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  • 1 # 使用者1118065681947

      一、科學管理理論(泰羅)

      科學管理理論主要思想

      第一,要節約全社會的資源必須:提高勞動生產率( 目標)

      第二,勞資雙方必須完成“一次完全的思想革命”,即由對立走向合作(思想)

      第三,實行科學管理,要進行科學研究,用科學知識代替粗糙的經驗法則。(行動)

      泰羅在《科學管理原理》一書中明確指出:“資方和工人的緊密、親切和個人之間的合作,是現代科學或責任管理的精髓。”

      科學管理的基本原理(四項任務):

      第一,動作研究,科學操作

      第二,挑選工人,合理配置

      第三,真誠合作,各司其職

      第四,科學分工,權責明確

      科學管理理論的具體措施:

      第一,定額管理

      第二,差別計件工資制

      第三,挑選第一流工人

      第四,工具標準化和操作標準化

      第五,計劃職能與執行職能分開

      第六,例外原則

      科學管理理論的啟示:

      1、提高勞動生產率必須靠科學管理。

      2、科學的行動:用科學知識代替粗糙的經驗法則。

      3、科學的精神(勞動生產率提高2 —3倍,工人工資增加了30% —100%。)

      二、一般管理理論(法約爾)

      1、管理及其職能

      2、管理的十四條原則

      3、塑造管理者

      管理及其職能:

      企業的六種活動:

      1 技術活動 2商業活動

      3 財務活動 4 安全活動

      5 會計活動 6 管理活動

      管理的一般原則:

      勞動分工:和社會組織的重要性關聯;

      權力和責任:權力分職能權力和人格權力

      紀律:實質是協定;

      統一領導;統一指揮;

      個人利益服從集體利益;

      人員報酬包含物質和精神激勵;

      平衡好集中和分散;

      管理是等級的,但等級需要執行快。

      秩序;公平;人員穩定;首創精神;團結

      三、社會組織理論(韋伯)

      理想的官僚行政組織:

      理想:純粹的意義

      官僚行政組織:國家、企業、其他社會組織

      社會組織的三要素:

      機構目標和日常活動

      以一定方式取得的權力

      明確規定履行職責和行使權力的方法

      韋伯認為,任何組織都必須以某種形式的權力作為基礎,韋伯將社會所接受的權力分為三種:法定權力、傳統權力和神授權力。它們應該建立在以下基礎上:

      傳統權力( Traditional Authority):傳統慣例或世襲得來;

      法定權力(Legal Authority):理性——法律規定的權力。

      辦公組織架構完全根據等級制度建立,這就說明每一位管理人員都會受到上級的監督和駕馭。透過謹慎的構築晉級和劃分職務許可權,使得整個體系非常協調。整個組織就像一部機器那樣執行,每一個官僚單元就像齒輪中的齒牙,相互充分咬合,履行著界定明確的責任。

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