如何應對？

企業面對網際網路的衝擊，最需要做的當然是把握趨勢，快速的融入。

第一，堅定的網際網路戰略。

堅定的網際網路戰略，以後不可能有傳統企業，一定是跟網際網路相關的企業，因為網際網路已經成為這一種生產關係和資源配置的方式，不但渠道、傳播網際網路化，你的企業銷售和業務都需要網際網路化。最後是整個企業的組織架構網際網路化。

第二，找到互聯轉型升級的方法。

網際網路化不是一句口號，怎麼實現企業的網際網路化呢？

我在這裡給大家提供一套工具。

第一，打造品牌超級IP

IP是品牌的解決方案。為品牌塑造勢能，形成話題和內容能力，如此，才能讓品牌自帶流量，自成勢能，產生連線使用者的作用。

第二，產品場景化策劃

網際網路時代，場景是產品的解決方案。讓產品成為一種場景，場景是產品的邏輯，是網際網路時代產品的解決方案，更是無差異產品形成剛需和流量的根本。

第三，網際網路商業模式設計

策劃包裝完成，怎麼轉化和實現銷售，這才是核心。商業模式是渠道的解決方案，快速落地讓專案落地。

商業模式是驅動力，讓參與者先瘋狂（參與者可能是投資者，也可以是渠道商、代理商、使用者或者消費者），其次，還要有自動自發的推動作用，最後才是盈利問題。

第四，怎麼精準營銷推廣？

以自媒體為核心，做好產品或者品牌的推廣。建立以微營銷為核心埠的微營銷架構和體系，以吸引、承載粉絲，提供優質的內容和服務，進行深度的互動，這是當前品牌營銷落地最關鍵和有效的環節。

吸引流量、形成入口，還可以聚集目標客戶，進行精準深度的營銷互動，實現線上和線下的相互融合和促進。進而，從根本上實現整體銷售轉化，提升品牌形象勢能及產品銷量。

第三，快速的找到突破口，切入。

無非兩條：用商業模式驅動渠道和消費，用自媒體迅速引爆市場。

不一定先要去融資，也不一定要先做廣告，更不要一開始就去教育市場，傳統的營銷正在失效，而是要用新的社交模式，分享模式啟動市場和渠道。

2018，深知精準營銷將推出客戶戰略合作、深度服務計劃，我們將在全國甄選5家優質客戶（符合基本要求的企業），用一年時間實現1個億的銷售，2年時間對接資本，3年左右實現準IPO，深知負責全程整體策劃、網際網路商業模式設計，營銷運營和資源匯入，快速落地和達成業績目標。（最後1家）觀點：深知精準營銷CEO 蔣軍

提供網際網路精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，網際網路商業模式設計，營銷運營，資源匯入及專案落地，快速實現銷售轉化。

做企業最重要的就是順勢而為，今天許多企業面對網際網路的衝擊而變得裹足不前，轉型怕轉死，不轉在等死，其實就象馬雲說的，網際網路不是破壞實體企業，而是幫助實體企業，所以這種趨勢就似一把雙刃劍，用的好如虎添翼，與其牴觸還不如順勢而為，多學習、多瞭解。

本人以前曾做實體服裝生產，先是做外貿，後轉做內銷，可同樣受到了網際網路的衝擊，記得當時阿里公司在杭州文三路有個業務員經常打電話給我，讓我把生意放到網上去做，可那時不懂，不理解，但到了今天還不是被走了網際網路的這條渠道。

今天所有的商業竟爭不再是資本的竟爭，成本的竟爭，而是人才的竟爭和商業模式的竟爭，如何設計好網際網路的商業模式成了今天的香脖脖，事實也證明了，今天透過網際網路創業的企業，只要商業模式好，都是賺得盤滿缽滿，如摩拜單車，滴滴打車，美團外賣等等。

所以對企業來說，網際網路是最好的工具，將來物聯網、區塊鏈更是一波財富高潮，關鍵是如何利用，不可跟風，要有自己的定位和風格。