35歲令人羨慕的時段，9點多的太陽，社會發展的中堅力量。如果哪個行業這樣的年輕聚多，象徵著這個行業方興未艾。年輕的時代去哪裡發展，如何決定自己的去向，還是根據自己的愛好能力去選擇行業。社會分工，是一種需求分工。作為個人就是自主選擇，三百六十行，行行出狀元。如果從事體力勞動者，年齡越大越處於劣勢狀態。如果是技術工，技術員，工程師，老師，醫師等腦力勞動者，他們會越老越值錢。不管去哪兒，都要心中有數，著眼未來，選擇我們所喜愛事業，創造性地發揮人生最大價值。

破解職場35歲的門檻之道，唯敬業、忠誠、學習而與時俱進是也！

之所以職場上形成了35歲門檻現象，有三種原因。以高科技企業為主的新型行業或者產業核心競爭力是新技術，而接受新科技教育的人才開始普及基本在八五後左右這一代，可以說八零年之前高校還沒有普及諸如計算機科學，以及以之為基礎的電子商務等網際網路學科，八零年前出生的大學生人才基本上都是傳統的企業管理技能，而現代新型企業對管理人員的需求是，技術型加管理型，而具備這種具有時代特色的人才正好在八五後左右，自然35歲之前出生的管理型人才多多少少跟不上時代的步伐，自己職業道路上多一道技術門檻。

隨著改革開放後的第一代，第二代企業家退出主經營舞臺，第三代第四代普遍比較年輕，他們的年齡一般在35歲到55歲之間，無論從對新生事物的敏感度，還是從管理的難度上，無論從國際管理視野，還是個人發展潛力上，大家都自然選擇的年輕的人才，35歲自然成為了一個年齡的門檻。

從九十年代中期開始大學教育越來越普及，從每年幾十萬名大學畢業生，到如今逼近每年千萬大學生參與社會就業，尤其到今天，職場主力軍，哪怕很多崗位的普工都接受過高等教育，自然給企業主們的選擇越來越多。誰不喜歡又有文化，又有衝勁，又有潛力的年輕人呢！不誇張的說，往往中層幹部這個層級35歲基本屬於老人。

但是，靠國家政策調控不能很有效搬掉35歲門檻，唯有自救，做到敬業、忠誠、學習而與時俱進才行。

任何老闆都喜歡敬業的員工，無論在任何一個崗位，都能做到不驕不躁，做到忘我的工作，把個人事業融入公司大舞臺，立志終身奉獻，不計較個人得失，處處時時以公司、團隊利益為中心，永不背叛公司，作出有損公司發展的事情。如果做到這些，就算你不能在關鍵崗位做領導或者骨幹，公司也一定有你的一席之地。

當然，有追求的人，僅僅滿足有一碗飯吃還是不夠的，而且處在沒有含金量的崗位或基層，終歸容易隨時被替換，只有不斷透過學習和交流為自己充電，做到與時俱進用不落後於時代，依然可以在重要崗位擔任主角，充當企業棟樑，我們隨便查查資料發現，西方發達國家，越大的企業的高管越是白髮“老人”，他們不僅有知識，有見識，又有文化，更有戰略眼光和視野，尤其他們閱歷更是無法複製。

就算到了一定的年齡，只要經驗在，能力在，給年輕人做顧問發揮餘熱不也是很幸福的事情嗎！

在職場中，我們都是為了生活奔波的勞動者，社會的發展迅速，職場上各行業的百花齊放，對人才的需求更是虛位以待。

在面對35歲門檻前，我們只能更努力的提升自己，豐富知識，為在35歲到來時做好準備，做好後面的計劃，未雨綢繆。只有做準備的人，才不會被困難打倒。

每個技術工種不一樣。所要求的硬性條件也就不一樣。我是做機械行業的。我們這行業都是工齡越大，越急需求。好多行業都是需求那些，經過歲月的沉澱，時間的洗禮的老師傅，一個老師傅就像百科全書，擁有紮實的技術，豐富的經驗。

職場中，合行各業，都逃脫不了自身實力的提升，只有自己有本事，做啥事都會脫穎而出，自己有本事，對所有硬性門檻，都不再是問題。社會在發展，我們只有努力提升自己，才不會出局。