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1 # 邏輯思維的合理性
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2 # 綠葉帶刺
再過20年,隨著中國經濟的飛速發展,中國會成為世界上最強大的國家,人民的經濟實力強,審美需求熱切,網上購物消失,出現全新的實體店模式,吃飯,休閒,娛樂,投資需求,滿足精神需要的書店,畫廊,咖啡沙龍,美容美髮一站式購物中心,這種服務是定製的,喜歡哪個品牌根據客戶的喜好,性格特點,消費層次精準對接,最大限度滿足客戶的需求,節省寶貴的挑選時間,裝潢考究,格調高雅,配備專業造型師造型搭配,每個客戶都變成國王和王后,享受皇室般的服務,這樣的實體店一定是最愛!現在實體店的倒閉,一方面是因為房租貴,商品價格透明沒利潤,另一方面是因為不知道客戶喜好胡亂進貨,減少成本商品粗製濫造,聽天由命的僥倖心理等生意,眼睛瞎心也瞎能不倒閉?可能不用20年,現在實體店也有機遇,日本的實體店就是榜樣,整潔乾淨,商品排列整齊,號碼一應俱全,試鞋子跪式服務,試多少件都謙卑禮貌,微笑和善,和不買東西的顧客道歉,對不起,沒有適合您的,我們繼續努力!中國實體店店員沒顧客的時候玩手機,沒有敬業精神,顧客試穿幾件不買就翻白眼,買不起就別試!人們花錢就圖個舒心,逛累得像狗沒選到滿意商品很挫敗,又惹一肚子氣,實體店裡的東西不是太貴,就是品質不好,能看上的東西非常少,不美不喜歡不適合,喜歡的又消費不起,逛街太累啦!強壓下的工作空餘時間少,只能在網上界定價位狠心買了。假冒偽劣不合適不喜歡都能退。客服態度永遠好,親消費10塊錢得到小公主般的待遇,在砍價,購買,收貨,評價的過程中體驗到極大的尊重,成就感,關切之情,責任心,彷彿掌握網店命運生殺大權。網購的成功是程式化的成功,最大的尊重為前提,融入了責任心和正義感,操作簡單,贏得了買家的心。是時代的推動,是發展中國家經濟條件侷限的必然選擇。
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3 # 盈盈紫依
這兩年大量實體店滅亡,源於高房價,高房租,低運費帶來的電商崛起。高房價,高房租不僅僅讓實體店滅亡,也讓老百姓的錢包空空,大量的年輕人,用未來的錢提前消費,卡貸網貸比比皆是,現在是實體店滅亡,以後在高房價,高油價,高運費時代,電商也會衰退。那麼還有什麼新商機呢。
一、吃的商機。中國人到什麼時候都離不開吃,哪怕沒錢,也要吃早點,吃外賣,吃串。所以點吃的就要付費的小吃店,應該掙錢。如手藝好,做的好吃,看著店不起眼,人不起眼的,但有做吃的手藝或絕技,準能偷著發大財。
二、住的商機。這個不僅要有財,還要有眼光,買一些地區的房產、地產等著升值,就像當初在北京犄角旮旯,邊邊角角,買大破院子的人們,因為拆遷都得了實惠。這個真的要自己琢磨,還要個人的一些運氣。
三、股票投資。那些被割了N茬的老韭菜,注意了,未來股市的春天要來了,但你也要小心投資注意風險。我們國家的未來是光明的,股市的未來也是光明的,中國早晚都會成為金融大國。大家不要錯過這次的盛宴。
四、風險投資。這個是真正的投資未來,投資那些未來可以成為行業霸主的小蝦米公司。這個是風投和富人們的遊戲,小老百姓不要參與,那會屍骨無存的。
五、粉絲經濟。這是新的電商,在多媒體發展的直播帶貨電商,是靠主播自己的魅力賣貨,是大量粉絲熱捧主播,產生的新商機,這種新電商是可以壓過一些老電商的。所以有好聲音,好形象,有魅力的人,儘量投資自己,開直播成為大咖,粉絲有錢沒處花,就會拿禮物砸你,哪怕不帶貨,靠粉絲養著你,也是大有錢途的。
所謂的新商機,其實對老百姓沒有什麼用,人們要發財,還要你本人有那個財運,你才能夠發財,沒有財運,老老實實存錢過日子,不要天天外賣,天天擼串。以後掙錢不容易,省著些花吧!
