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1 # 放心籤
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2 # 合夥人制度踐行者
好的產品+好的制度+好的時期+好的團隊。 第一,需要自己在最頂層或者開盤的頂層團隊,進行社交電商模式策劃設計。第二,選品,產品儘量找利潤空間較好,復購率高,質量好的產品。第三,前期開盤需要有一個優秀的團隊。
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3 # IT人劉俊明
從社交電商的特點和發展情況來看,社交電商的快速發展得益於三個方面,其一是移動網際網路的發展,這是一個重要的技術基礎;其二是消費網際網路全面進入到存量時代,存量時代的電商模式逐漸開始向服務化和定製化方向發展,社交電商有天然的人群屬性,所以更容易實現產品定位;其三是社交電商本身具有比較強的社交屬性,有較強的粘性,而且更容易實現傳播。
當消費網際網路進入到存量時代之後,電商的運營模式正在逐漸發生轉變,對於大量的中小微商家來說,隨著使用者增量紅利和平臺補貼紅利逐漸退去之後,傳統的電商模式在運營成本上已經越來越高了,這甚至導致不少商家開始逐漸從線上走向線下,此時社交電商的發展給廣大的中小商家帶來了新的發展機遇,也帶來了新的價值空間。
實際上,從目前社交電商的發展情況來看,社交電商之所以熱度比較高,一個重要的原因是社交電商彙集了大量的中小微商家,這與當年電商剛剛開始興起時的情景有非常高的相似度,從這個角度來看,未來社交電商的發展潛力還是比較大的。
從社交電商的發展趨勢來看,未來社交電商的發展將呈現出三個特點,其一是社交電商將與行業企業產生更加緊密的聯絡,定製化產品將成為社交電商的重要特點;其二是社交電商將更加強調產品力和價效比;其三是社交電商將進一步促進產業領域的創新,會有更多專注於不同群體的產品出現。
最後,對於普通中小創業者來說,要想在社交電商領域獲得發展,應該重視加強自身的“連結能力”。
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4 # 我的思想錄
首先,我們需要明確一點,其實到現在為止社交電商並不能說是成功,或者說是並沒有找到一種成熟的盈利模式。當前最著名的如拼多多等,最大的還是依靠產品的低價吸引購買,與早期的淘寶差不多。諸如風靡一時的社群團購等,也在去年下半年迅速的退熱,本身並沒有實現穩定的盈利。
但是,儘管如此,我們還不能否認社交電商的價值。社交電商,顧名思義就是透過社交實現商品銷售。隨著線上流量紅利的緊縮,移動網際網路帶來的線上社交增加,社交在商業中的價值越來越受到重視。
尤其是社交本身的信用價值,使商品營銷的吸引轉化,對比其它營銷方式有成倍的增長。所以,讓社交電商更加受到重視。
尤其隨著5G時代的到來,人們的線上社交會更進一步的增長,而且其中基於影片的會更多,結合影片在商品推廣中對比文字或圖片更強的吸引力。所以,在不久的將來,隨著線上社交生活的增加和影片營銷的優勢,社交電商的優越性還將進一步的體現。
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以拼多多為例,拼多多就是社交電商成功的典型案例。
說到拼多多,你最先想到的是什麼呢?
是價格以及砍價!
而騰訊也封殺過拼多多的砍價資訊。
其實,拼多多能夠成功,可能有三方面的原因:
①低價。低價對於消費者的吸引力是最大的。(我們電子合同也是這樣。)
②分享。產品低價,但是要分享才能得到,調動使用者參與度。用產品調動使用者。
從訂單量增速上看,三四線城市的增速遠高於平均值。2019年1月1日至7月20日,拼多多使用者平均訂單量達18.9筆,較去年同期增長37%,每個使用者月均訂單量接近3筆。在此帶動下,2019年上半年,拼多多平臺三四線城市訂單總量同比增長98%,是全國快遞業務量同期增速的3.8倍。三四線城市特別是農村,消費市場大有潛力可挖。拼多多等電商平臺上大量食品、生產生活小工具等,改變了農村的消費觀念和消費習慣;尤其是一些日用消耗品比超市售價便宜,降低了消費成本。
以上,拼多多能成功,是多個方面的原因,也有一個原因可能是巨頭們打盹了。