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  • 1 # 繹翎黎明

    成本高,有些不懂管理,造成其他成本也高,最後到手裡的倒沒有多少,甚至可能虧本。

    我身邊有認識的人開了館子,但是他本人還幹著老本行,請的店長也不會特全新全意為你降陳本。最後關店轉讓。

  • 2 # 西嶺過客

    主要是必須要了解成本及費用。也就是每個月的開支情況。尤其要關注如下開支比較大的專案。

    場租

    水電費

    用氣費

    人工費支出(尤其是廚師的工資,人員數量)

    食品採購價格

    小餐廳,食品採購絕對必須由老闆自己去買食品。這裡面的水分太多了。

    電耗最高的是製冷裝置,冰櫃儘量減少。

    廚師不能僱用工資太高的。因為小餐廳請不起,也不需要大廚。最合理的是小炒加火鍋。因為小炒廚師工資不高,火鍋基本不需要高工資廚師,因為只是配菜而已。

    還有一點就是必須杜絕食品浪費,老闆每天打烊前,必須去仔細查廚房的垃圾桶,看有沒有浪費的食品。廚師對食材的使用,有些是很浪費的。

    小餐廳的利潤都是靠一分一釐去賺的。必須關注每一個細節。

    這是經驗。

  • 3 # 莫曉

    有時候生意好,也許只是假象而已呀!人們都會選擇去人多的餐廳吃飯,他們自認為人多的地方多味道、環境、口碑各方便都不錯。但有的商家為了所謂的人氣採取的方式是菜品打折、送東西、團購等。人氣旺了所需要的服務就要匹配,人工也是成本的一部分。人氣旺的店一般位置當街房租也貴。綜合各種成本考慮就賺不了多少錢啦!

  • 4 # 自然門美食e道哥

    這個確是實情。

    現在的餐飲市場已經是一片確確實實的紅海,同質化競爭嚴重,在這種條件下,最普遍的方法就是打折、促銷、價格競爭。最容易發生的結果就是傷敵一千,自損八百,最後誰也不掙錢。

    除非有些非常別具特色的店之外,比如說那些百年老店有堅實的品牌依託。絕大多數餐飲店都是在紅海里掙扎,即使看著顧客盈門,在高昂的前期投入,大量的日常維持費用,很小的利潤空間的情況下,很多都是隻有熱鬧和辛苦,最後所剩無幾。甚至還有不在少數的,付出了辛苦,連個熱鬧都沒有。

    這也是對於很多要加入餐飲圈的朋友來說,千萬不要只看表面,要慎而又慎的原因。

    供您參考!

  • 5 # 小微創業

    生意很好的餐廳未必真的能賺的利潤有很多,生意好只是一些假象,是不是真的在盈利那就不為人知了。

    但是這些還是少見的,一般生意好的,經營困難主要表現在一些方面。

    比如房租漲價,特別針對那些薄利多銷的餐廳,房租一旦漲了就意味著成本漲了,老闆就會考慮成本上調或者還是搬遷。

    對於一個餐飲人來說,重新選址,開店,投入,裝修等這些,也是很辛苦的。所以說,一個老店的堅守,那絕對是因為有情懷,也是因為對顧客的承諾,才有了這樣的一家店。

    餐飲界是有句俗話的,生意滔滔,不夠交租。

    還有一個很大的原因,就是招牌被砸了

    招牌砸了也有分,一個是如同之前被曝出各種負面新聞的餐廳們,一旦有了負面,很有可能會影響一大批的人,換一家是他們最好的選擇。

    還有一個就是如同答案奶茶一樣,名字被人搶了,名氣就沒了,因為大家只記住了答案茶,什麼1314之後,再也沒有那麼多人知道了。

  • 6 # 山中輕行

    首先的確有許多餐館看上去生意不錯,但卻難以維持。其實,各種原因也多。

    1.房租壓力過大,現在每年房租在不停上漲,如果餐館價格上漲過多,容易引起顧客的排斥。其次,逐年上漲的人工成本,從餐館成本上來看利潤減少。所以許多餐館店主沒法堅持。

    2.餐館的競爭過大,現今餐飲業競爭相當激烈,顧客選擇面相對廣泛,而且許多年輕人喜歡新穎的就餐方式,餐館要維持好顧客,就要在餐飲方式上改變。以適應發展。

    但是,我們也看到也有一些店子,堅持多年,味道,服務也始終沒變,生意也挺不錯的,所以,能堅持也是非常不容易的。

  • 7 # 愛吃酸梅的獅子

    應為競爭呀,他生意火爆可能是在做活動,活動一過,如果留不住顧客,生意很快就會回落,再加上週邊同類餐飲店的競爭,如果不採取更好地營銷,很可能就要倒閉。

    看上去生意好淨利潤並不一定高。

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