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4 # 理財日記哥
現在的實體店經營非常慘淡,諸多實體店因為競爭原因而滅亡,這是非常明視訊記憶體在的事實,原因也來自很多的方面,以下是我的認為實體店經營困難的原因。
一,現在開實體店的人是越來越多了,從事實體店的人直接導致競爭加劇,大家可以看到最近幾年在一條街上面開著的實體店數量越來越多,但是長期之後,卻會發現實體店的數量是越來越少了,前者說明實體店行業的競爭激烈,後者說明競爭導致競爭能力不足的實體店滅亡。
二,電商行業的崛起切走實體店的“蛋糕”,網際網路發展帶來的好處就是大家可以通過使用手機直接在網上購物,這就構成了一個巨大的電商經濟,雖然有的實體店現在依舊火熱,但是電商行業的迅速發展和崛起也的確衝擊了實體店,尤其是現在的電商經濟發展越來越大,實體店也不能置身事外,必然會受到不同程度的影響。
三,實體店的成本太大,導致經營成本過高。對於任何的實體店而言,房租都永遠是大頭,而且無論是盈利還是虧損,都是始終需要支付給房東鉅額的租金,這背後的縮影就是高房價對實體行業的衝擊,這就造成了實體店的成本高,而這些運營的成本都會以商品的價格增長轉移到消費者身上,畢竟實體店也需要盈利,所以從實體店的營收和利潤上考慮,現在的實體店受制於這些難處,經營的困難也會逐漸增加。
現在的實體店大量滅亡,會帶來哪些“商機”呢?在分析了大量滅亡的原因之後,我們可以根據這些原因來發現新的商機,以下是我的看法和觀點。
一是從事網際網路電商行業,但是其實電商行業競爭現在也困難,不過如果單純從電商和實體店行業裡面選擇,電商面對的困難相對來說還是小一些,只要努力在電商堅持經營,也有可能得到大的發展,但是可能會面臨巨多經濟方面的困難。
二是選擇新零售,將線上和線下深度融合在一起,形成一種全新的零售模式,並且還依託於網際網路,這必然會成為一種全新的商業模式,在未來也會有更多的實體店進入,必然會成為一個大的商業趨勢,創造更多的商業經濟,但是對於普通的實體店而言,想要轉型升級成為新零售,也依然困難重重,比如在新零售的運營,設計等方面存在困難,甚至在資金方面也存在短缺的問題,所以依然需要謹慎選擇。
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5 # 晚歸的路人
樓主的問題是實體店滅亡,說實話,根據我目前的了解,實體店應該是屬於復甦。從種種表現就可以看出來。
1:越來越多的商業中心建設,例如:萬達、印象城等等這些大型的商業中心的建設帶動了實體經濟,在家的附近就可以輕鬆逛商場。
簡單說下,服飾、物品累都可以通過網際網路購買,而汽車美容行業卻無法被取代,因為不管你是線上還是線下它的跟依舊是實體店鋪,所以這也是為什麼越來越多的投資者投入這個行業。
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6 # 新天963
馬雲的承諾失效了?電商越來越難賺錢,很多商家逃離淘寶?
“讓天下沒有難做的生意”,當馬雲創立阿里巴巴時,發出了這句承諾,讓無數人投入到電商浪潮中。特別是2003年推出淘寶,打出免費開店的旗號,吸引了一大批草根進入開店,開啟了掘金之路。
隨著開店的越來越多,淘寶不斷壯大,網上購物的人也越來越多,阿里以摧枯拉朽之勢,把傳統的實體店鋪衝擊得七零八落,建立起龐大的商業帝國。於是,做實體零售的品牌們也紛紛轉型開店,來搶佔線上市場。經過近20年的發展,淘寶賣家多達800萬,每個細分領域都有很多賣家,競爭非常激烈。早期進入淘寶開店的草根賣家們確實也賺到了錢,比較早轉型到線上的傳統品牌,也賺到了錢。可是發展到今日,電商的生意越來越難做,錢越來越難賺。據說95%的淘寶賣家都虧錢的,馬雲“讓天下沒有難做的生意”的承諾失效了?
面對這種情況,很多店鋪賣家準備放棄了,要逃離淘寶了,為什麼會出現這種情況,電商真的沒有機會了嗎?
