講一個故事，大學時期，我嘗試創了個小業，搞遊戲，因為當時我有十年左右的遊戲年齡，算是比較厲害的玩家，計劃了好長時間，結果第一單生意就被騙了半個月的伙食費。

嘿，對於沒收入的人來說，那個慘啊，當然，我也可以打電話回家就能解決這個問題，但思考了一個晚上，我發現這被騙不就是創業的過程嗎？肯定後續還有其他的啟發，於是，我只能去找兼職，沒想到的是，當時認為自己十項全能的我，居然連M記的兼職都沒找到。

這個過程，學到了非常多的東西，老闆也沒啥高大上理論，但卻能非常接地氣的做成一單單生意，這就是“行”，而我在學校裡學的則是“知”，那是不完整的，知行合一才完整。

然後重新審視自己，回到宿舍的窩再重整旗鼓搞遊戲，然後利用賺來的錢抽空去了好多地方，認識更多的“知”。

如果計劃已經錯了，那結果就肯定是錯的，那還不如不要計劃，沒有計劃能力，那就不做計劃，讓過程教你怎麼去看到計劃的真面目。

做任何事情都有目的，同時做任何事情都需要消耗資源，為了合理地匹配資源就必須做計劃。

在正常情況下，做事情必須在“成本”“質量”和”時間“三者之間取得平衡；這是專案管理的基本原理，做事情最多能在上述三個要素中，兩個方面取得最優，而無法同時讓三個要素最優。

做事可以追求“時間最短”和“質量最優”，可是這勢必造成“成本”居高不下。試想，為了做到“時間最短”，可以集中更多的人加班工作，人工費必然增加；為了“質量最優”，可以使用更高階更貴重的材料，材料成本必然增加。最後，導致成本增加。

同理，做事可以追求“時間最短”和“成本最低”，這也必將造成“蘿蔔快了不洗泥”和“偷工減料”，用這樣的方式做事必然“質量較差”。

因此，做事情的時候，根據追求的目標，制定計劃合理平衡“成本”“時間”“質量”三者之間的關係，就是要做計劃。

做事情的時候，提出一個目標，是非常簡單的事情，目標不過是一個數字而已：如“銷售3000萬元”，“3個月完成新產品的研發”等。

目標是否能夠完成，其實與目標的高低沒有關係，要看“匹配的資源”，所謂工作計劃，就是將目標與資源進行合理的匹配，包括：人力資源、資金資源、渠道資源、技術資源等。

注意：計劃不是簡單講目標分解，將年度目標分解到月度和季度，或者將總體目標分配給各部門，沒有任何意義，這不過是小學生就能完成的工作。

重要的話要說三遍：工作計劃是匹配資源！資源！資源！

如果領導只下達目標而不匹配資源，這是一個無賴的領導。

完成任務如同帶兵打仗，指明任務後，要給兵，給裝配，給後期保障，給海陸空支援。

雖然說計劃是根據目標對資源進行匹配，可以也需要根據實施情況對計劃進行調整。

以市場營銷計劃為例，假設為完成銷售5000萬元任務，匹配了2%的營銷費用共100萬元。在計劃執行一半的時候，發現因為市場發生了變化，需要追加50萬元才可以完成任務，這時候就不能拘泥於“營銷費比例為2%”不能調整。

很多公司的財務總監，單方面為了完成自己的KPI，嚴格控制各項費用的比例，其實財務總監已經忘記了公司完成KPI並不能保證自己活下來，公司必須實現現金流或盈利才能生存。

管理的首項內容就是“計劃”，可見計劃對於經營管理的重要性。

無論是中長期計劃，還是一件獨立的工作，其實都沒有本質區別，管理的使命就是“高效率”“低成本”地完成目標，這些都需要合理使用資源，必須有周全的計劃。

做事情，計劃是必不可少的，每一個管理者都是製作計劃的高手。

確實是這樣子。

因為事前先做好計劃，不僅能明確知道做這事的目的，還能明確知道如何做，該怎麼做，要考慮哪些影響因素。

確保事先做好計劃，投入了大量時間和精力過後 ，事情能得到最大效果化。

就比如說老師常做備課吧。

備課之前，要清楚為什麼要講那節課，要講哪些，重點難點在哪，一節課50分鐘的時長要怎麼講，學生才能聽得懂。如何總結？課後作業要佈置哪些，目的是什麼等等。

總是，事先要考慮的東西很多，把這些要考慮的列入到計劃當中，確保事情能有效，合理的展開，最後花了時間、精力後，得到一個滿意的結果。

之所以這麼強調做事要有計劃，是因為我自己深有體會過。

我自己反思了很久，最後的發現，是自己做事沒目標，缺少計劃。

備考期間，我有時早上8點起，有時9點起，狀態好的時候連著背好幾個章節，不好的時候直接連書都不看。

也不知道自己每天做了什麼，記了什麼，得了什麼，渾渾噩噩的過著。果然最終還是落榜了。

總之，我這一過程走來，發現最最不足的還是沒有目標和缺少計劃。

經歷了，教訓了，也認真反思了。

時間走的很快，父母也老得很快，經歷了一年的浪費時間，認真考慮了自己未來。

不想等到30歲時，自己還是一無所長，一無所成。所以乘著現在有時間。認真考慮好自己做每件事的目標，一旦開始，安排好計劃，確保時間和精力付出後，能得到最大效果化。

這是當然的，因為只有做好了計劃，你才好安排好自己前進的行程。

若是做事沒有計劃，總是想到那就做到那，那這個人辦事就總是浮糙的，不讓人省心的。

比如我身邊的一些年輕人，他們對生活的安排就是無計劃的，每個月過生活，都是前半個月象富翁，後半個月象癟三。

這是為什麼呢？

原來呀，因為他們對工資的使用是隨便安排的。

前半個月才發了工資，工資一到手就感到自己很有錢了，就一個勁地大吃大喝，好象是過了今天就沒有了明天。

而後半個月，等到自己的錢快用完了，沒了錢用自己這時才想到應當節約點花了。些時，自己才只好節約點了。

若是這個月還是過不去，那就伸手找父母要，請求父母幫助自己度過難關。

所以我們希望我們的年輕人，大小事行之前一定都要先有計劃，考慮周道，然後再開始行動。

這樣，行動起來就會有章有法，一步一個腳印地向前走下去，

特別是自己成長之路，更是要好好地規劃，先學什麼？後學習什麼？怎樣由少積多，來成就自己偉大的事業。

有了遠大目標，年輕人的忍勁、奮發向上的精神才會被自己調動起來，才會有決心去勇攀科技高峰。

熱切地希望我們的年輕人能做到這點，帶著虎氣高歌猛進。

中國的年輕人要知道，中國未來的希望到底會是怎麼個樣，這個可完全寄託在了你們年輕人的身上了。

年輕人強，則國家才會強！

是的，不管做什麼生意首先要評估一下，需要多少Q，地理位置怎麼樣，人均消費是不是活躍，還得看人的需求量高不高。