我覺得現在的年輕人，一言不合就辭職，然後就去選擇去旅行，或者是去找去追尋自己的夢想。這種做法是比較衝動。

首先，你在生活中不論做任何事情，你都需要金錢去給奠定基礎。不管你是去旅行，還是去追尋自己的夢想。首先都建立在有錢的基礎上，如果你是為了去追尋你的夢想，辭職，這也是比較情有可原的，因為說不定你在追尋夢想的過程中發現了另一條，可以賺錢的道路，同時也是你比較喜歡的工作，這也是非常值得的，因為人活著嗎總是要為了自己的夢想，或者自己想做的事情而努力。你工作就是為了你的夢想而努力。所以，為了追尋自己的夢想還是比較可以被理解的。

但是，如果你只是為了想去旅行，想去見一見世面，你說辭職不幹這事比較衝動的一種做法，因為你需要去照顧的人還有很多，有很多的人需要去被你照顧。比如你的妻子孩子，你的父母，他們都是需要被你照顧的人，如果你只是為了自己的想去開闊視野，而辭了職，那他們這些需要被照顧的人，他們該怎麼辦？他們該被誰照顧呢？所以說這是一種比較不負責任的做法。

雖然古人常說讀萬卷書不如行萬里路，但是行萬里路的前提，也是你要有錢，你也要負起你應該負的責任，如果你連自己所應該負的責任都負不了，你憑什麼去行萬里路，如果你們連錢都拿不出來，你憑什麼放棄萬卷書啊，去行萬里路呢？所以，這種年輕人往往就是，比較衝動，然後比較不負責任的表現吧。

是的，現在的社會就是這麼現實，有個性的人太多了，現在的生活又好，我憑什麼看你臉色？憑什麼要受你的氣，人都是有自尊心的，就不能尊重一下別人嗎？

1.現在經濟條件好了，辭職也有存款可以吃很久

2.單位應該尊重自己的員工，現在國內很多老闆如果還是按照以往那樣，對自己的員工頤指氣使，這樣已經行不通了，除非你能給出天價工資

3.善待自己的員工，老闆的財富也是靠員工的力量積累的，如果你覺得換一個員工這樣去對待員工，員工肯定走。你就忙於不斷招聘中

一言不合就裸辭，個人認為有以下幾種原因:

1.馬雲已經在多種場合說過，員工離職，無非兩種原因，心委屈了，錢沒有給夠。

這仍然是主要原因。

2.對公司企業文化或領導的行為風格不適應，本來就不想幹了。一言不合只是個導火索。

3.年輕人的價值觀使然，認為工作是體現自己價值的載體，這裡實現不了，換個地方也許就會實現。工作的自由度和氛圍很重要，不是自己想要的就離職，符合年輕人的工作觀。

4.組織的邊界越來越模糊，合同制工作不再是唯一用工形式，用工形式開始多元化。斜槓青年崛起，有多平臺工作機會，工作不開心，就轉戰其他平臺，同樣可以謀生。

5.拆二代、富二代等非剛需工作崗位的人，工作只是為了打發時間，如果不開心，完全有底氣裸辭，證明自己離開單位，依然可以活的很好。

我離開工作10年的公司，說句心裡話還是不捨，但是離開始終是有原因的，工作壓力，待遇，人際都有關係，天天上班早8晚6，正常的話一個月4天假，開會培訓很多時候會佔用休息日，一輩子很短，有很多想做而沒做的事太多，離職了我想先完成我的心願！

員工離職一言不合就辭職，肯定是有兩個原因，要麼是工資不到位，要麼就是受委屈了。因為現在大多90後就是特別任性。就這兩點。

這不是一言不合，而且自我意識的覺醒。

我們父母那一輩，是集體主義，完全是奉獻型的，無論遇到什麼事，都是先想集體的利益，因此我們國家各行各業才成長得那麼快。到了我們這一代（80後90後），有了部分的自我意識覺醒，但又揹負著很多責任，父母培養我們出來很不容易，不願意看到他們失望，於是即使是自己不喜歡的工作，也會耐著性子去做好。

到了現在的年輕人，隨著生活條件的提高國力的提升，他們的自我意識真正覺醒了——“我是誰？我要過怎樣的一生？這是我想要的嗎”。

這是自信的表現，遇到事情，不用瞻前顧後，不用考慮那麼多後果，不喜歡的工作，就不幹，不喜歡的人，就不去巴結，這並沒有哪裡不好，我們花了幾代人的努力，才讓他們有了這份自信的資本。這難道不好麼？我們只是羨慕吧！

