我覺得企業做大做強與產品的關聯度極大，簡單表述是：

生產適銷對路的產品，產品質量好，價位適中。

概括起來說就是生產價效比高適銷對路的產品。

好比小米就是，雖然我從來不買，但我還是認可它的價效比高。

偉大企業和偉大品牌的核心是產品。

產品是什麼？產品是一種功能，價值，解決方案，網際網路時代，產品是一種場景。

為糟糕產品許下迷人的承諾，但無法滿足實現消費者的期待，產品就會徹底完蛋，這樣的宣傳做得越好，產品消失的越快！

但同時，企業不能僅僅侷限於產品本身，需要賦予產品更多的附加值，讓產品具備文化神精神體驗，這時候，產品就成為品牌，具備高溢價能力，做到極致，產品就是一種消費者夢想的化身和信仰，成為消費場景下的剛需和一種生活方式；

產品同質化會越來越嚴重，只有超級IP和場景化才能形成剛需和解決方案，塑造體驗的差異化，這樣企業才能不斷的持續發展，做強、做大。

2019，為企業量身定製年度顧問服務

網際網路營銷是一項大工程，系統而龐雜，蔣老師在2019年，徵集3家對網際網路轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備一定的產品、團隊及資源基礎），由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及網際網路戰略轉型升級顧問，輔導企業的品牌營銷及網際網路營銷升級落地！

不知道你的企業做的是什麼類的產品，給你一個大概的思路吧，具體的思路需要根據具體產品來匹配。

企業做強與產品之間的關聯最精煉的語言：企業要做強，產品必須品質過硬（產品能解決終端客戶的多少問題，也就是產品的有效性）

補充回答：企業做強，只有好產品還是遠遠不夠的，真正暢銷能形成口碑傳播的產品，必須是好產品+好方法（營銷方法）

好產品解決的是復購率的問題，好方法解決的是傳播裂變問題

你這個屬於品牌營銷的東西，也需要從廣告的含義去找。

至於如何提煉出產品的不同之處，需要去做很多東西。

做的最不錯的，可以參考下：某奶茶連起來，可以繞地球多少圈的。

第一說明他們奶茶銷量好。第二，說明他們奶茶有市場。第三，給人一種他們企業很大的感覺。

這句話說的還是比較精煉的，至於你的產品是否能夠做到，就需要你去下功夫思考了。

樂雨網路運營策劃總監，多多網路運營總監

如果將“產品”二字拆開來看，就會很清楚的知道，企業做強與產品之間的相互關係。

1、什麼是產？

就是生產，產出，這是企業日常經營中最基本的行為。

在物質欠發達時期，企業生產能力越強，營收就越大，能力就越強，曾經的福特T型車就是最經典的案例，老福特的戰略發明全線流水化作業，只生產單一黑色的福特汽車，福特迅速成為全球最大的汽車製造商。

在物質豐裕時代，光生產就不行了，有些企業生產的越多，庫存就越大，佔用的資金就越多，現金流就少，企業的競爭力越來越弱！ 問題就出在“品”字上。2、什麼是品？

就是品質、品位、品格，這是消費者的三個基本需求。

無論你是一包泡麵，一隻手機，一輛特汽車，還是一場電影，一次知識付費，一場音樂會，針對每個產品的目標使用者，只要價格設計合理，品質越好，品位越高，品Grand SantaFe美，你產品的銷量就會越好，企業的競爭力也越強，反之亦然。

3、產品跟企業間的關係

訊息者的品，品質、品位、品格（最終形成的是品牌）的能力，決定企業的產的配置水平，品越厲害，產越配套，企業就越強，反之就越弱。