一、如果你準備做大，做出影響力的話，肯定是找廠家合作了。因為廠家會根據你的規模和情況給你相當優惠的返點和價格政策，這樣你才能夠實現國模效益。但是如果你只是小門店的話，有沒有太多資金，那就批發市場拿貨，賺個差價就行了。

二、與廠家合作貨的優點

1、保證貨源的品質和持續性；

2、品牌效應強，廠家的合作授權門店還是能夠得到消費者的信任和認可的

3、廠家的培訓和售後服務做得比較好，讓你經營起來更方便；

4、廠家定期的產品政策會給你銷售做出指導，才能夠跟進行業形勢；

5、廠家會給你物料 、贈品、促銷等相關資源的支援。

三、與廠家合作的缺點

1、廠家要求門店大小、位置、人員配備等等，開店的成本會提高。

2、廠家要求拿貨的金額和數量，並且需要一定的囤貨，資金佔壓比較高；

3、廠家要求你定期跟進政策、提交報表等等，工作比較繁瑣；

四、批發市場拿貨的優點

1、價格相對較低，貨源可選擇行較多；

2、不需要過多的拿貨，資金佔壓也不多；

3、有門店就能幹，不要太大門店和裝修要求，相對來說開店成本低

4、不佔庫存、物流也方便

五、批發市場拿貨缺點

1、產品質量層次不齊

2、售後服務保障不到位

3、銷售指導比較少，需要自己常想辦法經營

4、暢銷品有時候批發市場不一定有貨

總結：

我建議先和廠家合作，讓他們幫你裝修門店、上架產品，培訓，物料支援，然後你再去批發市場進貨，打著廠家的招牌引流，然後可以慢慢的批發市場走點貨，這樣利潤才可以最大化。

乘廠家的船，航市場的海

嬰兒是全家人的寶貝，他的日常用品那是必須透過從祖父母級別，至叔舅姑嬸小姨的層層稽核的，所以品牌貨比較容易透過稽核關。但是，也不是所有的母嬰用品都能由一家廠商生產呀，你必須還的從市場拿貨補齊產品的門類。

千萬不要藐視品牌的力量，找一家知名度較高的品牌商合作，對於你的市場推廣會省心很多。找一家大品牌的廠家合作，把店面的框架搭起來，利用廠家的品牌效應能快速獲得市場的認可度。但是，品牌貨通常價格很高，而且廠商也不可能是“全能型選手”，你必須去市場採買一些貨物來補充，這裡面你可以靈活運用“二八定律”了。關鍵的是掌握度，市場進貨的目的不要一心想著利潤，要以補缺為主，兼用多種價格選擇的靈活性，貨物品質還必須跟你合作廠家的產品接近才行。不要藉著廠家金字招牌，大賣高利潤劣質地攤貨，平衡點一旦偏離，用不了幾天你的店鋪就會砸牌子，消費者心中你的店就成為雜貨鋪的存在，得不償失。

個人覺得廠家也好，批發市場也罷，母嬰產品一定要確保渠道正規可靠，說白了就是成本高低的問題，更何況進貨量小的話廠家拿貨也不比批發市場便宜，母嬰市場利潤空間不錯，但屬於良心行業，遙祝生意興隆

肯定是直接到批發市場拿貨好啊。主動找廠家合作，有些廠家會忽悠你，要你交保證金的。看你開實體店還是開網店，開實體店我覺得還是去批發市場找貨比較好，因為自己找貨可以貨比三家。有些一模一樣的貨品，在三個批發點，三個不同的價位，只有你自己前去和他們溝通談價才可以知道哪家質量最好並且最便宜。如果直接找廠家合作，別人黑了你，你也不知道啊。勤快一點，不吃虧。如果是開網店，我覺得可以到1688批發市場進貨，在1688上上架寶貝到淘寶店，把主圖修一下，有些可以不修，詳情頁搞得好看點，然後上架寶貝，可以多上點寶貝，最好上些藍海產品，一上架就有人買的藍海產品，當有人買了，就去1688批發市場下單，賺取差價。這樣的好處是囤貨沒有壓力。而且網上自己找貨一樣可以貨比三家，找到價效比最高的貨源。