潘九堂是手機界資深人士，不亂說，一說就說到點子上。這句話可以作為小米今後幾年的努力方向。

以前，小米為燒錢而生，賺足了眼球，打出了聲望。但手機外觀設計，相機，產能不足等問題，制約了後續更好的發展。向高階衝擊更是有心無力。

從mix1開始，小米開始注重產品設計。國際頂級設計大師菲利普斯塔克的全面屏設計，引領了目前的手機外觀潮流。同時釋出的小米note2也是效能強悍，曲面屏設計，梁朝偉代言也是魅力十足。這可能是小米最早衝擊高階的嘗試吧。

小米8，mix2s開始，小米手機相機技術突飛猛進，到了米9，cc9基本上可以與市場主流優秀相機媲美。

米10，十年努力集大成，沒有短板，樣樣強悍。但黑號，黒稿，黑文滿天飛，米10十惡不赦。說明小米產品很牛逼了，打到了別人的疼處！但小米營銷卻依然故我，沒有提升！面對各種黑子，居然無動於衷！任憑別人抹黑。

要知道，國內市場最多的是普通消費者，不是理工男，不懂技術引數，不知道MIUI各種體驗。但他們相信廣告，相信所謂大V軟文，相信愛國就要買中國產（當然沒有任何一部純中國產手機），相信推銷員各種優惠和忽悠，所以，如何應對，小米營銷的課題來了

如果經營是小米的最大短板，建議儘快將此短板補齊，否則這就是致命短板，其它短板就沒有表現的機會了。

世界公認的經營之神、日本松下公司創始人松下幸之助認為，營銷是企業財富的第一創造者，產品製造出來，銷售不出去，生產越多虧損越多。

國內有關松下幸之助的書籍還是比較多的，建議選擇其中任意一本閱讀一下。計有中央編譯出版社2009年出版《松下幸之助》，2002年1月中國文聯出版公司出版池田大作、松下幸之助著卞立強譯《人生問答》，春風文藝出版社1993年9月出版松下幸之助著《經營管理全集(共5冊)》；另外還有《松下幸之助自傳》、《松下幸之助成功之道》等等。

1.所謂產品力全面提升，其實只是變了思路想堆料走高階，如果單看產品上半年oppo.華為.一加.小米四家的最頂端旗艦個人認為小米綜合最差，優勢歸根到底還是價效比。

2.所謂的加強營銷，說實話小米絕對是國內營銷手段最多花心思最多的了，無奈還是思路不對太low，雖然傳播來說感覺已經是國內最強了對銷量總體來說短期應該是營銷效果很好了，但是品牌形象真是low爆了長期來說有害無益

近年來，小米手機市場表現欠佳，排名已經在華為以及OV之後，小米產業投資部合夥人潘九堂在微博直接坦言營銷模式為最大短板！

小米的營銷模式一度很成功，現在為什麼成為短板了麼？我們一起分析一下！

1）營銷思路

由於受美國打壓，華為被蓋以民族品牌，愛國精神的表現，並且華為諸多研發確實取得不錯效果，吸引了很大一部分客戶，而OV憑藉鋪天蓋地的廣告，大街小巷都是他的潛在客戶並且透過定製化開發，形成了自己的特色所以也吸引了很多消費者，而小米最初是價效比自稱的，可是小米希望去掉屌絲機的稱號，也在開發高階機，自然消費者不認同了之前被認定的價效比之稱，而僅僅憑藉以前的鐵粉，自然規模不是太理想！

2）營銷模式

雷總曾發微博表示要節省廣告代言費，而高管集體代言，主要就是爆料啊，懟友商啊，而這次又出現常程事件，更是給這種營銷模式帶來了更多得爭議。能起到影響效應麼，能！但是消費者並不買單，沒有實際的銷售，再大的影響也沒什麼意義啊！

個人還是覺得，比如OPPO的充電5分鐘通話兩小時，比如照亮你的美，這樣的推廣簡潔易懂，效果可能更好一些！