前言:不要把會員卡當做捆綁消費者的“繩索”,而是當作與客戶建立情感的“紐帶”。說明:會員卡管理軟體只是管理工具,提供的只是資料結構的運算及儲存資訊,是餐飲大資料管理的一個運用。軟體不會告知如何培養客戶,而是透過懂資料、會經營的人用軟體提供的資料資訊來精準判斷分析,制定經營策略,做到精準營銷,從而進行有效吸客、獲客、篩選、挖掘到鋼粉的培養。那到底如何運用呢?
第一步:要對會員進行分類,根據分類進行有效地精準地管理。
(1)具體分類舉例,如圖
(2)如何對會員進行充值和分類:
第二步:如何從散客逐步裂變成會員到逐級到忠實會員?
1、先有普通會員:具體做法:
(1)具體舉例:王品集團240萬的會員客戶是怎麼來的?透過調查問卷逐步建立起來的,掌握了來店的消費者的消費行為資訊,為建立會員打下了基礎。
(2)制定會員的策略:制定不同級別會員的消費策略:得到的優惠是什麼?服務是什麼?有什麼樣的象徵意義?
2、利用會員卡管理軟體提供的資料進行分析,讓普通會員逐步裂變轉化。
3、會員升級營銷:根據資料分析,篩選客戶,發揮鋼粉的作用,不定期組織會員舉辦社群的活動,主動給潛在客戶進行消費升級。
前言:不要把會員卡當做捆綁消費者的“繩索”,而是當作與客戶建立情感的“紐帶”。說明:會員卡管理軟體只是管理工具,提供的只是資料結構的運算及儲存資訊,是餐飲大資料管理的一個運用。軟體不會告知如何培養客戶,而是透過懂資料、會經營的人用軟體提供的資料資訊來精準判斷分析,制定經營策略,做到精準營銷,從而進行有效吸客、獲客、篩選、挖掘到鋼粉的培養。那到底如何運用呢?
第一步:要對會員進行分類,根據分類進行有效地精準地管理。
(1)具體分類舉例,如圖
(2)如何對會員進行充值和分類:
第二步:如何從散客逐步裂變成會員到逐級到忠實會員?
1、先有普通會員:具體做法:
(1)具體舉例:王品集團240萬的會員客戶是怎麼來的?透過調查問卷逐步建立起來的,掌握了來店的消費者的消費行為資訊,為建立會員打下了基礎。
(2)制定會員的策略:制定不同級別會員的消費策略:得到的優惠是什麼?服務是什麼?有什麼樣的象徵意義?
2、利用會員卡管理軟體提供的資料進行分析,讓普通會員逐步裂變轉化。
3、會員升級營銷:根據資料分析,篩選客戶,發揮鋼粉的作用,不定期組織會員舉辦社群的活動,主動給潛在客戶進行消費升級。