選擇不對一切白費：創業選擇好專案－以最小的代價、最快的速度測試－試錯，是創業前期的二大核心，分享3個法則2大選擇體系－方法。
創業前如何選擇一個好專案呢？具體實戰分享如下：
一、創業選擇要遵守三個法則：
創業選擇法則一：切合實際：
最好的一定是最適合自己的－自己能掌控的才是最好的；
創業選擇法則二：量力而行：
從小做起，絕不借貸，控制風險，沒成之前先想好敗；
創業選擇法則三：選有未來；
成功的是有未來的，未來的一定是全新的，避免走老路；
二、創業選擇的思維：選擇行業、選擇產品、投資定位
1、選擇要有商，更要業：商，就是利益－賺錢；業，就是長久－事業。
比如，何為商? 買賣、利益交換；何為業? 格局、圈子、持續、品牌；我們的創業選擇不僅要賺錢，更要選擇能夠長久的事業；
比如，傳銷能賺錢，但不能長久；忽悠產品能賺錢，但不能成為事業；很多人忙一輩子商業，到頭來卻有商無業。
2、商業如戰場：是選擇一場正能量的戰爭、還是選擇一次鬥毆式的打家劫舍呢？
比如，我們的選擇要儘量選擇大政策扶植的，比如農村電商、綠色產業，儘量別選擇嚴打的物件，比如黑茶傳銷、多級直銷、非法投融資的網際網路金融領域；
3、我們不偉大，但要選擇不同凡響的行業：
比如，優先選擇高階族群、儘量迴避低端族群；優先選擇網際網路人群，儘量迴避中線下傳統的老年人群；
比如，優先選擇具有產品意義的專案，迴避只賣產品功能的；比如，炫耀？身份？與眾不同？距離感？信仰？健康方式？安全？孝心？這些精神賦能的產品專案。
4、儘量選擇流行－趨勢的專案，可以強大的借力
比如，一種產品替代另一種產品，一種趨勢替代另一種趨勢，你再多的努力都是白費，比如諾基亞做對了任何事，但卻被時代淘汰了，選擇一定要有未來的專案領域。
5、選擇有品牌、有利潤的專案領域。
比如，目前的財富利潤排行榜中思考創業選擇方向，創業者一定要多學習和了解財經資訊，我發現很多創業者都喜歡看娛樂，就是不喜歡看財經和新聞，你怎麼會有方向？想賺錢，卻不關心、不研究能賺錢的資訊。
無暴利、不品牌，不以賺錢為目的的品牌就是欺騙
三、如果創業者即無法選擇行業，又無法創新一個價值專案體系，那麼，我們給大家分享一套系統體系：具體15個指標，創業者直接參考選擇：
1、市場沉澱：看市場總量
2、產品本源：成份、產地、技術、概念；
3、產品效果：拒決違規、真實不虛誇的效果；
4、生產合作：OEM-OBM，還是新零售；
5、權威背景：能不能賦能給創業者
6、資質手續是否全：比如，QS GMP 生產經營許可證 衛生許可證 流通許可證 出廠合格證明 條碼、企業備案等
7、產品成本：技術成本（轉讓費）、原料採購成本、包裝成本、破損、外包裝、運費等；
8、市場接受度：要符合群體常識；
9、競爭力：極致化 專注化 至簡化 精神化 高階化 品牌化；
10、市場負面度：別莫明其妙被連累了，比如，一提黑茶就傳銷的聯想；
11、政策支援：比如，農村電商、大農業；
12、產品延伸或升級：新產品系列；
13、百度指數熱度：熱度是不是強；
14、網路負評輿論：有沒有負評，比如某行業被大量的質疑；
15、媒體曝光值：媒體的導向分析。
創業者只要掌握了上述的3大創業選擇法則+二大選擇系統，就可以在選擇操作過程中更加精準的選擇創業，迴避風險、增加成功的保障。
