1、 房地產公司都有那些崗位
想了解地產公司成本管理崗位做什麼工作，新入職應該掌握那些工作技能，如何快速上手開展工作，首先要做的是要了解一般的房地產公司有那些部門也就是房地產公司的組織架構，並且也要了解房地產公司的運作模式。要知道成本管理部在房地產公司的定位與職能。
一般房地產公司都包含人力、行政、財務、法務等職能部門，還有投資開發、設計、工程、運營、採購、招標合約、成本管控、營銷等業務部門。通常現在的頭部房企有的會將大部門業務部門（如：設計、工程、運營、招標、成本等）統一為大運營，有的房企也會將採購、招標合約、全過程成本統一稱為大成本。所以成本在廣義上講是包含採購、招標合約、成本管理等部門或者職能的。狹義上房地產成本就僅指成本管理。
一般地產公司組織架構：
知道了房地產公司的各個部門，那麼他們是怎麼運作的呢？首先應該知道房地產公司跟普通的其他行業公司一樣，他也需要原材料、然後加工廠產品、然後將產品銷售，從而獲得收入，並透過合理的成本管理，在能有收入的情況下儘量獲得更高的利潤。如果對房地產公司不瞭解就可以類比一個你熟悉行業的公司。那各個部門又是怎麼運作的呢？前期投資部門為房地產公司買了土地、工程及專案部把土地轉化成商品房，銷售部門把房子賣給各個業主，房地產公司獲得收入，透過成本相關部門採購物美價廉的原材料、報價更低的總包及分包公司、並透過合理的過程成本控制，從而是成本更為合理，在同等收入條件下，獲得更高的利潤。
2、成本崗的職能
透過上面的介紹，也就知道了成本管理在地產公司的定位與作用，相應的也就知道了成本管理應該在房地產公司發揮的作用。這裡對成本管理職能的介紹僅限於狹義的成本管理，不包含採購、招標等工作職能。
在房地產公司整體運作流程中的成本管控職能：
如上圖所示成本管理穿插在地產公司的整個運作流程中，各個環節均有成本管理的身影。
現階段的房地產公司一般均採用三級管理，即總部、區域、城市公司（或專案公司），其中總部成本管理部主要側重於管控制度的制定以及管控措施的制定，從總部的層面對成本條線進行管控，提高成本條線工作效率。區域的成本管理崗位一般側重於制定本區域管控措施，跟進投資拿地測算成本，配合設計進行設計成本測算、限額指標落地、成本設計選型，配合招標制定合約規劃、編制招標控制價或者標底，並進行動態成本編制、變更籤證、重計量、竣工結算等工作，為成本管控的中堅力量。城市公司（或專案公司）主要配合區域進行具體專案成本管理，是成本管理一線的排頭兵，主要的工作為工程施工過程中的成本管控、動態成本整理、變更籤證等。
3、做成本崗需要懂得那些知識技能
成本崗需要哪些知識技能，想要了解這個問題最好的方式就是看看每個公司招聘時對一般成本管理崗的要求：
某園集團：
某梁：
其實不同的公司對成本管理崗位要求，不外乎對成本管控在房地產公司參與的各個環節的工作要求，只是不同公司，同一公司不同管控層級（集團、區域、城市公司）對成本管控的工作略有側重而已。
其實房地產公司的成本崗需要懂的工程造價的基礎知識，懂得清單、合約、變更籤證、結算等造價業務知識。同時成本崗為還需要懂得成本管控措施即成本策劃、目標成本編制、動態成本填報、責任成本劃分等成本管控措施。成本管控措施也是工程造價崗位與房地產公司成本崗主要的區別，房地產公司主要側重於成本管控。
1、 房地產公司都有那些崗位
想了解地產公司成本管理崗位做什麼工作，新入職應該掌握那些工作技能，如何快速上手開展工作，首先要做的是要了解一般的房地產公司有那些部門也就是房地產公司的組織架構，並且也要了解房地產公司的運作模式。要知道成本管理部在房地產公司的定位與職能。
一般房地產公司都包含人力、行政、財務、法務等職能部門，還有投資開發、設計、工程、運營、採購、招標合約、成本管控、營銷等業務部門。通常現在的頭部房企有的會將大部門業務部門（如：設計、工程、運營、招標、成本等）統一為大運營，有的房企也會將採購、招標合約、全過程成本統一稱為大成本。所以成本在廣義上講是包含採購、招標合約、成本管理等部門或者職能的。狹義上房地產成本就僅指成本管理。
一般地產公司組織架構：
知道了房地產公司的各個部門，那麼他們是怎麼運作的呢？首先應該知道房地產公司跟普通的其他行業公司一樣，他也需要原材料、然後加工廠產品、然後將產品銷售，從而獲得收入，並透過合理的成本管理，在能有收入的情況下儘量獲得更高的利潤。如果對房地產公司不瞭解就可以類比一個你熟悉行業的公司。那各個部門又是怎麼運作的呢？前期投資部門為房地產公司買了土地、工程及專案部把土地轉化成商品房，銷售部門把房子賣給各個業主，房地產公司獲得收入，透過成本相關部門採購物美價廉的原材料、報價更低的總包及分包公司、並透過合理的過程成本控制，從而是成本更為合理，在同等收入條件下，獲得更高的利潤。
2、成本崗的職能
透過上面的介紹，也就知道了成本管理在地產公司的定位與作用，相應的也就知道了成本管理應該在房地產公司發揮的作用。這裡對成本管理職能的介紹僅限於狹義的成本管理，不包含採購、招標等工作職能。
在房地產公司整體運作流程中的成本管控職能：
如上圖所示成本管理穿插在地產公司的整個運作流程中，各個環節均有成本管理的身影。
現階段的房地產公司一般均採用三級管理，即總部、區域、城市公司（或專案公司），其中總部成本管理部主要側重於管控制度的制定以及管控措施的制定，從總部的層面對成本條線進行管控，提高成本條線工作效率。區域的成本管理崗位一般側重於制定本區域管控措施，跟進投資拿地測算成本，配合設計進行設計成本測算、限額指標落地、成本設計選型，配合招標制定合約規劃、編制招標控制價或者標底，並進行動態成本編制、變更籤證、重計量、竣工結算等工作，為成本管控的中堅力量。城市公司（或專案公司）主要配合區域進行具體專案成本管理，是成本管理一線的排頭兵，主要的工作為工程施工過程中的成本管控、動態成本整理、變更籤證等。
3、做成本崗需要懂得那些知識技能
成本崗需要哪些知識技能，想要了解這個問題最好的方式就是看看每個公司招聘時對一般成本管理崗的要求：
某園集團：
某梁：
其實不同的公司對成本管理崗位要求，不外乎對成本管控在房地產公司參與的各個環節的工作要求，只是不同公司，同一公司不同管控層級（集團、區域、城市公司）對成本管控的工作略有側重而已。
其實房地產公司的成本崗需要懂的工程造價的基礎知識，懂得清單、合約、變更籤證、結算等造價業務知識。同時成本崗為還需要懂得成本管控措施即成本策劃、目標成本編制、動態成本填報、責任成本劃分等成本管控措施。成本管控措施也是工程造價崗位與房地產公司成本崗主要的區別，房地產公司主要側重於成本管控。