我覺得有如下幾個原因:

1.對招聘企業來說，因為垂直網站面向特定行業，與公司所在行業相匹配，HR招聘需求投放更精準，能減少HR的篩選時間，提高選人效率；

2.對求職者來說，求職者在垂直化招聘平臺求職目的性更強，對自身職位認知更準確，職業發展規劃更清晰，因此這部分求職者整體能力素質會更高一些，HR會更加青睞。

面向特定職業群體，更為精準；

知道垂直渠道的人，絕對是很瞭解行業，做了準備的，文化素質絕對更高些；

效率更高，只要是該平臺的，都是潛在人選，就不用去大海撈針；

垂直招聘網站，專業人才更聚集，這樣找人才也很方便，有更多的選擇性。

其實公司招人也是非常困難的，當時我們部門為了招到一個合適的文案，前前後後招了有四個月，當時負責給我們招聘的人事，簡直都要哭了。幾個常用的招聘網站上的簡歷全都被她扒拉了一遍，後來又發動身邊的人推薦優秀人才，最後又潛入到各大文案交流群中去挖人才，可謂是歷盡千辛萬苦終於才招到一個合適的人。

正如我們那次招文案一樣，有時候專業的人才真的很難匹配，相對來說文案還是比較具有普遍性的工作了，人才相對較多。而像一些比較小眾，專業性又很強的工作崗位，人才是非常難招的，在普通招聘網站上扒簡歷就像在大海撈針一樣，何時才是個頭。

而且很多人簡歷上寫得各種完美，結果來面試之後，什麼都不會，簡直都是掛羊頭賣狗肉。很多人覺得HR每天只是打打電話通知人來面試即可，其實HR每天真的很忙，他們非常希望自己通知來的每一個人都能夠面試成功，但現實卻是非常殘酷，而且很多HR都還有績效考核，如果有專門的專業性崗位的招聘網站，她們會非常喜歡，畢竟可以節省精力和時間。

所謂有需求，就有產品，因而垂直類的招聘網站橫空出世，既方便了HR，也讓求職者有了更好的選擇，節省了雙方的交通溝通成本，個人覺得挺好的。

下面回到主題，假如你是人事負責人，負責招聘方面的工作，最好的找人方式就是能在公司所在細分領域找人，這樣無論是經驗還是能力基本能得到驗證，你犯錯的成本也會大機率降低。

現在最典型的就是，像一般的網際網路公司想要招聘具有網際網路相關的人才，基本在拉勾或者boss直聘上釋出簡歷，而對於高階人才往往是透過獵頭或者行業內熟悉的公司直接挖掘。這樣無論是招聘工作負責人的本身還是公司來說，你所付出的成本是能夠大機率產生價值的。

還有一點需要說明的是，很多崗位在不同行業都有不同的定義，你看市場部這個部門，在傳統行業可能負責品牌，設計，企劃等工作，而在網際網路公司往往只是商務或者營銷等工作，你如果沒有找對釋出的渠道，那麼意味著你收到的簡歷大機率都會與公司實際需要相沖突。

今天對於很多企業來說，最大的成本其實人工成本，或者叫人力成本。這個成本不僅僅體現在人員實際支出的層面上，還有則是人才招聘及培訓成本等等，今天一家企業如果在關鍵崗位招錯一個人給公司帶來成本是各位難以想象的，不僅僅是耽誤具體的工作，甚至會延誤關鍵專案的進度，在創業公司甚至是決定生死，這不是危言聳聽，而是真正發生過。

“為什麼很多企業即便支出的成本更高，也願意招聘有經驗的人，關鍵就在於有經驗的人能夠提升效率，而效率就是最大的效益。再者，培訓出來一個成熟的人，對於企業來說成本也巨大，如果沒有留下來，那麼對於企業來說就是一筆沒有任何收益的成本。畢竟對於企業來說，一切最終都需要透過數字來核算所有的成本。”