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1 # 罐子裡的飛魚
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2 # 6445252763426
這種員工當然不能用,愛拍馬屁的人不會是好員工,大家也都知道和珅可是一個大貪官哦,找一個特別貪戀錢財的人在你公司打工你覺得放心嗎?如果讓他做出納你晚上會睡得著嗎?
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3 # 至善成仁
我認為,要用其才華,管住其品行。
一、據有關資料介紹:和珅年輕時就通讀四書五經,精通滿、漢、蒙、藏四種語言,這不要說在當時的八旗子弟中是非常出類拔萃的人才,就是放在今天,同時精通這四種語言的人也為數不多。因此,和坤是一個很有才華的人。和珅出身較為普通,沒有什麼背景,乾隆三十七年(1772年),他被授予三等侍衛,進入內務府的粘杆處就職,日常工作就是負責在紫禁城中粘蟬、捉蜻蜒,說起來這份職業並不能算是有多體面。但他透過自己的辛勤工作和努力奮鬥,很快進入了乾隆皇帝的視野,並得到了乾隆皇帝的賞識和重用。
從乾隆三十八年(1773年)到乾隆四十五年(1780年),和珅先後擔任過御前侍衛、戶部右侍郎、總管內務府大臣、吏部右侍郎兼步軍統領、戶部尚書、御前大臣等職務。從一個不起眼的三等侍衛,到位高權重的一品大員,和珅只花了七年時間。更值得一提的是,此時和珅才剛滿三十歲。乾隆是個花錢如流水的皇帝,清朝當時正值連年用兵時期,但在和珅的打理下,清朝國庫大體上做到了收支平衡,和坤也可以說是一位理財高手了。
此外,和珅在外交工作方面也有不錯的表現,英國外交官馬戛爾尼率使團出使中國的時候,曾對和珅做了這樣的評價:“白皙而英俊,舉止瀟灑,談笑風生,真具有大國宰相風度。”使團的副使斯當東也誇讚和珅“態度和藹可親,對問題的認識尖銳深刻,不愧是一位成熟的政治家。”
由此可見,和坤的文化知識、學識水平、理論基礎知識深厚,業務素質高,職場核心競爭力強,是一個不可多得的複合型人才。
二、和坤臭名昭著的、被人們所不容的是他的貪腐和弄權,即貪官和權臣,以及由此給清朝政府所造成的無法彌補的破壞。和珅在得勢後,不斷培植黨羽,剷除異己。一些清廉官員因彈劾和珅遭到打擊報復,而一些阿諛奉承的小人卻受到提拔。和珅身為宰輔,卻結黨營私,大肆斂財,給下面的官員們樹立了很壞的榜樣。在和珅的影響下,乾隆朝後期官場吏治敗壞,大大加深了社會矛盾,清朝開始由盛轉衰。
不過,細細想來,和坤的這些惡行,既與他個人的品行有關,也與乾隆皇帝的管理和大清朝的吏治密不可分。
例如,乾隆皇帝花錢多,以至於內帑(皇帝的私產)捉襟見肘。和珅給皇帝出主意,讓犯罪的官員以錢頂罪,即議罪銀。罰沒的銀子不進國庫,而是直接進入皇帝的個人腰包,結果這個議罪銀製度很快就讓乾隆皇帝賺得盆滿缽滿。乾隆皇帝不按朝綱辦事,和坤也就就坡下驢,上行下效了。又如,和珅在當差期間,從事第二職業,先後經營了當鋪七十五間,大小銀號三百多間,而且還和英國東印度公司有商業往來。這些情況乾隆皇帝是瞭解的,但就是不去管理,而是放任自流。
還如,在朝堂之中,不論是任命官員,還是罷免官員,都要經過乾隆皇帝的允許才能實施。因此,和坤不管是提拔親信,還是剷除異己,都得到了乾隆皇帝的默許或者認可。
在依法治國的今天,黨紀政紀嚴明,公共秩序和社會風氣良好,單位工作紀律和規章制度健全,黨和國家反腐倡廉,警鐘長鳴。只要單位一把手坐的端,行的正,奉公守法,嚴格管理,揚長避短,趨利避害,用“和紳”們的才華,管住"和坤”們的品行,就沒有什麼可擔心的事情了。
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個人覺得要先學會做人後學會做事,做人我們要誠實守信,做事要踏踏實實,但每個人的存在都有其自身存在的價值,在職場上我們在安排工作時應做到“人盡其才”。對於和坤這一型別的人做事比較圓滑老道,善於和客戶打交到,可將其安排到營業部,去開發客戶。對誠實可信的員工可將其安排到公司重要職位,比如採購,財務。因此我們在用人時要根據每個人的性格能力來區分對待,這樣才能用好人。