財務會計工作累財，財務工作枯燥繁瑣，進帳日報表，現金流量表，財務分析收款狀況表，利潤表，利潤分配表，損益表；固定資產累計折舊明細表等一大堆。

當收入大於支出或者收支平衡的時候，企業才能正常運轉。領導需要財務報表

瞭解企業的財務狀況。

瞭解企業的生產運營情況。

為後續決策提供支援。

瞭解財務風險。

資金鍊斷裂會對企業造成影響會比較大，輕則是員工工資無法按時支付，重則是企業停產、企業無法維持正常運作，銀行就會拍賣抵押資產，最終造成企業破產或倒閉。

大家都不輕鬆，相互理解。

財務工作是具有一定時效性的，其實這點，我們在學習會計的基本要素時就已經提到了。

客觀，及時的反映企業的經營狀態、財務成果和現金流狀況，這是財務人員的基本工作職責和素養，不然，老闆要財務人員也沒用啊，對吧。

每個月月末，按照權責發生制原則，真實準確反映本月和累計的收入、成本、費用，在月底結賬後，向老闆報送財務報表和經營情況說明書，這樣，老闆才能及時的掌握企業的資產負債、利潤和現金流情況，為他的下一步投資決策或企業執行提供依據。

所以說，財務工作保持前瞻性的工作進度，是必須的，除了完成一些正常的財務核算工作，還應該具備向老闆提供經營決策依據的覺悟，這樣，才能起到財務工作應有的作用。