雖然大家都喊FANG，但這個N和FAG比較起來，業務單薄太多。 作為付費影片，當下流行的什麼人工智慧啊、無人駕駛啊，奈飛在這方面完全沒有任何想象空間。要說VR能扯上點邊吧，也是遠水不解近渴。Youtube因為有UGC，還能拉動一點社交和分享，這個奈飛也不沾邊。電商、搜尋，這個我不說，大家也知道它搞不成。所以從業務的廣度上來看，奈飛也就是把著影片這一條繩子往前拖船。但在這看似狹小的空間，也是有很多顛覆性的機會。比如打破美國傳統cable TV的壟斷，OTT模式直接接觸客戶。最近comcast的X 1也開始要提供奈飛的內容服務了，又打通一條變現通道。其實奈飛這票的基本面還是很好分析，長期、短期，各一個指標。短期的話看收入/使用者增長，特別是使用者增長，只要超過市場預期，最好是當季度人數和下季度預測同時超過，那股價就是大漲。再細分來看，美國市場和國際市場。 投資者對美國市場的容忍度會相對高一些，因為滲透率已經不低了，適當的減速是可以理解的，基本符合預期就可以。 國際業務這裡，還是有很大的上升空間，當然資料能超預期越多越好。 但國際業務想拓展，長期來看也並非易事。奈飛的影片業務主要走寬頻業務。 美國的家庭寬頻普及率相對較高，沒記錯有差不多80%。 國際上能達到這個水平的大概也就是歐洲了。其他人口大國，比如印度，寬頻家庭普及率沒統計過，估計有10%就不錯了。 你問我中國？我只能跟你說 呵呵 了。 使用者拓展到一定程度了，長期的話就要看利潤率了。現在奈飛這卯足了勁擴張，利潤率自然不甚理想。但是如果看看傳統的cable TV和內容提供商，comcast、迪斯尼等等，給人的感覺就是奈飛20%奔30%的利潤率也許不是夢想吧。 當然，這個是後話了，眼下還是盯著使用者數量好了。

這應該和他們公司自己的發展計劃有關，有可能超越也是一時，未來誰領先這說不定，但是終究一句話，網民的認可才是真正的認可，大家的認可才是真的。國內影片應該還沒有龍頭老大，大家都在努力爭取這個龍頭老大。

從今年秋季來看，Netflix成為青少年觀看影片的首選。從資料來看，兩者直之間的差距不大，儘管Netflix所佔比例被YouTube超過，但相比之下，Netflix所佔的比例還是遠超其他平臺。即使面臨著越來越多的挑戰，但是Netflix仍然處於行業領先地位，想要撼動它也並不是一件容易的事。如果想要超過YouTube，需要看以後的發展政策和重點，以及平臺的推廣，對使用者的友好程度和使用者福利。還有對作者的幫助和補貼，吸引更多的作者。

近幾個月來，Netflix的日子可以說並不好過，除了傳統媒體集團，還有越來越多的大型科技公司正陸續入局流媒體，例如蘋果推出Apple TV+，迪士尼推Disney+。因此，即便是流媒體行業領先企業，Netflix也逐漸感受到了競爭壓力。在這種局面下，雖然Netflix也在積極應對越來越激烈的競爭，但是市場對Netflix卻並不是很看好，其股價在過去幾個月中已大幅下跌。而現在青少年觀看影片的首選平臺也已變成YouTube。

不過，此次的調查報告也顯示出，儘管Netflix所佔比例被YouTube超過，但是兩者相距並不算太大，而相比之下，Netflix所佔比例還遠超其他流媒體服務，例如Hulu和亞馬遜的Prime Video。這也可以看出，即便面臨著越來越多的挑戰，但是Netflix仍然處於行業領先地位，想要撼動它也並不是一件容易的事。不過即便如此，Netflix也需更謹慎對待，才或許能保證守住自己的“蛋糕”。

youtube最近的動向 一個是開通tv服務 一個是開通音樂服務 而奈飛比較單一 只有影視劇 雖然原創定位很多 但現在youtube提供部分免費定位影視劇 而且現在youtube有直播服務 很多電視臺 如臺灣新聞臺都在youtube開通了頻道 奈飛應該往多元化發展