想要擴大團隊，在團隊群體思維形成之前就需要發現問題及時解決，則所費力氣要小得多，團隊也不會付出無謂的代價，所以一個團隊領導人要明察秋毫，及時發現問題解決問題，從而讓自己的團隊變得愈加強大，還有，直銷同城也是你擴大團隊不錯的選擇，可以協助你拓展團隊人員。

做直銷，要想有團隊，肯定不是就隨隨便便線上下找熟人市場就行的，你要有足夠長遠的眼光去探尋長久的事業基礎，當下是一個網際網路分享經濟時代，你肯定也是明白的，因此，擴大你的直銷團隊，我認為可以有如下幾個辦法：

踩在巨人的肩膀上，才能夠看得更高，走得更遠！做直銷，需要人脈，獲得無限人脈的前提是有很多人知道你，認識你，這就需要前期有足夠的宣傳推廣。如果僅僅是靠一己之力，效果不會很明顯，但是藉助平臺就大不一樣了。

2012年正式上線，歷經6年風雨，一直秉承著建設成為中國直銷商與顧客交流平臺的宗旨，取得了一個又一個輝煌的成績。

網站日均瀏覽超20萬，平臺流量一直靠前！高效率宣傳您的事業！

百度收錄超2500萬條，平臺搜尋量排名前列！廣範圍實現有效推廣！

顧客需求近10萬條，商家成交率高！客戶不請自來人脈無憂！

手機電腦同步操作，足不出戶就能暢聊客戶！短時間實現高效成交！

團隊肯定是由小變大的，你如果不能夠在小團隊的時候就呵護好團隊成員，漸漸地就會失去對你信任的成員，你不能夠將他們捍衛在你的城牆之內，他們就容易翻牆到更吸引他們的地方，這樣，你就容易失去既有的團隊，而且也難以壯大你的團隊。

打鐵還需自身硬，你必須在團隊力認真地開啟你的事業、建立一個更有血有肉、更有魄力的團隊領導人的形象，才能夠讓人更相信你！

你不要懶，有付出才會有收穫，這是真理！

建立直銷團隊先弄清楚

1.什麼是直銷，直銷帶來什麼？

2.熟悉直銷專業運作

直銷，公司生產的商品和服務以工司招募直銷員，面對面或者以店鋪的形式進行銷售商品和服務

直銷事業是自由的職業，不用業績考核。一個人對自己有多嚴格，有多自律，你會有多自由。給你帶來財富的同時可以昇華你的精神層次。讓不自信的人變的自信，沒有責任感的人，沒有擔當的人變的有擔當。讓你變的富有，可以重新建立自己的世界觀，人生觀，價值觀。

直銷事業不是傳統行業，不能有私心雜念。必須進行專業化學習。做直銷必須清楚的認識直銷。直銷事業是以人為主體，產品為載體。直銷事業以人才為管道的事業。從發現人才，留住人才，培養人才，複製分店為總店，再由總店複製分店的模式。直銷事業是以產品與客戶建立信任。不是鼓勵客戶購買更多的產品。做好客戶服務，挖掘有合作意向的夥伴，進行考查，培養。

做直銷事業，先知道自己的動機是什麼。定位不同溝通服務的客戶群體模式，吸引的客戶群體不同。

產品是根，人是本。你定位什麼樣。心態，動機等直接影響你的夥伴。

說到直銷這個行業，真的是一言難盡！別指望直銷能賺到多少錢？除非你自己有強大的人脈和金錢做支撐，不然想賺錢，做夢吧！

透過發展下級人力，超過三個層級，產生層級計酬，層級人數超30人，即涉傳銷模式。看一下直銷管理條例和反傳銷法，就清楚國家為什麼嚴打整治93家直銷牌照企業了。現已取締2家，權健和華林。約談整改91家！