一，團建的預算

預算的多少取決於老闆，但好不好玩卻取決於HR！老闆給出500的預算需要你做10000的團建。這是根本做不到的。就算真能做到也會是拙劣，敷衍的。到時執行起來不能達到團建的目的，反而會讓員工們心聲怨念，到時被罵的肯定又是HR。與其賠了夫人又擇兵還不如讓老闆多給點錢做一次豐富的團建。

二，團建的主題

團建的主題是團建的核心。公司業績好該玩就是純粹玩的主題，公司業績下滑，內部出現分歧則是培訓的主題，企業要針對各自的需求來策劃團建，提前讓員工最好準備。也不至於被罵。

三，節目的安排

在預算足夠的情況下，節目是最重要的。團建好不好玩取決於節目。要是內容太LOW，太尬，太幼稚。大家不喜歡老闆也會覺得你執行力不行。錢給夠了，做的還不好這實在是太不值得了。

團劇是一個綜藝性團建方式，類似於《跑男》《極限挑戰》。有多名綜藝編劇為企業量身打造專屬劇本，價格適中，人數不限！

一、 我所知道的團建

因為我是送外賣的，在一個平臺的專送團隊裡。逢到大的節日，比如中秋、國慶、元旦、春節我們會有聚餐活動，也叫“團建”。一般預算費用是人均50—100元，費用分兩部分組成，一是承包商撥下來的一部分，二是團隊騎手眾籌一部分，通常是費用超出承包商下撥部分按參加人員攤派。因為費用在這裡，所以聚餐的桌上內容是可以想像的。基本是吃好就吃不飽，吃飽就不好。一道菜上桌秒光是正常的，然後大家討論下剛才誰下手比較狠，一點不懂得心疼手上的筷子，說說笑話，氣氛還是比較活躍的。若有不爽，也是在正常單位裡聚餐的費用是單位全額出款的，我們卻要自己掏一點補貼，錢是不多，但是心情還是有影響的。

首先一點就是讓參加的人員帶嘴就行了，讓參與者掏腰包是“小家辦事”不敞亮。其次在地點的選擇上，檔次不一定要多高、多好，但起碼要說得過去，要和團隊的身份相符。在活動中不要主打節目弄成喝酒、拼酒，適當加一點適合本團隊的內容，可以組織同時分享工作經驗，先進帶動後進；可以設立一個抽獎環節，用小心意溫暖成員；等等。團建的目的一定要明確，要有主題，讓大家在團建的過程中明白此次活動的意義。鼓動大家在活動勇於說說心裡話，談對工作的展望，倡導成員之間搭成互助。因為團建的好處就在於讓同事之間看到工作外的同事，最好給每個成員一次展示的機會，把這個做成一個節目，嵌進整個團建活動只去。

團建的意義無非就是讓團隊裡大家親近親近，所以團建活動在一定程度上能夠消除成員之間的陌生感。成員之間相互熟悉程度提升了，整個團隊的凝聚力也會得到相應的提升。這個對於團隊的領頭人是有好處的，可以讓團隊明確的知道團隊的方向和價值，同時也能夠更好激勵成員，並激發出每個成員的優勢和潛力。團建的意義不在於舉辦的次數，而是在於團建的質量，一次讓參與成員有深刻印象的團建活動會讓他們體會到自己對團隊的融入感。從而也能在人心把握上留住成員。

在團建之前應當廣泛的徵求成員對本次活動的意見，無論是場所的選擇、活動內容還是餐飲口味等等，從多方面尋求成員的意見，讓每個成員的意見得到重視，給成員一種自己也是團建主導者的代入感。一定要在綜合成員意見後才做出決定，勿落入喝酒吃飯的俗套活動中，尊重了成員就是成功而有意義的團建。

首先團建的目的是什麼？新人多，需要認識開啟溝通？提升凝聚力？團隊紀律？磨練意志？或者黨建？

不同的目的銜接不同的形式

明確目的之後確定團建的內容，輕鬆為主還是磨礪為主，需要增強團隊精神還是鼓勵個人競技。

如果是輕鬆，那我建議尋找不太累的活動，比如室內搭建類，動腦類，室外定向類等；如果是磨礪，可以選擇長距離徒步，沙漠毅行，攀巖，耗費體力比較多的專案。

增強團隊精神，選擇需要團隊配合完成的專案，最後評選的是優秀團隊；增強個人競技，那麼選擇個人賽制，比如微型馬拉松

第二，策劃團建活動最好和公司的管理主題串聯，這樣一邊團建一邊融合企業文化，員工也會對公司的管理主題記憶更深刻。

第三，團建必須提前確認拓展公司執行能力，曾經做過幾次團建，因為拓展公司不靠譜，產生小失誤影響最終效果。

做好後勤保障，特別是天氣，室外環境，路線，場地是否對拓展造成較大影響，用水，食品補給，防暑，跌打損傷處理，員工身體狀況的提前瞭解，安全保障措施備案做好。

最後，做團建策劃一定要選擇有趣新穎的活動，多瞭解外部的新奇事物，善於開啟腦洞，內容越出奇，活動效果越好。

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊最佳化行為。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一後而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式所產生的真正的內心動力。

一：首先了解公司同事的年齡階段是在怎樣的一個範圍，比如年輕人居多的話，年輕人大多喜歡有挑戰性，刺激性好玩的一些活動。

二：瞭解到同事的喜好，根據大部分的喜好來舉行團建活動。

三：舉行的團建活動，最好讓每個人都去體驗每個專案內容，並且從專案內容談談自己的一些感受，透過這些，我覺得會容易促進同事之間的感情溝通，達到情感上的作用，必定會是一場有意義的團建。