匯源果汁賣身天地壹號,而不是賣身可口可樂。我們應該從多方面來考究。
首先。回顧下歷史,2007年,匯源果汁在港交所實現了IPO榮耀。緊接著,2008年9月,可口可樂向匯源果汁提出以12.2港元/股,總價約179.2億港元,收購匯源果汁所有股份。最終,該收購案因未透過商務部的反壟斷審查而石沉大海。當時,國內情緒比較牴觸,不希望國內知名品牌賣身,因為同樣的經歷太多了。
那麼我們來分析下利弊。從08年以後,匯源逐步走向下坡路,原因在於更大的資金流向佈局上游產業鏈,而營業額並沒有增長,導致公司拖累。從11年起,公司一直虧損。累計虧損110多億。
4月26日,已經停牌一年時間的匯源果汁釋出公告稱,公司與天地壹號飲料股份有限公司及廣州和智投資管理有限公司,簽訂合作框架協議成立合資公司。根據該協議,天地壹號等以現金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元,佔股60%;匯源果汁以資產出資方式出資24億元,包括匯源果汁商標。合資公司成立後,將以人民幣30億元向匯源集團受讓合資公司開展經營活動所需要的資產、股權和渠道,以拓展果汁市場。
從匯源角度講,沒有在最佳的時機出售,反而因為在與可口可樂談判中砍掉了許多銷售渠道,加大了對上游投資。造成公司現金流不足。從而元氣大傷而虧損。最終造成賤賣,對於投資人,企業本身以及員工來說都是下下策。此時出售也是為了避免在新三板摘牌,也是負債過高的無奈之舉。
從民眾角度,一個品牌被保留下來。
從天地壹號角度講,可以利用匯源的渠道擴充套件自己的銷售網點,一個企業雙品牌,同時運作。同時提高了公司的名氣。
希望匯源能夠重新振作。
匯源果汁賣身天地壹號,而不是賣身可口可樂。我們應該從多方面來考究。
首先。回顧下歷史,2007年,匯源果汁在港交所實現了IPO榮耀。緊接著,2008年9月,可口可樂向匯源果汁提出以12.2港元/股,總價約179.2億港元,收購匯源果汁所有股份。最終,該收購案因未透過商務部的反壟斷審查而石沉大海。當時,國內情緒比較牴觸,不希望國內知名品牌賣身,因為同樣的經歷太多了。
那麼我們來分析下利弊。從08年以後,匯源逐步走向下坡路,原因在於更大的資金流向佈局上游產業鏈,而營業額並沒有增長,導致公司拖累。從11年起,公司一直虧損。累計虧損110多億。
4月26日,已經停牌一年時間的匯源果汁釋出公告稱,公司與天地壹號飲料股份有限公司及廣州和智投資管理有限公司,簽訂合作框架協議成立合資公司。根據該協議,天地壹號等以現金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元,佔股60%;匯源果汁以資產出資方式出資24億元,包括匯源果汁商標。合資公司成立後,將以人民幣30億元向匯源集團受讓合資公司開展經營活動所需要的資產、股權和渠道,以拓展果汁市場。
從匯源角度講,沒有在最佳的時機出售,反而因為在與可口可樂談判中砍掉了許多銷售渠道,加大了對上游投資。造成公司現金流不足。從而元氣大傷而虧損。最終造成賤賣,對於投資人,企業本身以及員工來說都是下下策。此時出售也是為了避免在新三板摘牌,也是負債過高的無奈之舉。
從民眾角度,一個品牌被保留下來。
從天地壹號角度講,可以利用匯源的渠道擴充套件自己的銷售網點,一個企業雙品牌,同時運作。同時提高了公司的名氣。
希望匯源能夠重新振作。