百變不離其宗，要麼大平臺壟斷，要麼薄利多銷，但是不論大平臺還是社群電商，前提都要有好產品好服務才有發展的機會。

社會已經形成多元化經濟新常態，各種概念、模式、風口形成疊加之勢，大家不要單純站在一個角度看未來。

馬雲說過純電商未來十年、二十年會不復存在，“網際網路+大健康+分享經濟”是馬雲先生釋放的“賺錢風口”，我個人也是認同的，只是大家要理解其中的含義。

只有把國家政策法規理解透徹才不會走彎路。

任何一個能為社會創造價值的行業都沒有涼涼之說，在大家愁思電商被大平臺壟斷的時候，拼多多卻能夠崛起，相比於傳統行業，網際網路還屬於新領域，電商也存在著很多的空間和可能性。即使是馬雲，也不是電商領域第一個做電商的，在他之前就已經有人做電商了，他能將淘寶做出如今規模，靠的不僅僅是行業趨勢，很多人想靠行業趨勢都沒有靠起來。

2019電商仍然有很大的發展空間，個體電商會出現多元的運營方式，營銷方式，掌握互聯聯網運營，營銷的策略，普通人也是有機會從中分得一杯羹的。

敬謝！

1、傳統營銷思維被網際網路思維所取代：

在以往經濟環境下，一方面是產能過剩生產浪費，另一方面卻因為資訊不對稱，消費浪費。生產型企業大量製造生產，產品庫存堆積，賣不出去，消費者的需求還未被充份滿足，比如終端價格過高，消費者買不起。比如消費者買到好的便宜的產品時，也可以分享給朋友圈，而獲得額外的收益，類似這種行為會越來越流行，還可以眾籌，參於產品生產，社交化電商也越來越發達，透過直播就可以賣東西。

所以，未來商業就是基於品牌社交化的商業。

2、傳統營銷工具被智慧營銷工具所取代。

所以，未來的營銷需要藉助智慧營銷工具。（比如人工AI,智慧電話、智慧控制、批次控制系統、群控系統）

2019年電商將朝著多元化使用者、多元化平臺、多元化需求的方向發展，當巨頭們都覺得要走新零售，實現線上線下結合時拼多多殺出來了，目標使用者正是被主流電商平臺忽視的三線以後城市和農村消費群體，一系列的平臺運作也針對目標使用者人群展開，現在拼多多的觸角慢慢向一二線城市延伸，各大綜藝的代言便是拼多多雄心的擴張。

2019年電商平臺的競爭無疑會更激烈，去年京東使用者有不少的下滑，而針對特定使用者人群的小紅書、拼多多的使用者人群都實現了快速增長，隨著社會個性化需求越來越嚴重，電商平臺的人群將會分得越來越細，知乎最近也針對男性推出了一個類似小紅書的社群購物平臺CHAO，旨在男性市場分得一杯羹，盯住你的目標人群，電商平臺會朝著使用者細分化的方向發展下去。

目前電商正往兩個趨勢上發展，也形成了兩個電商的埠，大家都知道，以前傳統的電商，存在假貨的問題，那這個問題被曾鳴老師提出來，大型供應鏈即S，第一次提出，要把傳統電商的B2B2C模式升級為SB2C，因為有了s大的供應鏈，新零售這個概念，得以落實和發展！京東和阿里巴巴都是新零售領域當中的理論和實戰家！正是圍繞著供應鏈和新零售的進一步發展，新電商從產品的供應鏈，傳播，渠道，智慧化終端等多方面，都發生了全新的變化！

除了供應鏈的發展，在傳播上更多的是把傳統的流量電商，轉型升級為社群電商，再次升級為社交化商業！如果說2019電商產業最大的亮點是什麼？那就是社交化電商成為了最大的紅利入口，社交化帶來了電商的最好的入口和前端，比如自媒體的發展，大量的互動精準的粉絲，人與人之間的社交化，成為傳統電商突破流量，粉絲，會員，瓶徑的最以小博大的，低成本的手段！左手社交化，右手電商，社交化電商是所有創始企業必須要攻克的難題，圍繞社交化商業這個範圍，找具體的方法工具，新思維，新方法，新工具，新電商！