首先就是流量成本的飆升。在淘寶發展初期,賣家少,免費流量很多,根本就不用花多少錢做推廣。然而隨著商家越來越多,淘寶就開始想方設法賺錢了。於是就推出了兩個推廣工具,一個是鑽展,一個是直通車。鑽展相當於是品牌廣告,一個位置多少錢,一般都很貴,中小賣家根本投不起,基本被大賣家壟斷了;直通車是按點選收費,出價越高,排名就越靠前,獲得的點選量可能就越多。但是依舊競爭激烈,非常燒錢。小賣家一天投幾百元,算是高成本了,但幾百元基本上帶不來幾個流量,更別提轉化了。大賣家一天幾萬的廣告費,流量都被他們拿走了。
因此,中小賣家越沒訂單,越不敢多投入,不投入的話就越沒生意,自然就越來越難做,錢就越來越難賺。鑽展和直通車可以說是讓淘寶賺翻了,根據相關資料預測,2018年阿里的廣告收入將達到218.1億美元(約1550億人民幣),成為中國最大的廣告公司,到2020年廣告收入將超過2000億。大量的廣告投入讓阿里賺得盆滿缽滿,中小賣家的日子越來越難過。
其次是平臺的資源傾斜。淘寶天貓平臺上的各種活動,現在基本上沒有中小賣傢什麼事了。越賣得好,扶持力度就越大,各種流量,活動資源傾斜。什麼超級品牌日,品類日,聚划算城市歡聚日,國潮,新文創等等,包括直播,淘寶平臺的活動越來越多,但是你會發現基本上都是知名品牌參加,中小賣家是沒有機會參加的。對於中小賣家來說,只能自生自滅了,能堅持得下去,就做下去,做不下去只能關店。反正淘寶賣家太多了,倒閉一些也無所謂。
最後是價格透明了,利潤空間薄了。現在在淘寶上,只要火了一款什麼產品,立即一大波模仿跟風者,產品做得和你一模一樣,價格卻比你低,甚至可能只賣你一半的價格,將利潤空間壓到了最低,一個爆款做到最後不賺錢了,反而還可能虧本。這就是惡性競爭的結果。
之前,都說線上開店都不需要租金,能省去很大的成本,然而,到了後來才發現,流量成本比租金貴多了。雖然說是開店免費,但是還得向阿里交付“線上房租”。淘寶式的電商,已經淪為傳統渠道。
當你的老闆賺不到錢的時候,你就該失業了,那時的便宜有個屁用
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7 # 找個人陪這麼難麼
由於我是農村的,之前到城裡主要就是幹裝修,水電的。後來一個偶然的機會,接觸到了垃圾處理。也一步步從社群推銷幹到了現在的社群代理,月薪多了沒有,剛夠吃住。尤其是垃圾分類開始以後,每個月現在平均三四萬左右,可還是感覺距離擁有一套自己的房子有點遠,現在想發展一個賺錢快一點的副業(電商勿擾),爭取明年的首付,各位推薦一下。
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8 # 小漁的創業信條
從今往後,不可能再出現所謂的商機又來了。
但是這是電商的原因嗎?當然不是,電商也會有很多倒閉的,而且以後越來越多。
市場進入資本時代沒錯,你越胖佔的位置會越多,市場已經進入了資本時代。資本越多,資源越多,試錯能力越強,擴張越快。實體店不是沒有成功的,海底撈,九毛九,優衣庫,HM不都活的挺好的嗎?還有喜茶,奈雪,coco,瑞幸。不賺錢沒關係,不賺錢也能上市,也能上資本市場圈一波錢。只要有資本,就有更多辦法活下來,發展壯大。
我是小魚,一個連續創業者,為大家分享最真實的創業經歷
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一,大家去飯店吃飯了時候,第一個在意的是啥?當然是是衛生問題。可是又有幾家飯店可以讓人覺得真的很衛生呢?比如碗筷。如果是一次性的碗筷一定是工廠直接打包,那清洗過嗎?如果是公用的碗筷,那消毒過嗎?如果你能把衛生搞了深入人心,就不用抱怨沒有生意,因為誰都競爭不過你。最後,你的極致衛生會成就你品牌品質效應。
二,很多人開店就是想著所有的客人都喜歡你。所以根本不理解客戶群的定位和管理。首先你要自我定位,你要服務的是啥定位的客戶,然後在服務細節上突出定位的特色,讓客戶群有最佳的消費體驗。做到這一點,誰又能與你競爭呢?
三,從小做大,規模鋪張,集約化閉環生態塑造,品牌管理。成功都是從小做起。先把第一家店做出特色,做出標榜。成功之後就可以規模化擴張,實現品牌效應,成本管理,客戶管理。甚至你飯店桌上的每道菜都是自己生產的。到那時誰又能競爭了過你?
不管做啥行業,如果你能抱有工匠精神,把精細做到極致,就永遠不存在無法生存下去了可能。