我們來重點聊聊本次併購的兩位主角，愛康國賓和阿里巴巴：愛康國賓爭“體檢一哥”獲得強大助力，阿里大健康領域得重要佈局！

1、愛康國賓由於進入體檢行業比較早，一直是行業老大，2014年老二美年大健康收購老三慈銘體檢，並於2015年借殼上市，逐步趕超愛康國賓。二者在體檢領域開始了針鋒相對的競爭。

2.消費醫療是阿里健康的主要業務之一，而體檢是消費醫療的主要領域；而愛康國賓是體檢行業領先得服務商。

3.本次併購有利於雙方優勢互補。愛康國賓為阿里健康打通線下流量入口，阿里為愛康國賓帶來阿里系強大的線上流量；

4.最重要的是健康醫療資料的收集和應用。體檢是預防管理的第一步，也是健康資料收集的重要入口。資料的採集和應用，加上醫療裝置，可穿戴裝置，更加完善的健康管理將產生。

期待阿里和愛康國賓，為我們提供更好的產品和服務！

體檢很重要，疾病在於預防，我每年都會去做一次全面體檢，經常去的是愛康國賓，你呢？

看圖後不難發現愛康的年體檢人次是以100萬人次的數量遞增，再看下圖是2011年到2018的居民健康體檢次數

從上兩張圖裡看到愛康的年體檢人次沒有呈現快速增長，而全國年體檢人次卻快速的增長起來！原因何在？答案就在上文，狼多了起來。

好了我們回答正文，阿里等企業和愛康的結合對愛康和阿里會產生那些結果？歸納一下有幾點：

1.愛康藉助阿里巴巴的強大引流作用提升自己業務的瓶頸，提升品牌號召力。

2阿里巴巴藉助愛康做大做強阿里大健康吸取成熟的經驗。

3各路資本收貨預期或高於預期的回報。

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