今年以來，房地產企業掀起了一波更名潮。據不完全統計，年內已有近20家房企變更了名稱，將名字中的“房地產”“地產”去掉或者替換。在國家提倡“房子是用來住的，而不是炒的”持續宏觀調控之下，中國房地產企業也開始尋求轉型，思考在新週期的發展方式。
最近更名的一家企業是中國奧園。10月12日晚間，中國奧園地產集團股份有限公司釋出公告稱，公司將會在股東特別大會上提呈特別決議案將名稱中的“地產”兩個字去掉。 中國奧園表示，更名是因為集團業務目前已涵蓋地產開發、物管、健康養生、文旅、跨境電商等。因此改名可以塑造全新的公司形象及身份，也能更好反映公司的長遠業務策略。
我們比較熟悉的萬科地產已於9月13日，深圳市萬科房地產有限公司正式更名為“深圳市萬科發展有限公司”。同日保利房地產（集團）股份有限公司釋出公告稱，公司名稱變更為“保利發展控股集團股份有限公司”。2月22日，時代地產控股有限公司正式更名為“時代中國控股有限公司”。同日萬達商業地產更名為萬達商管集團，7月9日，龍湖地產有限公司更名為“龍湖集團控股有限公司”。而17年中天城投集團股份有限公司”正式更名為“中天金融集團股份有限公司”。早在2016年，恆大集團從“恆大地產集團有限公司”變更為“中國恆大集團”。同年完成更名的還有K2地產更名為石榴集團，遠洋地產更名為遠洋集團；
以萬科、保利為代表的房企紛紛開始多元化業務佈局，更名映射出大型房企正在從“單一開發”轉向與地產開發相關業務的“多元結合”。
業務沒變：從開發到運營，地產依然是中心。從以上房開轉型來看，有轉金融、商業、健康、文旅、電商等，值得注意的是，對於百億區間內的房企而言，規模增長仍是首要任務，但向上攀升的難度已越來越大。另外，受限於規模也業務範圍的佈局，多數房企難以完成從地產開發向地產+運營的模式跨越。目前這些轉型企業地產業務還是他們的核心業務，再往後，在即將到來的存量時代，大魚吃小魚的現象或逐步上演，行業終講被少數巨頭把持，行業基本定型。
不管房地產如何轉型，不管以後更多的提倡轉配式建築，對於我們建築工人來說影響不是很大，究竟為何呢，我講幾個原因；
首先：房地產是帶動中國經濟騰飛的產物，發達國家它的房地產長遠來說依然是健康發展的，隨著華人口老齡化，建築行業的50-65歲的人特別多，建築工人相比前幾年少很多，很多工地都找不到工人，隨著人口的更替需要會有大量缺口。
其次：國家富強了，對出行的交通，社交場所，休閒娛樂場所，公共體育設施，養老健康產業逐步大力發展，隨著社會的發展，國家對基礎建設的需求需要大量的原始勞動力，比如說今年國家要開工3萬億的基建專案，建築工人需求量是持續增大的。
最後：中國是個農業大國，人口比例中農民佔主要比例，隨著人民的生活條件好了，就開始城鎮化了，大量農民都開始往城裡搬遷，現在回老家很多鄉村的土地荒廢了，很多農村房屋空置了，已體現出農村往城市發展的方向，城市的需求逐步增大，對住房的需求也是非常大的，華人都以房子為家的概念，沒有房子連取老婆都很困難，對住房的需求也是非常大的。隨著國家對房地產的大力調控下，有好幾個城市樓盤開盤都還存在搶的現象，也許你會說，這些都是炒房客，中國現在閒置的空房很多，目前來說房地產已經過剩了，其實不然，就像錢一樣，你覺得國家的錢已經夠流通了而為何還不停的印刷一個道理，住宅產權70年，商業50年，隨著時間會不斷更替，任何時候都會存在一些空置房屋，就是出臺空置稅也是一樣，所以房地產轉型對建築工人影響不大，以後建築工人需要向更加專業化，全面化方向發展。