人如果能做自己喜歡的工作，是必定可以事半功倍的，至少要比不喜歡的工作要幹得好，所以，加油吧，年輕人，去追求你們熱愛的，未來，就靠你們了！

裸辭並不是年輕人的專利。

所有的裸辭都是踩了底線。

唯一的區別是，年輕人的底線可能是一個眼神、一句話，而中年人的底線是其他更實質化的東西，比如工資待遇，升職機會等。

一言不合就裸辭，是社會發展的必然結果，首先，近了0年中國經濟高速發展，人民日益富裕，今天的90後他們的父輩積累了一定的財富，因此他們沒有生存的壓力，不用為生計發愁所以可以比較隨性。 其次，大多數的90後是在快樂教育、誇獎教育的環境當中長大的，因此他們保留了較為完格的自我個性，非常遵循自己內心。

看到這個問題感覺很親切，我就是那個一言不合就裸辭的年輕人，還是比較有資格回答這個問題。

2015年從某985末尾大學畢業後，就入職了稍顯沒落的某國企，大學期間就比較熱衷折騰，主要涉及淘寶、網站，但是也由於性格偏內向的原因，僅侷限在一個人瞎折騰，這也為後邊的衝動和失敗埋下了伏筆。

在國企負責某零件的研發崗位，一個公司的環境對於員工的積極性至關重要，為什麼很多大型私企崇尚高薪996制度，不僅僅是剝削員工的工時，更重要的是營造一種環境，一種讓人覺得不加班是一種罪過的環境，員工在壓力中不自覺的就埋頭奉獻。國企則講究勞逸結合，相對輕鬆和追求資歷的工作環境，就成了員工相互埋怨的溫床。我進到這個國企環境，就極受這種環境的影響，也助長了較為消極的工作態度，再加上平時喜歡看一些前沿文章和隨筆，正好看到了剛興起的社群團購，喜好折騰的心就無處安放了。

還是在2017年9月，實在安耐不住內心的狂野，毅然向領導提出辭職，由於科室缺人還是把我留到了10月底，不過這時已是人在曹營心在漢，一邊無精打采的科室工作，一邊神采奕奕的規劃著我的下海大計。

終於走完了手續，合計了一下手上一共4萬積蓄，還有幾個兄弟知道我出來創業，也是滿心支援的每人給我投資了5000，頓時更覺信心滿滿。

找了一個人流量較大的小區，租了一個一樓做倉庫，根據規劃，開始準備物資，準備了220個哈密瓜，220個柚子還有225個火龍果，而且都是精品，哈密瓜單個成本11元，柚子單個成本9元，單個火龍果成本6元，這些都是用於引流免費送的水果，成本將近6000元。宣傳的第一天，只送出去了30個，第二天因為眾多阿姨口口相傳就爆了，一天就送出去了四分之一，一派欣欣向榮的景象。

一週過去，做完了初步引流，拋掉加了拉黑的，一共引流了400多人，開了一個300人的群，一個100多人的群。進行了第二步的群裂變，那時候群營銷還不算普及，不過我也規劃了足夠多的裂變手段（這裡不深入，我不賣課），第二週裂變成了兩個500的微信群。於是就開始了社群團購的正式預訂，剛開始是一週一定，每週三至週四預訂，週六取貨，只預訂水果品類，每週三晚上開始預訂前都會發大額紅包預熱造勢，所以一開始每週三都能炸群，接龍預訂一波接一波，而且都是5斤、10斤的預訂，畢竟一週只訂一次，關鍵還是價格夠吸引力，最多的時候爆款單品單次預訂可以到2000斤，超過1000斤的單品我都會尋求產地物流或者落地配，降低成本。

起初是不接受送貨上門的，但是後面為了開拓外面小區市場就開始接受送貨上門，這也是我失敗的一個重要原因（後面會分析原因），而且一開放送貨，確實更多人預訂了，客戶同事間口口相傳的效應也越來越大。

幾個月後出現了第一個危機，時下剛嶄露頭角的武鳴沃柑已經深受客戶喜愛，外面水果店價格還在15元一斤，我就打算做一輪沃柑的專題，預訂1500斤，從產地拿了2000斤的貨，走的物流，路途顛簸，每箱沃柑都壞了不少，嚴重不足預定量，更重要的是這次產地供應貨不對版，發了一批大小不一的給我，每個客戶來到一看都大失所望，這一次損失了不少客戶。

