價,都是次要的,只要刺中了客戶的痛點,客戶就一定會買單。但是,能發現客戶痛點,和發現千里馬一樣,需要功夫。

    四、分享,口碑

    把客戶引得來,讓客戶買單,這並不能打造真正的爆品。真正的爆品,不只是火爆的產品,更是火爆的品牌。只有持續性的購買,才能打造爆品。而持續性的購買,除了是客戶的剛需之外,另一個最重要的一點就是口碑。特斯拉CEO埃隆·馬斯克說:“很多人感到困惑,他們花的錢並沒有讓他們的產品變得更好。舉一個例子,在特斯拉,我們從不在廣告上花錢,我們把所有的錢都投在了產品研發及更好的產品設計上,我們盡全力把我們的車做得儘可能的好。”

    噱頭很重要,但絕不是賣點。

    設計不是目的,效益才是王道。

    爆品的背後,都有一個爆品Quattroporte。

    爆品,真正賣的是痛點是體驗。

    爆品金字塔模型:

    金字塔底部的四點,分別是:痛點法則,刀鋒原理,邊際效應,口碑營銷。以這四個點為基部,最終形成爆品金字塔,塔的頂部即是爆品。

    痛點法則:客戶真正的需求、最核心的需求。

    刀鋒原理:刀越薄越鋒利,聚焦,定位,孤注一擲,傷其十指不如斷其一指。

    口碑營銷:網際網路時代,口碑就是最好的廣告,大家說好才是真的好,口碑不是自發產生的,也需要打造。

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