今年以來，房地產企業掀起了一波更名潮。據不完全統計，年內已有近20家房企變更了名稱，將名字中的“房地產”“地產”去掉或者替換。在國家提倡“房子是用來住的，而不是炒的”持續宏觀調控之下，中國房地產企業也開始尋求轉型，思考在新週期的發展方式。
最近更名的一家企業是中國奧園。10月12日晚間，中國奧園地產集團股份有限公司釋出公告稱，公司將會在股東特別大會上提呈特別決議案將名稱中的“地產”兩個字去掉。 中國奧園表示，更名是因為集團業務目前已涵蓋地產開發、物管、健康養生、文旅、跨境電商等。因此改名可以塑造全新的公司形象及身份，也能更好反映公司的長遠業務策略。
我們比較熟悉的萬科地產已於9月13日，深圳市萬科房地產有限公司正式更名為“深圳市萬科發展有限公司”。同日保利房地產（集團）股份有限公司釋出公告稱，公司名稱變更為“保利發展控股集團股份有限公司”。2月22日，時代地產控股有限公司正式更名為“時代中國控股有限公司”。同日萬達商業地產更名為萬達商管集團，7月9日，龍湖地產有限公司更名為“龍湖集團控股有限公司”。而17年中天城投集團股份有限公司”正式更名為“中天金融集團股份有限公司”。早在2016年，恆大集團從“恆大地產集團有限公司”變更為“中國恆大集團”。同年完成更名的還有K2地產更名為石榴集團，遠洋地產更名為遠洋集團；
以萬科、保利為代表的房企紛紛開始多元化業務佈局，更名映射出大型房企正在從“單一開發”轉向與地產開發相關業務的“多元結合”。
業務沒變：從開發到運營，地產依然是中心。從以上房開轉型來看，有轉金融、商業、健康、文旅、電商等，值得注意的是，對於百億區間內的房企而言，規模增長仍是首要任務，但向上攀升的難度已越來越大。另外，受限於規模也業務範圍的佈局，多數房企難以完成從地產開發向地產+運營的模式跨越。目前這些轉型企業地產業務還是他們的核心業務，再往後，在即將到來的存量時代，大魚吃小魚的現象或逐步上演，行業終講被少數巨頭把持，行業基本定型。
不管房地產如何轉型，不管以後更多的提倡轉配式建築，對於我們建築工人來說影響不是很大，究竟為何呢，我講幾個原因；
首先：房地產是帶動中國經濟騰飛的產物，發達國家它的房地產長遠來說依然是健康發展的，隨著華人口老齡化，建築行業的50-65歲的人特別多，建築工人相比前幾年少很多，很多工地都找不到工人，隨著人口的更替需要會有大量缺口。
其次：國家富強了，對出行的交通，社交場所，休閒娛樂場所，公共體育設施，養老健康產業逐步大力發展，隨著社會的發展，國家對基礎建設的需求需要大量的原始勞動力，比如說今年國家要開工3萬億的基建專案，建築工人需求量是持續增大的。
最後：中國是個農業大國，人口比例中農民佔主要比例，隨著人民的生活條件好了，就開始城鎮化了，大量農民都開始往城裡搬遷，現在回老家很多鄉村的土地荒廢了，很多農村房屋空置了，已體現出農村往城市發展的方向，城市的需求逐步增大，對住房的需求也是非常大的，華人都以房子為家的概念，沒有房子連取老婆都很困難，對住房的需求也是非常大的。隨著國家對房地產的大力調控下，有好幾個城市樓盤開盤都還存在搶的現象，也許你會說，這些都是炒房客，中國現在閒置的空房很多，目前來說房地產已經過剩了，其實不然，就像錢一樣，你覺得國家的錢已經夠流通了而為何還不停的印刷一個道理，住宅產權70年，商業50年，隨著時間會不斷更替，任何時候都會存在一些空置房屋，就是出臺空置稅也是一樣，所以房地產轉型對建築工人影響不大，以後建築工人需要向更加專業化，全面化方向發展。