-
1 # 藍胖子學長
-
2 # 二五八Group
第一:產品定位
每一個產品都有屬於自己的屬性或功能,工作前做好使用者需求的分析才能更好的解決的產品功能問題,然後落實實施。
產品是針對哪一類群的,可以幫助什麼,可以做到什麼?
第二:目標使用者只有分析了使用者需求才能更好的操作產品的目標使用者,從而對症下藥。
第三:價值當我們在研發一種專案或者產品的時候,提前做好使用者需求分析,可以明確的知道這款產品的需求量有多大,受眾面有多少,後期的成本有多高,能不能在市場上開啟渠道。
畢竟,研發產品需要長時間的人力、物力、財力,只有在保證有一定受眾面、有一定群眾基本、能夠滿足客戶需求的時候,這個產品才是有作用的。
使用者需求就跟市場分析或者市場調研是差不多的功能,我們只有瞭解了才能創新,才能升級。同理類似於很多app上都會有使用者反饋這一個功能,這個功能也是涵蓋在使用者需求裡面,每一次的需求或者建議都是產品成長因素。
-
3 # IT牛哥
一、回答這個問題我們首先要搞清楚什麼是需求分析?它在整個軟體工程過程中處於什麼階段?
軟體工程分為①可行性分析②需求分析③設計④開發⑤測試⑥運維六個階段。一般可行性分析階段是在客戶投資決策與立項之前進行,那麼簽訂合同之後的階段事實上就是從需求分析開始的,可見這個階段的重要性相當於蓋房子打地基,地基打不好,後面的結果可想而知。
二、需求分析的重要性
真正理解使用者的需求,與使用者達成一致從使用者處獲取挖掘需求,然後正確的理解分析需求,把需求梳理呈現出來,與客戶達成一致。這個過程絕不是一個簡單的過程,但是它確實非常重要,試想如果做出來的產品沒有人樂意用或者與客戶想要的大相徑庭,那麼驗收是肯定通過不了的,也不會有人來買單。
正確把需求傳遞給專案組成員在需求與客戶達成基本一致後,需求人員還需要控制管理好需求變更,把客戶需求轉換成可以更方便的與專案組開發、測試等崗位人員交流的描述。這個過程同樣重要,任何一個環節傳遞理解錯誤,都會帶來返工,而且是越往後面階段的返工,成本越大,這種返工是讓人痛心疾首的。
回覆列表
進入網路營銷這個領域的時間雖然不超過一年,跟大家分享一下對這個問題的理解吧!
為什麼要做使用者需求分析?其實想想我們的產品怎麼來就知道了!其實,當你使用某款商品、使用某個app或者瀏覽某個網頁的時候多去想想這個事物為何存在就知道了。“存在即合理”,相信大家對這句話都不陌生吧!
一個產品之所以存在,是因為它能夠滿足某些使用者的需求,沒有人會去創造一個沒有價值的事情吧;換句話說,就算你能做出來一個全新的產品,如果沒有使用者,那你所做的東西又有什麼價值呢?
所以很多產品是因為能夠滿足大家的某種需求才被創造出來的,世界上的人何止千萬,但總有一批人有共同的興趣愛好或者是生活節奏相似,於是他們便有了共需,如果你們滿足這批人的需求,你還覺得你的產品出售不出去嗎?
所以在製造某件產品的時候都應當事先做需求調研,可以做抽樣調查,這樣才能夠弄清楚這個市場到底有多大,自己能夠做出什麼樣的產品,這件產品的意義有多大,自己從中能夠有哪些價值的體現。
舉個簡單的例子,做seo是不是需要研究關鍵詞呢?但是我相信很多人不會想到什麼詞就做什麼詞吧,相信很多人會採取一些工具或者手段來適當的進行選擇吧,這其實不也相當於做使用者需求調查嗎?只有大家都喜歡搜尋的詞才能夠帶來更多的流量不是嗎?
以上便是個人的不成熟的見解了,還希望大家多提提建議,共同學習。