選擇不對一切白費：創業選擇好專案－以最小的代價、最快的速度測試－試錯，是創業前期的二大核心，分享3個法則2大選擇體系－方法。
創業前如何選擇一個好專案呢？具體實戰分享如下：
一、創業選擇要遵守三個法則：
創業選擇法則一：切合實際：
最好的一定是最適合自己的－自己能掌控的才是最好的；
創業選擇法則二：量力而行：
從小做起，絕不借貸，控制風險，沒成之前先想好敗；
創業選擇法則三：選有未來；
成功的是有未來的，未來的一定是全新的，避免走老路；
二、創業選擇的思維：選擇行業、選擇產品、投資定位
1、選擇要有商，更要業：商，就是利益－賺錢；業，就是長久－事業。
比如，何為商? 買賣、利益交換；何為業? 格局、圈子、持續、品牌；我們的創業選擇不僅要賺錢，更要選擇能夠長久的事業；
比如，傳銷能賺錢，但不能長久；忽悠產品能賺錢，但不能成為事業；很多人忙一輩子商業，到頭來卻有商無業。
2、商業如戰場：是選擇一場正能量的戰爭、還是選擇一次鬥毆式的打家劫舍呢？
比如，我們的選擇要儘量選擇大政策扶植的，比如農村電商、綠色產業，儘量別選擇嚴打的物件，比如黑茶傳銷、多級直銷、非法投融資的網際網路金融領域；
3、我們不偉大，但要選擇不同凡響的行業：
比如，優先選擇高階族群、儘量迴避低端族群；優先選擇網際網路人群，儘量迴避中線下傳統的老年人群；
比如，優先選擇具有產品意義的專案，迴避只賣產品功能的；比如，炫耀？身份？與眾不同？距離感？信仰？健康方式？安全？孝心？這些精神賦能的產品專案。
4、儘量選擇流行－趨勢的專案，可以強大的借力
比如，一種產品替代另一種產品，一種趨勢替代另一種趨勢，你再多的努力都是白費，比如諾基亞做對了任何事，但卻被時代淘汰了，選擇一定要有未來的專案領域。
5、選擇有品牌、有利潤的專案領域。
比如，目前的財富利潤排行榜中思考創業選擇方向，創業者一定要多學習和了解財經資訊，我發現很多創業者都喜歡看娛樂，就是不喜歡看財經和新聞，你怎麼會有方向？想賺錢，卻不關心、不研究能賺錢的資訊。
無暴利、不品牌，不以賺錢為目的的品牌就是欺騙
三、如果創業者即無法選擇行業，又無法創新一個價值專案體系，那麼，我們給大家分享一套系統體系：具體15個指標，創業者直接參考選擇：
1、市場沉澱：看市場總量
2、產品本源：成份、產地、技術、概念；
3、產品效果：拒決違規、真實不虛誇的效果；
4、生產合作：OEM-OBM，還是新零售；
5、權威背景：能不能賦能給創業者
6、資質手續是否全：比如，QS GMP 生產經營許可證 衛生許可證 流通許可證 出廠合格證明 條碼、企業備案等
7、產品成本：技術成本（轉讓費）、原料採購成本、包裝成本、破損、外包裝、運費等；
8、市場接受度：要符合群體常識；
9、競爭力：極致化 專注化 至簡化 精神化 高階化 品牌化；
10、市場負面度：別莫明其妙被連累了，比如，一提黑茶就傳銷的聯想；
11、政策支援：比如，農村電商、大農業；
12、產品延伸或升級：新產品系列；
13、百度指數熱度：熱度是不是強；
14、網路負評輿論：有沒有負評，比如某行業被大量的質疑；
15、媒體曝光值：媒體的導向分析。
創業者只要掌握了上述的3大創業選擇法則+二大選擇系統，就可以在選擇操作過程中更加精準的選擇創業，迴避風險、增加成功的保障。