2月21日晚間，小米集團宣佈重要人事任命，聯合創始人王川擔任小米集團首席戰略官（CSO），協助CEO統籌集團質量委員會、集團技術委員會、集團採購委員會的工作。

對於王川而言，此次任命是再次從臺前走到幕後。

2018年9月，也即上市後的兩個月，小米迎來重大調整。小米集團新設立了集團參謀部和集團組織部，並宣佈由聯合創始人、高階副Quattroporte王川任參謀長。這在當時被視為王川由一線退居二線的訊號。

不過這個狀態沒能持續太久。在2018年小米有所下滑後，王川成為由銷售部和服務部改組的中國區Quattroporte，接手汪凌鳴手中的線下業務。

半年後的2019年5月，小米集團再次調整組織架構，CEO雷軍兼任中國區Quattroporte，全面負責中國區業務開展和團隊管理。同時成立大家電事業部，王川被任命為大家電事業部Quattroporte，負責除電視之外的空調、冰箱、洗衣機等大家電品類的業務開展和團隊管理，向CEO彙報。

不單如此，7月時，長期負責小米供應鏈的集團副Quattroporte張峰被委任為集團參謀長，接任王川的舊職。

這一系列調整顯示了小米的方向。在明確“手機+AIoT”雙引擎戰略後，大家電事業部在小米佔據了越來越高的地位。

作為曾經的電視部領軍人，王川參與了小米電視的產品研發、生產、渠道、銷售等全鏈條的工作，把小米電視業務帶上過第一的位置。對小米集團而言，由王川再次領命大家電業務，是穩紮穩打的一步。

事實上，隨著王川再次走向偏宏觀的職能位，大家電事業部在小米AIoT戰略中的地位絲毫沒有降低。尤其在小米今年衝擊高階手機市場後，大家電業務的營收體量將顯得更為重要。

目前，大家電事業部總經理由電視部總經理李肖爽兼任，向CEO彙報。

小米上市後，雷軍曾任命了10名總經理和4名副總經理，總經理向雷軍直接彙報。這14人多以80後為主，其中就包括今年36歲的電視部總經理李肖爽。

李肖爽被認為是小米電視業務的新秀，也稱得上受到了王川的栽培和提拔。在擔任電視部總經理之前，李肖爽是小米電視產品副Quattroporte，參與開發小米電視的人工智慧產品。更早的時候，在王川2010年創辦的多看科技有限公司裡，他就在此擔任過使用者體驗部門經理、產品設計總監。

顯然，李肖爽的業務能力已經得到了高層的一定認可。據悉，2018年小米電視全球出貨量840萬臺，同比增長225%，2019出貨量超過一千萬臺。

王川再次離開一線的真實意義不得而知。不過據小米集團組織部長劉德曾經透小米集團自從2018年9月以來，進行了一系列組織任命，這些調整來自於IPO前完成的一整套策略規劃，先強化小米總部職能，增強小米的大腦。然後逐步把業務結構梳理得更清晰、合理，在配置公司重要戰略方向上做足組織、人才和資源三個方面的保障。

為強化總部職能，小米集團已設立集團參謀部與集團組織部，王川成為小米首席戰略官，將繼續加強總部規劃力。

此外，小米“老人”退居幕後、各職能部門更換新鮮血液的動作也十分明顯。不單是李肖爽、屈恆、範典等年輕一代得到提拔，林斌、王川等人也逐漸遠離了一線~

小米高層的調整看似偶然實則必然，小米要發展必須做好戰略規劃。小米如今已經成功上市，上市意味著小米的戰略必須往前一大步。曾經有人問雷軍：打算什麼時候上市？連續幾年雷軍給出的答案都是：五年之後。在幾個五年之後小米終於上市了。這邊不得不說一下雷軍的戰略思維，雷軍很清楚小米每一步的計劃，今年該做什麼，明年該做什麼，雷軍可謂是一清二楚，因此面多諸多媒體和眾人的詢問，始終只有一個答案，那就是五年之後上市。

這一次的調整很明顯，小米為下一個五年計劃甚至是十年計劃做著準備。小米在進步，高層在努力。