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  • 1 # 深yk

    一點都不新鮮,深圳的各大街小巷,從去年已經是太多閉店,各路接盤俠也就挺個三丶倆月,然後賠得連回老家車票都買不起…

  • 2 # 進擊的帕拉丁

    隨著 流量從線下場景轉戰至線上場景, 必然會導致線下店面控制,線上“店面”費用激增。 君不見 淘寶商家廣告成本越來越貴, 各類自媒體推廣 越來越難!

    如果線下場景流量持續減少,各類商鋪/賣場遲早要關門!

  • 3 # 實體門店銷售運營

    題主所說的,滿大街小巷商鋪出租出兌的情況,還是有點嚇人,不過要承認這幾年實體商鋪的生意確實比之前不好乾,原因有很多!

    1:電商和物流體系的快速發展,各種電商平臺的蓬勃發展+快遞物流行業的快速搭建,使得消費者足不出戶,即可全網比價,買進天下貨品,符合懶人經濟的模式;

    2:網路的快速發展,使得資訊和資訊流通的更快,一則訊息一則新聞,一款時尚的產品,引爆消費只是分分鐘的事情,不再需要從設計-廠家-門店-消費者,消費者可以直接找到源頭,也不再願意為過多的產品溢價買單;

    3:門店產品的同質化嚴重,大部分的產品從外觀、包裝、材質、價格區別並不大,不存在太多亮點,而以80-90-00後為主的消費群體已經取代了60-70後為主的消費群體,這部分消費者更加理性,更加挑剔,而很多門店並沒有滿足他們的要求;

    4:設計師品牌、小眾品牌、國外品牌、國內外實體集合店品牌紛紛出來搶佔市場,進一步擠壓了傳統單一產品的實體門店;

    5:房租和人員工資的居高不下也是一個比較現實的問題,以前可以轉移到產品上面,但是現在消費者拒絕過多的產品溢價,對經營者會比較痛苦!

    6:目前的實體門店行業對從業者和導購員的要求越來愈高,坐地等客上門的時代已經一去不復返,除了要挑選好的產品以外,店鋪還要滿足顧客的社交、互動空間,要擁抱網路,充分利用輕電商、短影片等網路手段和店鋪經營相結合,才能在店鋪競爭中勝出!

    7:實體門店在優勝劣汰,你會發現做的好的品牌和店鋪會越來越好,做的差的會越來越差,很多縣城的服裝、鞋子店鋪已經實現公司化運作,這也對個體經營者是一個衝擊。

    我們需要做的是轉變經營思路,重新選擇產品,理清經營思路,明白你真正的消費者是誰,擁抱網路,利用各種輕電商以及短影片平臺把你、你的產品、你的商鋪推薦出去!加油!

  • 4 # 樂福居

    商鋪出租出兌,這是時代的產物,因為做傳統生意的人都清楚,他們賣的貨,基本上都被網路替代,也可以理解為全部都是標準化的產品,凡是標準化的產品都可以,在網上進行,那麼他們的生意自然越來越難做,於是出現了,出租出兌的現象,沒有進行及時的轉型,商鋪應該怎麼轉型呢?

    作為一個生意,要擁抱時代,比如說,服裝行業,批發有阿里巴巴,零售有淘寶天貓,基本上批發城和服裝銷售,就進入了一個和網路競爭的一個時代,和網路去競爭,明顯優勢不大,這個時候就要果斷的去轉型,去做一些個性化的服裝,定製服裝,就會有更大的前景,因為個性化的時代,也已經來臨了,抓住這個時代,就抓住了趨勢,一套服裝都可以定製,那就了不得,道理也很簡單。

    比如說汽車修理廠,汽車配件,網上都可以進行購買,這個時候做汽車配件,機油,這些標準化的配件,你是沒有辦法和網上進行競爭的,這個時候可以轉型,轉型的以服務為主,擁抱網際網路,網際網路賣了輪胎,你幫他去安裝,網際網路賣了,機油和汽車配件,你幫他去做線下服務,只有擁抱網際網路的一些店鋪,才能夠才未來的時代,更有優勢。

    還有就是,商鋪一定是輪流轉,下一個租商鋪的人會做什麼生意,很重要,做體驗類的生意,必須人到場的這種生意,才更有競爭力,而這樣的生意未來不得了,比如說餐飲,以兒童為主的玩樂,電影院,美容,這些體驗類非常強的專案,在未來一定生意會不錯,包括大健康,這就是趨勢,個性化的時代一定要用個性化的服務,來轉化和轉型,包括購買商鋪也一樣,先想好租出去經營什麼?

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