經歷兩次危機，原來忠實的客戶就少了很多，但是我還是再堅持了一年時間，這段時期是社群團購的爆發時期，興盛優選、你我您、美家等等大大小小的社群團購紛紛冒起，融資開疆拓土。很明顯，像我這種沒有融資能力的菜鳥只能接受失敗的結局，只能揹著一身債苟且生活，工作的時候每年都會給父母2-3萬元，辭職創業後非但沒給一分，反倒還啃起了老，這種日子一言難盡，若不是後面轉身做了電商挽回了一些損失，真會一直低沉下去。

失敗以後倒是學會了覆盤，下面來說說我那次創業失敗的原因。

其一，too young too simple，大學的時候覺得，有一個好想法好點子，我就能夠成功；出來工作的時候就覺得，有一個好想法好點子，還有一些錢我就能夠成功。其實你還缺經驗，還缺執行力，更缺有經驗有執行力的團隊。

其二，沒有成本規劃，那些說創業要把自己後路切斷，那樣才能讓自己全力以赴的人都是煲雞湯的，有毒的。如果錢花了一半還沒賺錢，你怎麼辦？如果花完了還沒賺錢呢？想想那個時候太天真了，一開始的引流裂變就花了將近1萬，那可是所以資金的五分之一了呀。

其三，接受了送貨上門的服務，單子是變多了，但是配送的成本卻居高不下，一個配送員一天最多30單，本來社群團購主打低利潤，這些利潤根本支撐不起倉庫、冷庫和人工的高投資風險。

其四，社群團購需要具備極強的供應鏈鑑別能力，對於一個沒有經驗的菜鳥來說，是極容易發生品質危機，損失的就是你花成本換回來的客戶。

其五，缺少壯士斷腕的果敢，一旦發現這個專案變得雞肋，多方面的劣勢沒辦法扭轉，要勇於退出，及時止損，而不是想著萬一能做成，無論投資還是創業，心存僥倖都是大忌。

回到問題，現在年輕人對於裸辭的隨性，要說是對成功的追求，不如說是對成功人士雞湯的迷戀，但是一將功成萬骨枯，失敗者的傳記是很難流傳的，現在年輕人能看到的都是最亢奮。

因為社會在進步。

很多80後70後可能覺得加班不給加班費是常態，可以接受。

覺得下班後的時間處理工作也是應該的。

覺得年輕人要任勞任怨才能有機會升遷所以應該忍耐。

然而？

勞動關係是花錢買勞動力，付我8個小時的薪水要我幹10個小時是什麼鬼？你去超市會跟超市營業員說能不能買十斤菜收你八斤錢？

餐廳的服務員上班時是服務員，下班了也是服務員？也得被人找來呼去？不是的話下班時間就不要發郵件招呼新員工。

老闆和股東任勞任怨是因為公司是自己的，多幹一點就多賺一點，普通員工既沒有獎金也沒有股份，怎麼說服他們為別人的利益操碎心？談理想畫大餅嗎？努力點幹以後老闆的位子讓給我坐？

你的同事不會說話，總喜歡裝有錢，有各種缺點，但是你有沒有想過下班後被人催上班時的事是什麼性質？你們公司給的薪酬值得人家犧牲自己的私人時間嗎？換成我不會跟客戶吵，因為我會假裝沒看到。

如果大家都按規矩辦事，就不會有這麼多問題，怕就怕很多老闆自己做不成事總想讓員工接濟，總喜歡讓別人白乾來為自己牟利，制定timeline的時候幹嘛了？知道三個月做不完為什麼不制定四個月的計劃或者增加人手？管理無能就讓員工加班吧，那加班費呢？也不給？那讓別人白白付出寶貴的時間來彌補你的無能是不是很幼稚？

裸辭也是一個新興名詞，為什麼現在的年輕人一言不合就裸辭？因為現在的年輕人有著自己的思想，他們懂得自己要什麼，老闆空畫的大餅很難能吸引他們。再加上現在的就業機會多，他們的就業方向多種多樣，若是這條路走不通，他們就可以換一條路走。

而且現在的年輕人的家境都不錯，他們上無老人需要贍養，下沒有小孩需要撫養，這也就導致了年輕人隨隨便便就裸辭。因為他們的父母還在工作，哪怕裸辭之後，沒有找到工作，還可以回家的港灣避一避。而父輩就不行了，他們任務重，不但要照顧年邁的父母，還得照料幼小的孩子，所以生活將他們牢牢套死，讓他們無法動彈。

這也就是當代年輕人會裸辭，而父輩卻不存在的原因。

現在的年輕人多了幾分浮躁，也許是毒雞湯聽多了總是認為成功是努力一點就能得到的東西，他們往往沒有考慮過裸辭後果就專注於眼前可能得到的蠅頭小利。